تقرير الروايات العام (Agile)

يقوم تقرير "العرض العام للقصص" بسرد قائمة لقصص المستخدم و تصفيتها بواسطة المنطقة و التكرار مرتبة حسب الأهمية. للمعلومات حول كيفية فتح هذا التقرير أو تحديث البيانات أو إدارة التقارير، راجع التقارير (Agile).

ملاحظة

يتطلب هذا التقرير أن يكون قد تم تزويد مجموعة مشاريع الفريق التي تحتوي على مشروعك بخدمات تقارير SQL Server. سيكون هذا التقرير غير متاح إذا لم تظهر تقارير عندما تفتح مستكشف الفريق و تقوم بتوسيع عقدة مشروع الفريق الخاص بك.

في هذا الموضوع البيانات الموجودة في التقرير. تفسير التقرير تصفية التقرير

يمكنك استخدام هذا التقرير للاجابة على الأسئلة التالية: ما هو مقدار العمل الذي تتطلبه كل قصة؟ ما هو مقدار العمل الذي قام الفريق بإتمامه لكل قصة؟ هل تنجح الاختبارات الخاصة بكل قصة؟ كم عدد الأخطاء النشطة الموجودة في كل قصة؟

الأذونات المطلوبة.

لعرض التقرير يجب أن يتم تعيينك أو أن تنتمي إلى مجموعة تم تعيينها في دور المستعرض في "خدمات التقارير". لمزيد من المعلومات، راجع إضافة مستخدمين إلى مشروعات الفريق أو إدارة الأذونات.

البيانات الموجودة في التقرير.

يقدم تقرير "العرض العام للقصص" لقطة من العمل الذي تم أداؤه لمجموعة قصص المستخدم المصفاة حتى التاريخ الحالي، كما يظهر في التوضيح التالي:

يقوم هذا التقرير بعرض المعلومات التالية لكل قصة مستخدم يتم سردها:

تقدم سير العمل

• % الساعات المكتملة: قيمة رقمية و تمثيل مرئي يعرض نسبة العمل المكتمل استناداً إلى القيمة المحتسبة من الأساس و الساعات المكتملة لكافة المهام المرتبطة بقصة المستخدم أو القصص التابعة لها.

• الساعات المتبقية: قيمة رقمية للقيمة المحتسبة من كل الساعات المتبقية لكافة المهام المرتبطة بقصة المستخدم أو القصص التابعة لها.

حالة الاختبار

• الاختبارات: قيمة رقمية تمثل عدد حالات الاختبار المرتبطة بقصة المستخدم أو القصص التابعة لها.

• نتائج الاختبار: قيمة رقمية و تمثيل مرئي يعرض نسبة حالات الاختبار مجمعة حسب حالة أحدث تشغيل للاختبار، حيث تكون الخيارات ناجح (أخضر) فاشل (أحمر) أو لم يتم التشغيل (أسود).

• الأخطاء: قيمة رقمية و تمثيل مرئي يظهر عدد الأخطاء المرتبطة بحالة الاختبار أو قصة المستخدم حيث تكون الخيارات نشطة (أزرق) و محلولة (ذهبي). إذا تم ربط قصة مستخدم بقصة تابعة واحدة أو أكثر، فإن هذه القيم تمثل القيمة المحتسبة من كافة الأخطاء الخاصة بقصة المستخدم و قصصها التابعة.

قصص المستخدم التي تظهر في التقرير

يقوم تقرير "العرض العام للقصص" بسرد و تمييز قصص المستخدم وفقا للمعايير التالية:

• تظهر القصص بترتيب أهميتها بناءاً على الرتبة المعينة لها.

• تظهر القصص بخط أسود عريض عندما تكون حالتها نشطة أو محلولة.

• تظهر القصص بخط عادي عندما تكون حالتها مغلقة.

• تظهر القصص بخط رمادي عندما يكون التكرار أو المنطقة المعينة لها خارج المجموعة المصفاة، ولكنها لديها مهام أو قصص تابعة ضمن المجموعة المصفاة من التكرارات أو مناطق المنتج.

  ملاحظة

  لمزيد من المعلومات حول كيفية تعريف مسارات المنطقة و التكرار، راجع إنشاء و تعديل منطقة أو مسارات تكرار.

الأنشطة المطلوبة لتعقب عناصر العمل

لكي يكون تقرير "العرض العام للقصص" مفيداً ودقيقاً، يجب أن يقوم الفريق بإجراء الأنشطة التالية لتعقب عناصر العمل:

• تعريف قصص المستخدم والمهام، إنشاء ارتباط تابع من كل مهمة إلى قصة مستخدم وإنشاء ارتباط تابع من أي من المهام التابعة إلى المهمة الأصلية. لمزيد من المعلومات، راجع المهمة (سريع).

• تعريف وتحديث الحقول المكتملة و المتبقية لكل مهمة أو مهمة تابعة خلال التكرار أو الإصدار.

  هام

  إذا قمت بتقسيم مهمة إلى مهام تابعة ، يجب أن يقوم أعضاء الفريق بتحديد الساعات للمهام التابعة فقط. يتم احتساب قيمة هذه الساعات لتعطي قيم الملخص الخاص بالمهمة الأصلية و قصة المستخدم.

• تعريف حالات الاختبار وإنشاء ارتباط الاختبار بواسطة من كل حالة اختبار إلى قصة مستخدم. لمزيد من المعلومات، راجع حالة اختبار (Agile).

• إنشاء ارتباط من نوعالاختبار بواسطة من كل خطأ إلى حالة الاختبار التي تعرفت على عيب التعليمات البرمجية، أو استبداله بارتباط متعلق من هذا الخطأ لقصة المستخدم التي يتعلق بها.

• تغيير حالة كل خطأ إلى محلولة عندما يتم إصلاحه.

• تحديد مسارات التكرار و المنطقة لكل قصة ومهمة و حالة اختبار و خطأ.

  ملاحظة

  لمزيد من المعلومات حول كيفية تعريف مسارات المنطقة و التكرار، راجع إنشاء و تعديل منطقة أو مسارات تكرار.

تفسير التقرير

يظهر تقرير "العرض العام للقصص" التقدم الإجمالي لسير العمل في النواحي الثلاثة المهمة لإكمال وإغلاق قصة المستخدم:

• المهام التي تم تنفيذها لإكمال قصة المستخدم.

• حالات الاختبار التي تم تشغيلها للتأكد من جودة قصص المستخدم التي تم تنفيذها.

• الأخطاء التي تم تعريفها و التي تشير إلى وجود مشاكل خاصة بجودة قصص المستخدم.

وفقا للناحية التي ترغب في التركيز عليها، يمكنك تصفية التقرير بالطرق التالية:

• تحديد مسارات التكرار و المنطقة ذات الأهمية.

  لمزيد من المعلومات، راجع تصفية التقرير لاحقا في هذا الموضوع:

• انقر فوق أو لتوسيع أو طي قصة مستخدم و عرض القصص التابعة. تعرض القصص الأصلية القيمة المحتسبة من كافة ساعات المهام التي تم تعيينها لها و للقصص التابعة لها.

الأسئلة التي يجيب عنها التقرير

يمكنك مراجعة التقرير لتحديد مدى التقدم الإجمالي لكل قصة مستخدم في موضع الاهتمام. على سبيل المثال، يمكنك العثور على إجابات للأسئلة التالية:

تقدم سير العمل

• هل يتوافق مقدار العمل المتبقي من كل قصة مع توقعاتك؟

• هل يتم تنفيذ القصص ذات الرتب الأعلى أولاً ؟

• كم عدد الاختبارات المعرفة لكل قصة؟ كم عدد الاختبارات الناجحة؟

• ما هي قصص المستخدم التي يتم تنفيذها حاليا و التي ليس لديها أي حالات اختبار معرفة؟

تقدم الجودة

• كم عدد حالات الاختبار التي تم اجرائها لكل قصة و كم عدد الاختبارات الناجحة منها؟

• كم عدد الأخطاء النشطة الموجودة في كل قصة؟

• هل يتم العثور على أخطاء في القصص التي يتم اختبارها؟

• هل يتم حل الأخطاء أم أنها تظل نشطة؟

تقييم المخاطر

• أي القصص معرضة للخطر ؟

• أي القصص ليست مستقرة بما فيه الكفاية للإصدار ؟

• ما هي القصص التي يمكن للفريق تسليمها اليوم ؟

الإصدار السليم من التقرير

يظهر تقرير "العرض العام للقصص" السليم تقدما اكثر للقصص التي تظهر بالقرب من مقدمة التقرير. يُظهر الرسم التوضيحي التالي أن الفريق انجز عملاً أكثر في تلك القصص التي تظهر أولاً في التقرير. يتم سرد القصص دائماً وفقا للترتيب الخاص بها.

الإصدار الغير سليم من التقرير

يظهر تقرير "العرض العام للقصص" الغير سليم إحدى أو بعض الاشارات التالية:

• يحرز الفريق تقدماً أكثر في القصص التي تملك مرتبة أقل عن القصص التي لها مرتبة أعلى.

• الاختبارات التي تفشل أكثر من تلك التي تنجح.

• تفشل الاختبارات لقصة، و لكن لا يتم إنشاء عناصر العمل للأخطاء.

تصفية التقرير

يمكنك تصفية تقرير "العرض العام للقصص" لإظهار قصص المستخدم التي يتم تعريفها لتكرار أو لمناطق المنتج التي تحددها فقط.

لتحديد قصص المستخدم التي تظهر في التقرير

1. في قائمة تكرار أو منطقة، حدد خانة الاختيار لكل تكرار أو منطقة لضمها.

2. انقر فوق عرض التقرير لتحديث التقرير بناءاً على معايير التصفية الجديدة.

راجع أيضًا:

المبادئ

خطأ (agile)

المهمة (سريع)

قصة المستخدم (Agile)

قصص تقرير التقدم (Agile)

موارد أخرى

التقارير (Agile)