Diga Adeus ao Sizing com o AZURE

Existem alguns fatores críticos no início de um projeto. Dois deles, que podem determinar o sucesso ou fracasso e impactar diretamente o bolso das empresas são: Definição de Escopo e Sizing da Infra-estrutura.

Definição do Escopo do Projeto

Muitos fracassos começam por um escopo mal definido. Iniciar um projeto sem saber exatamente o que deve ser entregue (e quando) é um enorme passo rumo ao prejuízo. Infelizmente, esse erro é mais freqüente do que imaginamos, seja pelo imediatismo que reina no âmbito corporativo, seja pela visão (distorcida) que planejamento é um custo que pode ser reduzido com poder de execução.
Há uma máxima popular que deve ser lembrada aqui:
“o combinado não é caro”!

Sizing da Infra-estrutura

  
É uma arte das mais refinadas… O bom projetista de ambientes precisa conhecer hardware, arquitetura, sistemas operacionais, redes, frameworks e outros componentes de software. As variáveis são inúmeras e o alvo é móvel.

Comprar mais do que o necessário pode significar prejuízo, mas a situação pode piorar muito se naquele momento decisivo do pico de vendas, seu sistema entrar em colapso e o do concorrente der conta do pico dele… e do seu!!! Muitos clientes podem até mesmo não voltar mais, com medo de ficarem sem atendimento de novo..

E onde ose encaixa nisso?

No segundo item (já que o primeiro é uma questão de metodologia e processos).
Com o AZURE, o sizing é feito “sob demanda”.

É como se você pudesse contar com recursos ilimitados, utilizando somente o que precisa. Aumento de carga? Pico de Utilização? Os recursos estão lá para serem utilizados. E você só pagará pelo que consumir! Sem desperdícios, sem superdimensionamentos, sem prejuízos por não ter recursos para atender a demanda!

Comments

• Anonymous
  December 17, 2008
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