Poznámka:
Přístup k této stránce vyžaduje autorizaci. Můžete se zkusit přihlásit nebo změnit adresáře.
Přístup k této stránce vyžaduje autorizaci. Můžete zkusit změnit adresáře.
Plánování je nezbytné pro úspěšné implementace Copilot Studio. Ať už vytváříte svého prvního agenta, nebo škálujete v rámci podniku, strukturovaný přístup s pevnými designovými základy vám pomůže dodávat řešení, která splňují potřeby uživatelů, přinášejí smysluplné obchodní výsledky a poskytují kvalitní konverzační zážitky.
Tato příručka pokrývá klíčová hlediska plánování a návrhu projektů v Copilot Studio, od počátečního konceptu až po jejich nasazení. Naučíte se, jak stanovit jasné cíle, sestavit efektivní týmy, zvolit správný technický přístup a zmírňovat potenciální rizika. Jakmile položíte základy svého projektu, tento průvodce poskytne tvůrcům a architektům řešení základní návrhové postupy, které ovlivňují, jak agenti rozumějí jazyku, využívají možnosti AI, orchestrují akce a poskytují jasné, empatické a odpovědné interakce. Naučíte se, jak strukturovat témata, zpřesňovat rozpoznávání záměrů, začleňovat generativní orchestraci a vytvářet uživatelsky orientované konverzační toky, které jsou spolehlivé, inkluzivní a v souladu s nejlepšími postupy.
Použijte následující články k plánování a návrhu svých projektů Copilot Studio:
- Plánujte projekty pomocí iterativních, uživatelsky orientovaných metod. Používejte krátké, postupné cykly založené na zpětné vazbě od uživatelů k utváření rozsahu, priorit a neustálého zlepšování agenta.
- Definujte cíle projektu a kritéria úspěchu. Jasně vyjádřete zamýšlené výsledky agenta a měřitelné KPI, aby se týmy mohly sladit na hodnotě, proveditelnosti a tom, jak vypadá „dobré“.
- Prioritizujte rizika a identifikujte alternativní řešení. Včas identifikujte nejistoty s vysokým dopadem a nastavte zmírňující opatření nebo dočasná řešení, abyste zajistili plynulý průběh dodávky.
- Sestavte mezioborový tým. Sestavte mezioborový tým s vhodnou kombinací obchodních, technických a znalostí správy a řízení, abyste mohli řešení efektivně realizovat a provozovat.
- Měřte návratnost investic (ROI) a obchodní hodnotu agentů AI. Vyhodnoťte finanční a strategický dopad agentů AI ještě před jejich vytvořením, abyste zajistili, že přinesou měřitelnou hodnotu vaší organizaci.
- Navrhujte efektivní agenty pomocí strukturovaného návrhového rámce. Použijte lehký, strukturovaný rámec k návrhu škálovatelných, bezpečných a výsledkům řízených AI agentů a přineste sladění a jasnost členům týmu i zainteresovaným stranám.
- Vyberte správnou platformu. Vyberte nejvhodnější platformu Copilot Studio nebo Microsoft 365 Copilot podle složitosti, potřeb integrace a dlouhodobé škálovatelnosti.
- Definujte architekturu vašeho řešení. Zmapujte, jak témata, orchestrace, data, zabezpečení a integrace společně podporují spolehlivé, škálovatelné a spravované zkušenosti s agenty.
- Plánujte propustnost a limity počtu požadavků. Pochopte, jak se poskytování kapacity liší od poskytování licencí, zjistěte, které limity platformy platí v průběhu celého běhu vašeho agenta, a zahajte proces podpory včas, pokud výchozí limity nemusí stačit pro očekávaný špičkový provoz.
- Navrhování agentních řešení. Prostudujte si naše pokyny k zásadním principům a vzorům pro budování bezpečných a spolehlivých agentů. Rámec poskytuje standardizované přístupy k vývoji agentů, zajišťující maximální návratnost investic při zachování bezpečnosti a souladu na podnikové úrovni.
- Aplikujte principy odpovědné umělé inteligence. Navrhněte, vytvořte a provozujte agenty v souladu s principy odpovědné AI společnosti Microsoft, které zajišťují bezpečnost, spravedlnost, transparentnost a odpovědnost ve všech fázích životního cyklu řešení.
- Navrhujte efektivní porozumění jazyku. Naučte se, jak strukturovat záměry, entity a příklady vět, aby váš agent dokázal přesně interpretovat uživatelské vstupy a reagovat srozumitelně.
- Navrhujte uživatelské prostředí pro konverzaci. Zjistěte, jak navrhovat intuitivní, uživatelsky zaměřené konverzační toky, které uživatele plynule provedou jednotlivými úkoly a rozhodovacími body.
- Zkontrolujte kontrolní seznam plánu. Před přechodem na sestavování a nasazení ověřte rozsah, technickou připravenost, architekturu a požadavky na sladěnost týmu.