Řídicí panel průběhu (Agile a CMMI)

Řídicí panel průběhu slouží ke sledování pokroku týmu směrem k dokončení iterace. Tento řídicí panel zobrazuje čtyři sestavy, které vám pomohou sledování průběhu, grafu úbytku práce a problémy.

V tomto tématu Data, která se zobrazí v řídicím panelu Požadované aktivity ke sledování průběhu projektu Sledování iterace

Můžete použít tento řídicí panel zodpovědět následující otázky: Je pravděpodobné, že tým dokončí iteraci včas? Plánovaná práce založené na aktuální ubývání dokončí týmu? Kolik má pokroku týmu v implementaci scénáře uživatelů nebo požadavky v poslední čtyři týdny provedeno? Jak rychle jsou týmu identifikující a zavření problémy? Jaká byla nejnovější vrácení se změnami?

Požadavky

Stejné požadavky, které jsou definovány v Řídicí panely projektového portálu.

Data, která jsou zobrazena v řídicím panelu

Řídicí panel průběhu můžete použít k pochopení kolik pokroku týmu se pozitivně směrem k dokončení scénáře uživatelů, úkoly a problémy. Další informace o webových částí, které jsou zobrazené na řídicí panel průběhu, najdete na obrázku a tabulky, které dodržují.

Verze šablony agilní procesu

Verze šablony procesu CMMI

Poznámka

Probíhá, grafy trendů a ubývání sestavy prostřednictvím , se nezobrazí, pokud server, který je hostitelem služby Analysis Services pro týmový projekt není k dispozici.

Další informace o tom, jak interpretovat, aktualizaci nebo přizpůsobit grafy, které se zobrazují v řídicím panelu průběh naleznete v tématech, které jsou uvedeny v následující tabulce.

Webová část	Zobrazená data
	Sestava pracovního tempa v aplikaci Excel Vizuální reprezentace kumulativní počet všech hodin, které týmu strávený všechny úkoly za poslední čtyři týdny. Ideální Trend řádku vypočítá směrnice nebo dráze pro dokončení práce na základě množství zbývající práce a koncové datum pro sestavu. Linie vychází ze zbývající práce podle počátečního data a protíná osu x u koncového data.
	Sestava průběhu úkolů v aplikaci Excel Vizuální znázornění kumulativního počtu všech aktivních a zavřených úloh za poslední čtyři týdny.
	Sestava průběhu uživatelského scénáře v aplikaci Excel (Agile) Requirements Progress Excel Report (CMMI) Vizuální reprezentace kumulativní počet všech scénáře uživatelů (agilní) nebo požadavky (CMMI), seskupených podle jejich stav za poslední čtyři týdny.
	Sestava trendů problémů v aplikaci Excel Spojnicový graf zobrazující ručnímu průměrný počet problémy, které týmu byla otevřena a zavřena za poslední čtyři týdny. Klouzavý průměr je vypočten na základě sedmi dní před datem, pro které se počítá.
	Sešit problémů [přesměrováno] Seznam výsledků dotazu aktivní problémy.
	Seznam nadcházejících událostí. V seznamu je odvozen od webové části služby SharePoint.
	Počet aktivních, vyřešených a uzavřených pracovních položek. Seznam pracovních položek můžete otevřít výběrem jednotlivých čísel.
	Seznam nedávných sestavení a jejich stav. Další podrobnosti o konkrétní sestavení můžete zobrazit výběrem. Viz také Spuštění, monitorování a správa sestavení.
	Seznam nejnovějších vrácení se změnami. Další informace zobrazíte výběrem konkrétního vrácení se změnami. Viz také Vývoj kódu a správa nedokončených změn.

Požadované aktivity ke sledování průběhu projektu

Pro sestavy, které se zobrazují v řídicím panelu průběh užitečný a přesné musí týmu provést následující akce:

• Definujte scénáře uživatelů, úkoly a problémy.

• Zadejte a aktualizovat dokončený a zbývající pole pro každý úkol jako týmu funguje v něm.

  Důležité

  Pokud rozdělíte úkol na dílčí úkoly, zadejte hodiny pouze pro dílčí úkoly.Tyto hodiny je zajišťován jako souhrnné hodnoty pro nadřazený úkol a uživatel textu.

• Aktualizace Stav jednotlivých úkolů, příběhu uživatele a vystavit průběhu z Active k Uzavřeno.

• (volitelné) Zadejte iteraci a oblasti cesty pro každou pracovní položku, pokud chcete filtrovat podle těchto polí.

Sledování iterace

Pomocí řídicí panel průběhu, vlastníky produktu a týmu můžete zobrazení pokroku týmu a zjistit, zda týmu se pozitivně dostatek průběhu poskytování hodnoty zavřením scénáře uživatelů a provádění iteraci na základě plánu opakování.

Úprava sestavy pracovního tempa úkolu pro iteraci

Chcete-li sledovat iterace pomocí řídicí panel průběhu, je třeba upravit ubývání úlohu sestavy v Office Excel podle počáteční datum pro vaše iteraci. Ve výchozím nastavení je datum zahájení pět dní před aktuálním datem.

Poznámka

Průběh a trend sestav, prostřednictvím , zobrazit data pro předchozí čtyři týdny.Časový interval pro tyto sestavy lze změnit úpravou odpovídající sestavy v Office Excel.

Chcete-li upravit úlohu ubývání sestavu tak, aby odpovídaly konkrétní iterace

1. V navigačním panelu řídicího panelu zvolte sestav aplikace Excel.

2. Rezervujte soubor úbytku práce.

3. V sestavách listu, zvolte Šipka dolů v buňce k pravému okraji pracovní Item.Iteration hierarchie, rozbalte položku výběry a zaškrtněte políčko iterace, který chcete sledovat.

4. (Volitelné) Klikněte na tlačítko Šipka dolů v buňce k pravému okraji pracovní Item.Area hierarchie, rozbalte položku výběry a zaškrtněte políčko oblasti produktu, které chcete sledovat.

5. V buňce pod datum, zadejte datum zahájení o časový interval ve formátu mm/dd nebo dd mm. rrrr.

6. Klepněte na buňku obsahující počáteční datum, které jste zadali a přetáhněte úchyt přes buňky, které chcete vyplnit.

7. (Volitelné) Použití Možnosti automatického vyplnění tlačítko k určení způsobu vyplnění výběru.

   Můžete například zadat vyplnil celou řadu nebo Vyplnit pracovní dny.

8. Klikněte na tlačítko Data karty.

9. V připojení skupině, zvolte Aktualizovat vše, a ověřte, zda je obnovování sestavy.

10. Uložte a zavřete sestavu.

11. Zkontrolujte v sestavě na web služby SharePoint.

12. Vraťte se na řídicí panel průběhu a aktualizovat okno prohlížeče Chcete-li zobrazit nejnovější zprávy.

Sledování pokroku

Sledování pokroku týmu, můžete zkontrolovat Úloha ubývání (hodiny), průběh úkolu (počet), a Průběh příběh uživatele (počet) nebo požadavek na průběh (počet) sestavy pro následující typy ukazatele:

• Přestala se Dokončená práce zvyšovat v sestavě Pracovní tempo úkolu (hodiny)?

  Jeden nebo více problémů může blokovat průběh nebo tým možná nevyřešil a neuzavřel pracovní položky, které jsou dokončeny, opraveny a ověřeny.

• Obsahuje počet aktivních úkolů nebo scénáře uživatelů aktivní nebo přeložit zastavena zvýšení?

  Tato situace zaručuje další rozbor. Jakmile se zobrazí týmu provádět žádné průběh během několika dní v buď průběh úkolu (počet) nebo Průběh příběh uživatele (počet) oznámí, mohou být blokovány týmu nebo týmu nemusí vyřešení a uzavření pracovních položek, které je dokončena, pevně a ověřit. Vzhledem k tomu, že ji by bránit týmu schopnost splnit iterace plánu a projekt plán, by měl zjistit příčiny.

• Přidává nebo rozšiřuje tým rozsah práce při iteraci?

  Výrazně zvýší časem množství zbývající práce nebo počet aktivních úkolů nebo scénáře uživatelů může znamenat špatná odhady nebo rozsahu nárůst. To znamená, že tým buď přesně neodhadl práci na začátku iterace, nebo přidal funkce po spuštění iterace. Pokud je požadované úsilí větší než odhadované úsilí, mohli členové týmu podcenit obtížnost, čas nebo jiné faktory. Měli byste prošetřit základní příčiny. Můžete chtít například určit, jak podrobné úkoly jsou.

• Odpovídají změny v sestavách vašemu očekávání?

  Sestavy řídicího panelu odráží práci, kterou tým sleduje. Lze očekávat, že se sestavy změní podle rozhodnutí a změn, které tým v rámci práce provádí. Pokud týmu reallocates práci, kterou je jinou iteraci nebo rozhodne, chcete-li přidat pracovní pro iteraci, by měl odrážet sestavy v řídicím panelu průběh těchto rozhodnutí.

Pokud směrnice zbývající práce probíhá okolí nebo v rámci ideální Trend řádku týmu je prováděna dobře proti plánu opakování. Však-li zbývající práce směrnice je vyšší než ideální Trend řádku týmu, bude pravděpodobně není dokončit všechny plánované úlohy do konce roku iterace.

Sledování problémů

Vzhledem k tomu, že problémy můžete blokovat nebo bránit pokroku týmu, je vhodné sledovat jejich týmu identifikuje je i byste měli sledovat, jak rychle týmu adresy je. Můžete použít 7 dnů problém Trend míra a má-li zkontrolovat potíže, které mají dopad na týmu sestava otevřené problémy. Konkrétně můžete najít odpovědi na následující otázky:

• Jak často týmu identifikující problémy?

• Je týmu řešení problémů rychle zjišťuje jejich?

Pokud týmu identifikuje další problémy, než může vyřešit, v sestavě trendy se zobrazí, že tým ukončuje problémy s nižší rychlostí. Tým může být nutné prozkoumat priority k určení, zda jsou problémy ve skutečnosti problémy, které by mělo vyřešit nebo pokud jej lze ignorovat.

Viz také

Koncepty

Add and modify area and iteration paths