Obsah manažera školení v Power BI

Tento článek popisuje, co je součástí obsahu Manažer školení v Microsoft Power BI. Vysvětluje přístup k sestavám Power BI a poskytuje informace o datovém modelu a entitách, které byly použity k sestavení obsahu.

Přehled

Obsah manažer školení v Power BI je určený pro manažery školení a projektové manažery. Poskytuje klíčové metriky, které se vztahují k projektům, na nichž organizace pracuje. Řídicí panel poskytuje přehled projektů a příslušných odběratelů. Filtr na úrovni sestavy slouží k vykazování pro určité právnické osoby. Tento obsah Power BI získává data z agregovaných měření účetnictví projektu.

Obsah Manažer školení v Power BI obsahuje pět stránek sestav: jednu stránku přehledu a čtyři stránky, které uvádějí podrobnosti o nákladech na projekt, výnosech, správě získané hodnoty a metrikách hodin, které jsou rozděleny mezi různé dimenze.

Všechny částky v obsahu jsou zobrazeny v měně systému. Systémovou měnu můžete nastavit na stránce Parametry systému.

Přístup k obsahu Power BI

Obsah Manažer školení v Power BI se zobrazí v pracovním prostoru Správa projektu.

Sestavy, které jsou součástí obsahu Power BI

Následující tabulka obsahuje podrobnosti o metrikách, které jsou k dispozici na každé stránce sestavy obsahu manažera školení v Power BI.

Stránka sestavy	Metrika
Přehled projektů	Vytvořené projekty Odhadované projekty Probíhající projekty Skutečný výnos podle odběratele Rozpočet hrubé marže podle projektu Přehled správy získané hodnoty
Náklady	Skutečné vs. rozpočtované náklady podle měsíce Skutečné vs. rozpočtované náklady podle roku Skutečné vs. rozpočtované náklady podle kategorie Skutečné náklady podle typu transakce
Výnosy	Skutečný výnos podle měsíce Skutečný výnos podle PSČ Skutečný vs. rozpočtovaný výnos podle kategorie Skutečný výnos podle odvětví zákazníka
EVM	Stanovení nákladů a plánování indexu výkonnosti podle projektu
Pracovní doba	Skutečné fakturovatelné využité hodiny vs. skutečné fakturovatelné hodiny rozpočtu vs. hodiny rozpočtu Skutečné fakturovatelné využité hodiny vs. skutečné fakturovatelné hodiny rozpočtu podle projektu Skutečné fakturovatelné využité hodiny vs. skutečné fakturovatelné hodiny rozpočtu podle prostředku Poměr skutečných fakturovatelných hodin podle projektu Poměr skutečných fakturovatelných hodin podle prostředku

Grafy a dlaždice ve všech těchto sestavách můžete filtrovat a ukotvit na řídicím panelu. Další informace o filtrování a ukotvení v Power BI naleznete v tématu Vytvoření a konfigurace řídicího panelu. Můžete také použít základní funkci exportu dat pro export základních dat, jejichž souhrn je uveden ve vizualizaci.

Informace o datovém modelu a entitách

Následující data se používají k naplnění stránek sestavy v obsahu Manažer školení v Power BI. Tato data jsou vyjádřena jako agregační měření, která jsou rozfázována v úložišti entit. Úložiště entit je databáze Microsoft SQL Server, která je optimalizována pro analýzu. Další informace naleznete v tématu Integrace Power BI s úložištěm entit.

V následujících oddílech jsou popsána agregační měření, která se používají v každé entitě.

Entita: ProjectAccountingCube_ActualHourUtilization

Zdroj dat: ProjEmplTrans

Klíčové měření agregace	Pole	popis
Skutečné fakturovatelné využité hodiny	Sum(ActualUtilizationBillableRate)	Součet skutečných fakturovatelných využitých hodin
Skutečné fakturovatelné hodiny režie	Sum(ActualBurdenBillableRate)	Součet skutečné míry režie

Entita: ProjectAccountingCube_Actuals

Zdroj dat: ProjTransPosting

Klíčové měření agregace	Pole	popis
Skutečné výnosy	Sum(ActualRevenue)	Součet zaúčtovaných výnosů pro všechny transakce.
Skutečné náklady	Sum(ActualCost)	Součet zaúčtovaných nákladů pro všechny typy transakcí.

Entita: ProjectAccountingCube_Customer

Zdroj dat: CustTable

Klíčové měření agregace	Pole	popis
Počet projektů	COUNTA(ProjectAccountingCube_Projects[PROJECTS])	Počet dostupných projektů.

Entita: ProjectAccountingCube_Forecasts

Zdroj dat: ProjTransBudget

Klíčové měření agregace	Pole	popis
Rozpočtové náklady	Sum(BudgetCost)	Součet předpovídaných nákladů pro všechny typy transakcí.
Rozpočtové výnosy	Sum(BudgetRevenue)	Celkový počet časově rozlišených/fakturovaných výnosů podle prognózy.
Rozpočtová hrubá marže	Sum(BudgetGrossMargin)	Rozdíl mezi součtem celkové prognózy výnosů a součtem celkových prognózovaných nákladů.

Entita: ProjectAccountingCube_ProjectPlanCostsView

Zdroj dat: Project

Klíčové měření agregace	Pole	popis
Plánované náklady	Sum(SumOfTotalCostPrice)	Celková nákladová cena v odhadech pro všechny typy transakcí projektu s plánovanými úlohami.

Entita: ProjectAccountingCube_Projects

Zdroj dat: Project

Klíčové měření agregace	Pole	popis
Index výkonnosti nákladů	ProjectAccountingCube_Projekty[Získaná hodnota] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady dokončených úkolů]	Výpočet celkové hodnoty vydělené celkovými skutečnými náklady.
Index plánu výkonnosti	ProjectAccountingCube_Projects[Získaná hodnota] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady dokončených úkolů]	Výpočet celkové hodnoty vydělené celkovými skutečnými plánovanými náklady.
Procento dokončené práce	Procento dokončené práce = ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady na dokončené úkoly] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady na dokončené úkoly] + ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na projekt] − ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na dokončené úkoly])	Celkové procento dokončené práce na základě celkových skutečných nákladů na dokončení úkolu a plánovaných nákladů projektu.
Skutečný poměr fakturovatelných hodin	ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné využité hodiny projektu] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné využité hodiny projektu] + ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné hodiny režie])	Celkové skutečné fakturovatelné hodiny na základě využitých hodin a hodin režie.
Získaná hodnota	ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na projekt] × ProjectAccountingCube_Projects[Procento dokončené práce]	Celkové plánované náklady vydělené procentem dokončené práce.

Entita: ProjectAccountingCube_TotalEstimatedCosts

Zdroj dat: ProjTable

Klíčové měření agregace	Pole	popis
Plánované náklady dokončené aktivity	Sum(TotalCostPrice)	Celková nákladová cena v odhadech pro všechny typy transakcí projektu s dokončenými úlohami.