Nota
L'accés a aquesta pàgina requereix autorització. Podeu provar d'iniciar la sessió o de canviar els directoris.
L'accés a aquesta pàgina requereix autorització. Podeu provar de canviar els directoris.
El pas següent és dibuixar el procés de negoci del cas d'ús que esteu intentant resoldre.
Propina
Podeu dibuixar el vostre mapa en paper o utilitzar una eina com el Visio o el PowerPoint.
Aquest procés de negoci hauria d'incloure no només els passos que corresponen directament a l'aplicació que proveu de crear, sinó també els passos abans i després, de manera que pugueu veure com l'aplicació encaixa en el procés de negoci global.
Utilitzeu el mapa per confirmar l'equip que heu capturat amb precisió el procés de negoci.
Aquí teniu un exemple de mapa del procés de negoci:
Enumereu cada activitat en ordre i enllaceu-la a la següent part del procés:
Comenceu amb el primer esdeveniment que condueix a l'objectiu.
Traceu una línia a un quadre. Ompliu aquest quadre amb la primera activitat necessària per treballar des d'aquest esdeveniment fins al vostre objectiu.
Quan arribeu a un punt que requereix una decisió, dibuixeu un diamant al voltant de la decisió que s'ha de fer. Normalment, això s'escriu com una pregunta amb resposta cert/fals. Dues línies haurien de procedir del diamant, cadascuna conduint a l'activitat que es produirà depenent de la decisió: una línia per a "cert" i l'altra per a "fals".
Enllaceu de manera seqüencial cada activitat. Alguns poden funcionar simultàniament a través de diferents departaments de la vostra empresa.
Culmineu en l'activitat que assoleix el vostre objectiu.
També podeu afegir dades al vostre mapa, com ara el temps dedicat o el cost de la tasca. A continuació, podreu comparar i obtenir informació sobre quines àrees cal millorar. També podeu utilitzar-ho per comparar els diners o el temps estalviats amb el nou procés.