Sdílet prostřednictvím

Nejčastější dotazy o DDMRP

  • Článek

Toto téma poskytuje odpovědi na často kladené otázky (FAQ) ohledně plánování materiálových požadavků řízené poptávkou (DDMRP) v aplikaci Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management.

Obecná

Vyžaduje DDMRP Optimalizaci plánování?

Ano, funkce DDMRP vyžaduje doplněk Optimalizace plánování pro aplikaci Dynamics 365 Supply Chain Management. Tento doplněk není dostupný pro zastaralý modul hlavního plánování. Další informace o optimalizaci plánování naleznete v tématu Začínáme s hlavním plánováním.

Lze plánování založené na prioritách používat společně s DDMRP?

DDMRP využívá funkci plánování podle priority k nastavení priority plánovaných objednávek. Vypočítá prioritu každé objednávky určením čistého toku dle úrovně skladového maxima. Hlavní plánování pak používá použití priorit (namísto data požadavku) k řízení přidělování dodávek.

DDMRP vypadá jako rozšíření funkce kódu minimálního/maximálního pokrytí. Existují nějaké situace, kdy bych mohl při výrobě nebo nákupu zásob nadále používat funkci minimum/maximum místo DDMRP?

Jedním z klíčových rozdílů mezi minimem/maximem a DDMRP je, že DDMRP nezohledňuje všechny budoucí čisté požadavky při určování, zda provést přeobjednání. DDMRP je spouštěno denně a sleduje pouze poptávku po termínu (dnešní poptávku) a špičky objednávek, aby určil, zda musí být objednávka zadána okamžitě. Naproti tomu minimum/maximum zohledňuje veškerou poptávku v ochranné době disponibility. Navrhuje plánované objednávky dále v budoucnu podle toho, kdy čisté požadavky vyčerpají zásoby pod minimální bod.

Mohu spustit stávající funkci plánování požadavků na materiál (MRP) společně s DDMRP (například když používám skupiny pokrytí)?

Ano, očekáváme, že společnosti budou používat nějakou kombinaci oddělovacích bodů a dalších metod pokrytí (jako je minimum/maximum, období nebo požadavek). Oddělovací body musí být umístěny ve strategických bodech v dodavatelském řetězci, ale pravděpodobně nejsou nejlepším řešením pro každý produkt. Je proto pravděpodobné, že společnosti budou používat DDMRP společně s jinými metodami pokrytí.

Mohu simulovat DDMRP s použitím dat za poslední dva roky v Supply Chain Management?

Bohužel ne. Můžete však jednoduše vytvořit list aplikace Excel obsahující vzorce a pak tento list použít k určení, co by systém vytvořil jako hodnoty zásobníku.

Může Supply Chain Management analyzovat, zda je položka ve správné skupině pokrytí (například za účelem testování, zda faktory, které jsem nastavil pro variabilitu apod., budou stále splňovat moji spotřebu položky)?

V Supply Chain Management v současnosti neexistuje žádná automatizovaná funkce pro tento účel. Výkon vašeho čistého toku a zásob na skladě však můžete zkontrolovat ručně podle grafu hodnot zásobníku. Tento graf vám pomůže určit, zda hodnoty skutečného čistého toku a zásob na skladě jsou v očekávaných zónách.

Existuje datová entita pro import historie využití ze starších systémů plánování podnikových zdrojů (ERP)?

Ano, pokud přecházíte z jiného systému a chcete uchovat historii minulých hodnot zásobníku, existuje datová entita pro aktualizaci této historie.

Funguje DDMRP s procesem výroby Supply Chain Management?

Ano, DDMRP funguje s jakoukoli funkcí, se kterou pracuje zastaralý modul hlavního plánování, za předpokladu, že používáte Optimalizaci plánování.

Funguje DDMRP s projekty?

Ano, DDMRP funguje s jakoukoli funkcí, se kterou pracuje zastaralý modul hlavního plánování, za předpokladu, že používáte Optimalizaci plánování.

Funguje DDMRP mezi podniky?

Ano, DDMRP funguje s jakoukoli funkcí, se kterou pracuje zastaralý modul hlavního plánování, za předpokladu, že používáte Optimalizaci plánování.

Demand Driven Institute

Je Demand Driven Institute součástí Microsoftu?

Ne, Demand Driven Institute je samostatná organizace, která vyvinula metodiku DDMRP. Společnost Microsoft vyvinula funkcionalitu, která podporuje metodiku DDMRP v Supply Chain Management, a naše řešení bylo certifikováno institutem Demand Driven Institute. Další informace naleznete na webu Demand Driven Institute.

Doporučená certifikace pro poradenské týmy je Demand Driven Planner (DDP). Tato certifikace zahrnuje veškeré materiály DDMRP a poskytuje hluboké porozumění principům DDMRP, což pomáhá konzultantům úspěšně vysvětlit a implementovat DDRMP v Supply Chain Management.

Oddělovací body

Jak mohu rozhodnout, kde definovat oddělovací body?

Při výběru, kam v rámci dodavatelského řetězce umístit oddělovací body, zvažte následující faktory:

  • Externí variabilita – Přidejte zásobníky pro zmírnění efektů, které mohou vzniknout z variability nabídky, která je mimo vaši kontrolu.
  • Využití a flexibilita zásob – Přidejte zásobníky, abyste upřednostnili položky, které jsou používány jako součásti ve více produktech.
  • Ochrana kritických operací – Přidejte zásobníky před kritickými operacemi nebo místy, abyste zajistili, že operace nebudou nečinné kvůli nedostatku surovin.
  • Doba tolerance zákazníka – Přidejte zásobníky ve fázích, ve kterých zákazníci očekávají krátkou dobu realizace položky.
  • Horizont viditelnosti prodejní objednávky – Přidejte zásobníky do bodů, ve kterých musíte rychle reagovat na uspokojení nové poptávky.
  • Potenciální tržní doba realizace – Přidejte zásobníky do bodů, ve kterých můžete prodávat položky za vyšší cenu, pokud je doba realizace kratší.

Další informace naleznete v tématu Umístění zásob.

Jsou záporné a kladné dny považovány za oddělovací body pro kód pokrytí?

Ne, model DDMRP nebere v úvahu negativní a pozitivní dny.

Oddělovací body lze přidat pouze na úrovni pokrytí položky. Musím nadále označovat skupinu pokrytí na úrovni položky, aby ji bylo možné vzít v úvahu pro jiná místa, která nejsou uvedena v pokrytí položky?

Ano, je možné, že ne všechna umístění dané položky musí být nastavena jako oddělovací body. Proto pro položku, která používá minimum/maximum, období, požadavek atd., můžete zvolit skupinu pokrytí a poté uvést konkrétní oddělovací body na stránce pokrytí položky. Nastavení na stránce pokrytí položky přepíší skupinu pokrytí na úrovni položky.

Je nový kód pokrytí kompatibilní se všemi dimenzemi produktu a úložiště?

Ano, kód pokrytí oddělovacího bodu funguje se všemi dimenzemi produktů a úložiště. Pro produkt, který je oddělovacím bodem, musíte zadat všechny dimenze.

Musím vytvořit záznamy pokrytí položky pro každou variantu produktu, nebo lze výpočet spustit na hlavních produktech?

Oddělovací body musí být nastaveny na úrovni varianty produktu, protože každá varianta má svůj vlastní vzor poptávky a plánované objednávky jsou vytvořeny na úrovni varianty.

Vytváření plánovaných objednávek pomocí DDMRP

Plánuje DDMRP na základě hodnot prognózy, pokud kvalifikovaná poptávka (objednávky) pro daný časový rámec nepřekročí prognózu?

DDMRP nepoužívá prognózy k vytváření plánovaných objednávek. Plánované objednávky jsou vytvářeny, když je čistý tok pod bodem přeobjednání.

Prognózy se použijí, když je systém nastaven na výpočet průměrného denního využití (ADU) na základě časového úseku Budoucí nebo Kombinované. ADU je jedním z faktorů, které ovlivňují hodnoty zásobníku (minimum, bod přeobjednání a maximum). Proto nepřímo ovlivňuje, jak velké bude přeobjednání.

Jak se provádí plánování výroby, když vyrobený díl používá DDMRP?

Vytvářejí se plánované výrobní zakázky a je jim přiřazena hodnota priority, která je vypočítána vydělením čistého toku maximální úrovní zásob. Hlavní plánování pak používá pořadí priorit (namísto data požadavku) k plánování výroby.

Pokud nastavím maximální množství přeobjednání, které je nižší než množství přeobjednání, vytvoří DDMRP více plánovaných objednávek, které mají různé hodnoty priority?

Při vytváření plánovaných zakázek je respektováno výchozí nastavení zakázky a všem plánovaným zakázkám je přiřazena stejná priorita.

Pokud je třeba různým dílům přiřadit různé priority, použijte modely priority plánování. Modely priority plánování umožňují rozdělit objednávku doplnění do více objednávek, které mají různé priority. Můžete například přiřadit nejvyšší prioritu (například 10) pro doplnění do minima, nižší prioritu (například 30) pro doplnění do bodu přeobjednání a ještě nižší prioritu (například 50) pro doplnění do maxima.

Když je vytvořena plánovaná nákupní objednávka, jak Supply Chain Management doloží množství nákupní objednávky?

Jedním z klíčových konceptů DDMRP je, že při vytváření plánovaných objednávek nepoužívá doložení. Oddělovací body jsou zásobníky, kde dochází k oddělení nabídky a poptávky. Jinými slovy, neexistuje žádná konkrétní nabídka pro poptávku. Proto zde není žádné doložení. Všechny příkazy k doplnění doplňují zásobník, který představuje zásoby na skladě.

Koeficienty dodací doby a variability

Vztahuje se faktor variability na dobu realizace nebo poptávku?

Faktor variability se týká variability poptávky (jinými slovy, jak moc poptávka kolísá nebo jak je konzistentní).

Jak můžeme klasifikovat dobu realizace jako dlouhou, střední nebo krátkou?

Klasifikace doby realizace se u každé společnosti liší. Měli byste začít podíváním se na doby realizace všech vašich položek a jejich seskupením podle krátké, střední nebo dlouhé doby realizace. Jakmile každé položce přiřadíte faktor doby realizace, můžete faktor otestovat a upravit, abyste určili optimální hodnotu.

Kvalifikovaná poptávka

Co je to poptávka ve špičce?

Špičky se vztahují k datům v budoucnosti, kdy celkové množství poptávky překročí zadanou prahovou hodnotu špičky objednávky. Tato situace naznačuje, že poptávka po datu překračuje to, co je považováno za normální, a bude zahrnuta do výpočtu čistého toku jako součást kvalifikované poptávky.

Jak se určuje prahová hodnota špičky objednávky? Je vypočítána, nebo se definuje ručně?

Prahová hodnota špičky objednávky je ručně nastavena v záznamu pokrytí položky.

Existuje ochranná doba pro kvalifikovanou poptávku (v budoucnu)?

Ochranná doba kvalifikované poptávky je určena nastavením ochranné doby pokrytí.