Mistä näkee tekeekö joku töitä?

Yksi läsnätyön perusprinsiipeistä on, että työ ei ole tietyssä paikassa tiettyyn aikaan olemista vaan asioiden tekemistä. Työn sisällön perusteella määrittyvät sitten aika ja paikka. Työtä voi, ja pitää, tehdä siellä, missä se kulloinkin on järkevintä.

Miten sitten käy työnohjauksen ja johtamisen, minulta on kysytty. Mistä tiedät, että ihmiset tekevät töitä, jos ovat kotona tai kahvilan terassilla (tai Karibialla jumissa niin kuin kollegani tällä viikolla)? Esitän vastakysymyksen: Mistä näet, että tietotyöläinen tekee töitä työpaikalla istuessaan? Näetkö rattaan kääntyvän päässä, kurtistaako otsaa keskittyminen vai kyllästys? Väitän, että tietotyötä ei voi johtaa silmillä. Ihmisen sitoutuminen, motivaatio ja intohimo – ja etenkään niiden puute ei välttämättä näy päällepäin. Tulokset puhuvat puolestaan.

Läsnätyö tekee meistä kaikista oman työmme johtajia. Läsnätyö toimii, kun kaikilla on selkeät tavoitteet sekä niihin liittyvät mittarit ja mikä tärkeintä: motivaatio kunnossa. Oman työn johtaminen ei muuten onnistu.

Johtamisella ja johtajallakin on toki vielä oma roolinsa – tosin hieman toisenlainen. Jos vanha malli oli ”command and control”, niin uusi voisi Kevin Kellyn sanoin olla “in command and out of control”. Johtaa siis voi ja pitää. Päivittäistä työtä sen sijaan ei voi, eikä pidä liikaa kontrolloida. Työn tekemistä ei tarvitse nähdä.

Onko sinulla riittävän selkeät tavoitteet ja mittarit oman työsi johtamiselle?

PS. Kirjoitan tätä Kohtaamispaikalla, puku päällä, koska läsnätyö ei ole kiinni paikasta. Se luontuu myös työpaikalla J

Comments

• Anonymous
  March 04, 2011
  Hyva kirjoitus Mika. Kuinka sais viela Suomen tyoaikalainsaadannon, joka nojaa viela tiukasti kellokorttiin, tunnistamaan lasnatyon? Terv, Karibian lasnatyolainen

• Anonymous
  March 04, 2011
  Haluammeko oikesti mitata tunteja vai tuloksia? Kyllä siinä vaiheessa kun asetetaan tulostavoitteita ettei tavoitteeksi tule juosta maratonia tunnissa. Mutta pitääkö paikalla olemista mitata ja siitä palkita? Ei.

• Anonymous
  March 05, 2011
  Suoraan naulan kantaan Julia. Esiin nostamasti asia on juuri yksi niistä kynnyskysymyksistä. Tästäpä voisi tulla edelläkävijäpoliitikoille tärkeä kevään vaaliteema. Eiköhän pistetä ehdokkaamme asialle?

• Anonymous
  March 10, 2011
  Ideologiana hyvä ja teoriassa toimiva! =) Oikeassa elämässä johtaja "palkitsee" paikallaolijoita, ei rahalla, mutta paremmalla luottamuksella: "koska nyt koko ajan pyörit toimistolla kello 8-16 niin jaan tietoa ja keskustelen sinun kanssasi enemmän ja jos esim. väkeä joudutaan vähentämään tms. niin 'ne muut' ovat ensimmäisenä jonossa." Johto vaan on vanhanaikasta ja siihen tarvittaisiin kokonaan uudenlaiset tavat ja ajattelumallit, mutta tulee varmaan sitten kun seuraava johtaja-generaatio on puikoissa. Johtaja tarvitsee "yes-miehet" ympärilleen ja ei näe tuloksia vaan mielistelijät.