Obsah manažera školení v Power BI
Tento článek popisuje, co je součástí obsahu Manažer školení v Microsoft Power BI. Vysvětluje přístup k sestavám Power BI a poskytuje informace o datovém modelu a entitách, které byly použity k sestavení obsahu.
Přehled
Obsah manažer školení v Power BI je určený pro manažery školení a projektové manažery. Poskytuje klíčové metriky, které se vztahují k projektům, na nichž organizace pracuje. Řídicí panel poskytuje přehled projektů a příslušných odběratelů. Filtr na úrovni sestavy slouží k vykazování pro určité právnické osoby. Tento obsah Power BI získává data z agregovaných měření účetnictví projektu.
Obsah Manažer školení v Power BI obsahuje pět stránek sestav: jednu stránku přehledu a čtyři stránky, které uvádějí podrobnosti o nákladech na projekt, výnosech, správě získané hodnoty a metrikách hodin, které jsou rozděleny mezi různé dimenze.
Všechny částky v obsahu jsou zobrazeny v měně systému. Systémovou měnu můžete nastavit na stránce Parametry systému.
Přístup k obsahu Power BI
Obsah Manažer školení v Power BI se zobrazí v pracovním prostoru Správa projektu.
Sestavy, které jsou součástí obsahu Power BI
Následující tabulka obsahuje podrobnosti o metrikách, které jsou k dispozici na každé stránce sestavy obsahu manažera školení v Power BI.
Stránka sestavy | Metrika |
---|---|
Přehled projektů |
|
Náklady |
|
Výnosy |
|
EVM | Stanovení nákladů a plánování indexu výkonnosti podle projektu |
Pracovní doba |
|
Grafy a dlaždice ve všech těchto sestavách můžete filtrovat a ukotvit na řídicím panelu. Další informace o filtrování a ukotvení v Power BI naleznete v tématu Vytvoření a konfigurace řídicího panelu. Můžete také použít základní funkci exportu dat pro export základních dat, jejichž souhrn je uveden ve vizualizaci.
Informace o datovém modelu a entitách
Následující data se používají k naplnění stránek sestavy v obsahu Manažer školení v Power BI. Tato data jsou vyjádřena jako agregační měření, která jsou rozfázována v úložišti entit. Úložiště entit je databáze Microsoft SQL Server, která je optimalizována pro analýzu. Další informace naleznete v tématu Integrace Power BI s úložištěm entit.
V následujících oddílech jsou popsána agregační měření, která se používají v každé entitě.
Entita: ProjectAccountingCube_ActualHourUtilization
Zdroj dat: ProjEmplTrans
Klíčové měření agregace | Pole | popis |
---|---|---|
Skutečné fakturovatelné využité hodiny | Sum(ActualUtilizationBillableRate) | Součet skutečných fakturovatelných využitých hodin |
Skutečné fakturovatelné hodiny režie | Sum(ActualBurdenBillableRate) | Součet skutečné míry režie |
Entita: ProjectAccountingCube_Actuals
Zdroj dat: ProjTransPosting
Klíčové měření agregace | Pole | popis |
---|---|---|
Skutečné výnosy | Sum(ActualRevenue) | Součet zaúčtovaných výnosů pro všechny transakce. |
Skutečné náklady | Sum(ActualCost) | Součet zaúčtovaných nákladů pro všechny typy transakcí. |
Entita: ProjectAccountingCube_Customer
Zdroj dat: CustTable
Klíčové měření agregace | Pole | popis |
---|---|---|
Počet projektů | COUNTA(ProjectAccountingCube_Projects[PROJECTS]) | Počet dostupných projektů. |
Entita: ProjectAccountingCube_Forecasts
Zdroj dat: ProjTransBudget
Klíčové měření agregace | Pole | popis |
---|---|---|
Rozpočtové náklady | Sum(BudgetCost) | Součet předpovídaných nákladů pro všechny typy transakcí. |
Rozpočtové výnosy | Sum(BudgetRevenue) | Celkový počet časově rozlišených/fakturovaných výnosů podle prognózy. |
Rozpočtová hrubá marže | Sum(BudgetGrossMargin) | Rozdíl mezi součtem celkové prognózy výnosů a součtem celkových prognózovaných nákladů. |
Entita: ProjectAccountingCube_ProjectPlanCostsView
Zdroj dat: Project
Klíčové měření agregace | Pole | popis |
---|---|---|
Plánované náklady | Sum(SumOfTotalCostPrice) | Celková nákladová cena v odhadech pro všechny typy transakcí projektu s plánovanými úlohami. |
Entita: ProjectAccountingCube_Projects
Zdroj dat: Project
Klíčové měření agregace | Pole | popis |
---|---|---|
Index výkonnosti nákladů | ProjectAccountingCube_Projekty[Získaná hodnota] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady dokončených úkolů] | Výpočet celkové hodnoty vydělené celkovými skutečnými náklady. |
Index plánu výkonnosti | ProjectAccountingCube_Projects[Získaná hodnota] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady dokončených úkolů] | Výpočet celkové hodnoty vydělené celkovými skutečnými plánovanými náklady. |
Procento dokončené práce | Procento dokončené práce = ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady na dokončené úkoly] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady na dokončené úkoly] + ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na projekt] − ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na dokončené úkoly]) | Celkové procento dokončené práce na základě celkových skutečných nákladů na dokončení úkolu a plánovaných nákladů projektu. |
Skutečný poměr fakturovatelných hodin | ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné využité hodiny projektu] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné využité hodiny projektu] + ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné hodiny režie]) | Celkové skutečné fakturovatelné hodiny na základě využitých hodin a hodin režie. |
Získaná hodnota | ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na projekt] × ProjectAccountingCube_Projects[Procento dokončené práce] | Celkové plánované náklady vydělené procentem dokončené práce. |
Entita: ProjectAccountingCube_TotalEstimatedCosts
Zdroj dat: ProjTable
Klíčové měření agregace | Pole | popis |
---|---|---|
Plánované náklady dokončené aktivity | Sum(TotalCostPrice) | Celková nákladová cena v odhadech pro všechny typy transakcí projektu s dokončenými úlohami. |