Add another team or a hierarchy of teams

Každý týmový projekt má svou vlastní výchozí tým. Můžete přidat více týmů na stejném projektu. V tento druh struktury každý tým nezávisle pracovat na své vlastní nevyřízené položky určené její cesta k oblasti, nezávislé na jiný tým pracovní.

Ale co když chcete rozdělit práci mezi týmy a tyto týmy práce shrnují informace do portfolia nevyřízených položek? Je snadné vytvořit hierarchii týmů pro váš projekt a do nich přidávat osoby. Pracovní činí se shrne do správy týmu podle práce s portfolia nevyřízených položek.

Přidání týmu

1. Pokud si nejste správce projektu Stáhněte si tato oprávnění.

2. Z Team Web Access, otevřete stránku správy pro týmový projekt volbou na ozubené kolo .

3. Vytvořte nový tým.

   

4. Pojmenujte týmu a ujistěte se, chcete-li vybrat vytvořit cestu k oblasti s názvem týmu.

   

   Pokud jste nevybírejte tuto možnost, bude nutné vytvořit cestu k oblasti pro členy týmu. Dokud vytvoříte cestu k oblasti, nebude možné funkci týmu.

5. Nakonfigurujte sprintech o novém týmu.

   

6. Přidat týmu správci a Členové týmu nové týmu.

   Můžete také přidat členy týmu na domovské stránce týmu. Další informace o přidání uživatelů k vašemu týmu zde.

Udělení oprávnění

Pro týmy práce samostatně můžete chtít poskytnout oprávnění, která nemají ve výchozím nastavení. Navrhovaná úlohy zahrnovat poskytnutí týmu správci nebo týmů oprávnění pro:

• Vytvářet a upravovat podřízené uzly pod jejich výchozí cesta k oblasti

• Vytvářet a upravovat podřízené uzly pod stávající iterace uzel

• Vytvoření sdílené dotazy a složek ve složce Sdílené dotazy.

Nastavte hierarchii týmy

Součást Správa portfolií je podíl nahoru práci, která má být provedeno. Tento postup nejlépe funguje s kombinací hierarchické struktury úrovní nevyřízených položek, například nevyřízené položky a funkce prohlédnuté v projektu Scrum a podobné hierarchickou strukturu týmů. Přidáním týmy, které shrnují informace do týmu celkové správy, získáte ještě větší flexibilitu prostřednictvím kdo dělá díla, současně si zachovat automatické souhrnné pokroku, který můžete získat od hierarchických nevyřízených položek. Můžeme odkazovat na tento druh strukturu jako manažeři a agilní týmy. Manažeři je zodpovědná za definování a vlastnícího velký obrázek pracovních položek a agilní týmy jsou týmy, které ve skutečnosti práci. Každý tým, agilní mohou i nadále pracovat na své vlastní nevyřízených položek při které přispívají k celkové obrázek, který vlastní tým správy.

1. Přidáte jeden nebo více týmů, jak je popsáno výše. Je nutné vybrat vytvořit cestu k oblasti s názvem týmu.

   

   Tím se použije jako podoblast oblasti cesty pro správu týmu. Poskytuje oddělení práce napříč několika agilní týmy a mnoho automatizované souhrnné pokroku týmu správy.

2. Nakonfigurujte sprintů, agilní týmu.

   

3. Přidat členy do nového agilní týmu a odstraňovat nepotřebné členy týmu správy.

   Jako s osvědčenými postupy by měla být omezeny na manažery a členy týmu, kteří vytvářet a spravovat funkce členství v týmu správy. Členové agilní týmy bude stále moci zobrazit domovskou stránku týmu správy a nevyřízených položek, stejně jako manažeři budou moci zobrazit každý agilní tým domovské stránky a nevyřízené položky.

4. Změňte oblasti pro správu tým tak, aby dílčí oblasti, nejsou zahrnuty.

   

   Pokud manažeři nefunguje ve sprintech, zvažte odebrání iterací pro ně. Obvykle nejsou, protože pracují na úrovni funkce na velké nápady, které zabere více času.

   Vytvořte libovolný počet agilní týmy podle potřeby. Při pracovní položky jsou přiřazeny agilní týmu, každá z těchto týmy budou tyto položky zobrazit v jeho nevyřízené položky a jejich správě na jejich kanbanové tabuli, panel úkolů a nevyřízených položek sprintu, stejně jako před.

   

   

   Manažeři uvidí podobné zobrazení jejich práce. Mohou zobrazit jejich nevyřízených položek funkce pracovních položek a kanbanové Tabule slouží k monitorování průběhu.

   

   Však také mají-li nakonfigurována vztah portfolia nevyřízených položek mezi pracovními položkami, jejich lze přepínat jejich zobrazíte agilní týmy nevyřízených položek, které podporují svou práci. Uživatelé mohou i podrobnostem a viz úkoly související s každou pracovní položky.

   

Dotazy a odpovědi

O: Jak změním oprávnění pro členy týmu?

O: další jak zde.

D: co jsou výchozí oprávnění přiřazená přispěvatelé a správci týmu?

O: ve výchozím nastavení, členové týmu přidáte mít oprávnění nastavit pro skupinu přispěvatelé týmových projektů.

Správce týmu jsou členy skupiny přispěvatelů, přičemž také je udělena další oprávnění na základě jejich role. Další informace o tom, jak jsou oprávnění nastavena, naleznete v článku Správa uživatelů a skupin a referenční oprávnění sady TFS.

D: pracuji na více než jednomu týmu.Jak můžete sledovat všechny svou práci?

O: můžete nastavit dotazy, které bude sledovat práci mezi týmy. Jak na to: Sledování práce v případě přiřazení ke dvěma či více týmům.

D: Chcete vytvořit hierarchii nevyřízených položek.Jak to mohu udělat?

O: který se označuje jako práce s portfolia nevyřízených položek a dozvíte, jak na to: Práce s nevyřízenými položkami portfolia.

D: chcete přidat obrázek týmu.Co je třeba vědět?

A: Pokud jste správcem týmu, můžete přidat týmový obrázek. Otevřete stránku správy a zvolte ikonu obrázku v rámci týmu profilu. Maximální velikost souboru je 4 MB.

D: co je nejlepší způsob, jak týmy struktury při práci v organizaci?

O: zkontrolovat dokument white paper Scaled Agile Framework®: Using TFS to support epics, release trains, and multiple backlogs, se dozvíte, jak strukturu týmy a práce agilní způsobem v rámci podniku.