Sdílet prostřednictvím


Přehled hodnocení rizik dodávek

Hodnocení rizik dodávek pro Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management umožňuje identifikovat dodavatelská rizika, takže můžete jednat tak, abyste zabránili narušení dodavatelského řetězce.

Pracovní prostor Hodnocení rizik dodávek spolu s sestavami o výkonu dodavatele a analýze rizik pomáhá manažerům dodávek porozumět riziku, že se setkají s nedostatkem zdrojů a zpožděním. Umožňuje podnikům přijímat proaktivní opatření k vyvážení nákladů a odolnosti při optimalizaci svých dodavatelských řetězců.

Následující obrázek ukazuje příklad pracovního prostoru Hodnocení rizik dodávek.

Pracovní prostor hodnocení rizik dodávek.

Následující obrázek ukazuje příklad sestavy Hodnocení rizik pro plánované nákupy. Tato zpráva je jednou ze sestav o výkonnosti a analýze rizik dodavatele.

Sestava Hodnocení rizik pro plánované nákupy.

První vydání této sady funkcí je k dispozici ve verzi 10.0.31. Tato verze je zaměřena na výkon dodávek ze strany dodavatelů. Umožňuje řazení a hodnocení rizik na základě plánovaných zakázek.

Tyto možnosti vám umožňují provádět následující úlohy:

  • Měřte výkon dodávek dodavatelů a produktů v několika dimenzích.
  • Odvoďte hodnocení rizik pro budoucí plánované dodávky.

Toto vydání nezahrnuje následující funkce:

  • Holistické hodnocení dodavatelů spolu s dalšími aspekty, jako jsou finanční hodnocení, dodržování předpisů, bezpečnost a další rizika
  • Rizika z jiných typů dodávek, jako je výroba

Pracovní prostor hodnocení rizik dodávek jako váš vstupní bod

Pracovní prostor Hodnocení rizik dodávek se skládá ze seznamů položek, u kterých lze provádět akce, a sestavy Power BI. Zobrazuje metriky, jako je včasné úplné hodnocení (OTIF) pro dodavatele a hodnocení produktů. Představuje také minulou výkonnost jako riziko pro budoucí dodávky. Plánované nákupní objednávky lze použít ke kvantifikaci rizika z hlediska množství a částky, které jsou ohroženy, pokud bude stejný výkon a trend pokračovat i v budoucnu.

Chcete-li pomoci zmírnit zjištěná rizika, můžete zvolit různé přístupy. Můžete například diverzifikovat dodavatele nebo můžete pro plánování použít různé způsoby dopravy nebo místa získávání zdrojů. Po aktualizaci plánu můžete znovu posoudit rizika dodávek a ověřit vylepšení.

Další kroky