Příklady výsledků flexibility
Jak je popsáno v přehledu obchodních výsledků, několik potenciálních obchodních výsledků může sloužit jako základ jakékoli konverzace s firmou o její cestě transformace. Tento článek se zaměřuje na nejčasnější obchodní míru: obchodní flexibilitu. Pochopení pozice vaší společnosti na trhu a konkurenčního prostředí vám může pomoct vyjádřit obchodní výsledky, které jsou cílem transformační cesty firmy.
Tradičně se za zdroj stability klíčových procesů firmy považovali ředitel it (CIO) a it tým společnosti. Pořád je to pravda. Firma obvykle nefunguje dobře, pokud je její IT platforma nestabilní. Ale v dnešním obchodním světě se od IT očekává mnohem víc. Díky partnerství s firmou může IT expandovat nad rámec jednoduchého nákladového střediska a poskytovat výhody na trhu. Mnoho ředitelů EK a vedoucích pracovníků předpokládá, že stabilita je pro IT jednoduše základní úroveň. Pro tyto vedoucí pracovníky je obchodní flexibilita měřítkem přínosu IT pro firmu.
Akademie filmových umění a věd je příkladem toho, jak může organizace dosáhnout a překročit své obchodní cíle prostřednictvím migrace do cloudu. Akademie migrovala starší webové aplikace do cloudu pomocí Azure a sady Visual Studio. Prostřednictvím přechodu na cloud byla Akademie schopna inovovat, zvýšit efektivitu a dodávat nové streamovací aplikace členům v bohatém, responzivním a multiplatformním prostředí.
Proč je flexibilita tak důležitá?
Trhy se dnes mění rychlejším tempem než kdy dřív. Ve studii z roku 2016, která se zabývala mírou obratu společností z žebříčku Fortune 500 z 500 společností, které byly v roce 1955 na seznamu Fortune 500, bylo o 61 let později na seznamu pouze 57 těchto společností. Míra obratu 88,6 procenta ukazuje na nevídanou míru změny trhu. Agilita IT, nebo dokonce obchodní flexibilita, pravděpodobně neovlivní zařazení organizace do žebříčku Fortune 500, ale tato čísla nám pomáhají pochopit, jakým tempem se trhy neustále mění.
Pro upstarty i pro zavedené organizace může obchodní flexibilita být rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem v obchodní iniciativě. Rychlé přizpůsobení změnám na trhu může pomoci obchodnímu okruhu omezit stávající zákazníky nebo získat podíl na trhu od konkurentů. Výsledky související s agilitou v následujících částech vám můžou pomoct vyjádřit hodnotu migrace do cloudu na cestě transformace.
Výsledek doby uvedení na trh
Během úsilí o inovace s podporou cloudu je doba uvedení na trh klíčovým měřítkem schopnosti IT řešit změny na trhu. V mnoha případech může mít vedoucí firma stávající rozpočet na vytvoření aplikace nebo uvedení nového produktu na trh. Jasné informování o výhodách v době uvedení na trh může vedoucího postavení motivovat k přesměrování rozpočtu na cestu k transformaci IT.
Příklad 1: Evropská divize společnosti se sídlem v USA musí dodržovat předpisy o ochraně osobních údajů tím, že chrání zákaznická data v databázi, která podporuje provoz ve Spojeném království. Stávající verze SQL Server divize společnosti nepodporuje požadované zabezpečení na úrovni řádků. Místní upgrade by byl příliš rušivý. Místo toho společnost používá Azure SQL Database k replikaci a upgradu své zákaznické databáze. Během několika týdnů úspěšně přidá požadované opatření pro dodržování předpisů.
Příklad 2: Logistická společnost objevila na trhu nevyužitý segment. Největší konkurent společnosti učinil stejný objev. Aby logistická společnost získala podíl na trhu před svým konkurentem, potřebuje novou verzi své vlajkové aplikace. Díky inovacím aplikací s podporou cloudu a vývojovému přístupu založenému na DevOps si společnost osvojuje posedlost svých zákazníků a posunuje se za pomalejší a starší dobu konkurence na trh po měsících. Získání času při vstupu na trh zajistilo zákaznickou základnu společnosti.
Příklad 3: V tomto příkladu se systém zdravotní péče transformoval online služby do přátelského digitálního prostředí. V rámci transformace svých digitálních služeb migrovala služba Aurora Health Care své weby na platformu Microsoft Azure a přijala strategii průběžných inovací.
Jamey Shiels, viceprezident pro digitální prostředí ve společnosti Aurora Health Care, hlásí, že "jako tým se zaměřujeme na vysoce kvalitní řešení a rychlost. Výběr Azure pro nás byl velmi transformativním rozhodnutím."
Čas zřízení
Změny provozních požadavků společnosti často vytvářejí potřebu nových IT služeb nebo škálování stávajících služeb. Získání a zřízení nového hardwaru a virtuálních prostředků může společnosti trvat týdny. Po migraci do cloudu může it tým společnosti použít samoobslužné zřizování a nasadit požadované prostředky v hodinách.
Příklad: Pro splnění provozních požadavků své firmy musí společnost se spotřebním zbožím každý rok vytvořit a zbourat stovky databázových clusterů. Místní virtuální hostitelé můžou zřizovat rychle, ale proces obnovy virtuálních prostředků je pomalý a tým je zatěžovaný. Vzhledem k času, který proces věnuje, trpí místní prostředí plýtvání prostředky a zřídka dokáže držet krok s poptávkou. Jakmile společnost migruje virtuální prostředky do cloudu, může it tým snadněji spravovat prostředky prostřednictvím samoobslužného zřizování a skriptů. Společnost teď také používá model vratky pro fakturaci. Prostřednictvím migrace do cloudu může firma postupovat tak rychle, jak potřebuje, ale stále může být zodpovědná za náklady na prostředky, které potřebuje. V cloudovém modelu je nasazení omezené pouze rozpočtem firmy.
Další kroky
Přečtěte si další informace o výsledcích služby Reach.