قائمة اختيار مراجعة التصميم للتميز التشغيلي
تقدم قائمة الاختيار هذه مجموعة من التوصيات لمساعدتك في بناء ثقافة التميز التشغيلي. ابدأ بنهج DevOps لدمج التخصصات من تخصصات متعددة. ينشئ هذا النهج ممارسة صارمة للتصميم والتطوير. يؤدي هذا النهج إلى عمليات نشر قابلة للتكرار وموثوقة وآمنة للبنية الأساسية والرمز.
تحديد أولويات التدخل البشري في المجالات التي تستفيد منه، ودمج الأتمتة في مجالات أخرى. تخدم إمكانية المراقبة التميز التشغيلي من خلال مراقبة الأحداث الصحية وأيضا للتحقق من صحة تصميم وتنفيذ حمل العمل الحالي للإبلاغ عن تطوير المنتجات في المستقبل.
إذا كنت لا تفكر في المفاضلات والتوصيات للتميز التشغيلي، فقد يكون حمل العمل الخاص بك في خطر. ضع في اعتبارك النقاط التي تغطيها قائمة الاختيار التالية بعناية لغرس الثقة في نجاح تصميمك.
قائمة الاختيار
رمز | التوصية | |
---|---|---|
☐ | OE:01 | تحديد تخصصات أعضاء فريق حمل العمل، ودمجها في مجموعة قوية من الممارسات لتصميم حمل العمل وتطويره وتوزيعه وتشغيله وفقا للمواصفات. يجب أن يكون لدى أعضاء الفريق وضوح في صنع القرار والمسؤوليات، وأن يقدروا التحسين والتحسين المستمر، وأن يعتمدوا ثقافة لا لوم فيها تتضمن التعلم المستمر. |
☐ | OE:02 | إضفاء الطابع الرسمي على الطريقة التي تقوم بها بتشغيل المهام التشغيلية الروتينية، حسب الحاجة، والمهام التشغيلية الطارئة باستخدام الوثائق أو قوائم الاختيار أو الأتمتة. السعي لتحقيق الاتساق وإمكانية التنبؤ لعمليات الفريق والنواتج من خلال اعتماد ممارسات ونهج رائدة في الصناعة، مثل نهج التحول الأيسر . |
☐ | OE:03 | إضفاء الطابع الرسمي على فكرة البرامج وعمليات التخطيط. الاستفادة من معايير الصناعة والتنظيم المعمول بها. استخدم تراكما شائعا ومرتبا حسب الأولوية ومواصفات مفصلة بما فيه الكفاية. استنادا إلى النتائج، قم بإجراء تحسينات مستمرة في عملية التخطيط الخاصة بك. |
☐ |
OE:04 OE:04 OE:04 |
تحسين عمليات تطوير البرامج وضمان الجودة باتباع الممارسات المثبتة في الصناعة للتطوير والاختبار. لتعيين دور لا لبس فيه، قم بتوحيد الممارسات عبر مكونات مثل الأدوات والتحكم بالمصادر وأنماط تصميم التطبيق والوثائق وأدلة الأنماط. |
☐ | OE:05 | إعداد الموارد وتكويناتها باستخدام نهج بنية أساسية قياسية كتعليمية (IaC). مثل التعليمات البرمجية الأخرى، صمم IaC بأنماط متسقة، ووحدات نمطية مناسبة، وضمان الجودة. تفضل نهجا تعريفيا عندما يكون ذلك ممكنا. |
☐ | OE:06 | إنشاء سلسلة توريد حمل العمل التي تدفع التغييرات المقترحة من خلال البنية الأساسية لبرنامج ربط العمليات التجارية القابلة للتنبؤ والمأتمتة. تختبر البنية الأساسية لبرنامج ربط العمليات التجارية هذه التغييرات وتعززها عبر البيئات. تحسين سلسلة التوريد لجعل حمل العمل الخاص بك موثوقا به وآمنا وفعالا من حيث التكلفة وأداء. |
☐ |
OE:07 OE:07 |
تصميم وتنفيذ نظام مراقبة للتحقق من صحة اختيارات التصميم وإبلاغ قرارات التصميم والأعمال المستقبلية. يلتقط هذا النظام بيانات تتبع الاستخدام التشغيلية والمقاييس والسجلات المنبعثة من البنية الأساسية للتعليمات البرمجية لحمل العمل ويعرضها. |
☐ | OE:08 | تطوير ممارسة فعالة لعمليات الطوارئ. تأكد من أن حمل العمل الخاص بك يصدر إشارات صحية ذات معنى عبر البنية الأساسية والرمز. جمع البيانات الناتجة واستخدامها لإنشاء تنبيهات قابلة للتنفيذ تسن استجابات الطوارئ عبر لوحات المعلومات والاستعلامات. حدد بوضوح المسؤوليات البشرية، مثل التناوب عند الاتصال وإدارة الحوادث والوصول إلى موارد الطوارئ وتشغيل عمليات ما بعد الوفاة. |
☐ | OE:09 | أتمتة جميع المهام التي لا تستفيد من رؤى التدخل البشري وقابليته للتكيف، وهي إجرائية للغاية، وحسابها العمر الافتراضي الذي يحقق عائدا على الاستثمار في الأتمتة. عندما يكون ذلك ممكنا، اختر البرامج الجاهزة للأتمتة مقابل التطبيقات المخصصة. تعامل مع جميع الأتمتة مثل مكونات حمل العمل، وقم بتطبيق ركائز إطار Well-Architected على تصميمها وتنفيذها. |
☐ | OE:10 | تصميم وتنفيذ الأتمتة مقدما لعمليات مثل مخاوف دورة الحياة، وتمهيد التشغيل، وتطبيق حواجز حماية الحوكمة والتوافق. لا تحاول التحديث التلقائي لاحقا. اختر ميزات الأتمتة التي يوفرها النظام الأساسي الخاص بك. |
☐ | OE:11 | حدد بوضوح ممارسات النشر الآمنة لحمل العمل الخاص بك. التأكيد على المثل العليا لأساليب الإصدار الصغيرة والتزايدية وذات بوابة الجودة. استخدم أنماط النشر الحديثة وتقنيات التعرض التدريجي للتحكم في المخاطر. حساب عمليات التوزيع الروتينية وعمليات التوزيع في حالات الطوارئ أو الإصلاح العاجل. |
☐ | OE:12 | تنفيذ استراتيجية التخفيف من فشل التوزيع التي تعالج مشكلات منتصف الإطلاق غير المتوقعة مع الاسترداد السريع. اجمع بين نهج متعددة، مثل العودة إلى الحالة السابقة أو تعطيل الميزات أو استخدام الإمكانات الأصلية لنمط التوزيع. |
الخطوات التالية
نوصي بمراجعة مفاضلات التميز التشغيلي لاستكشاف مفاهيم أخرى.