Pracovní tempo vydání
Kontrolou zprávy burndown o vydání můžete zjistit, jak rychle tým dodal nevyřízené položky, a sledovat, kolik práce musí tým ještě provést do dokončení vydání produktu.
[!POZNÁMKA]
Tato sestava vyžaduje, aby byla týmu poskytnuta kolekce projektu, která obsahuje týmový projekt a byla opatřena SQL Server službami Reporting Services.Tato zpráva není k dispozici, pokud
Zprávy se při otevření Průzkumník týmových projektů nezobrazí a rozbalí se uzel vašeho týmu.
Požadovaná oprávnění
Pokud chcete zobrazit sestavu, musíte být přiřazeni nebo patřit do skupiny, které byla přiřazena role Prohlížeče ve službě Reporting Services.Další informace naleznete v tématu Udělit přístup k databázím datového skladu Visual Studio ALM.
Data v sestavě
Jak ukazuje následující obrázek, graf burndown vydání ukazuje, kolik práce zůstalo na začátku každého sprintu ve vydání.Zdroj nezpracovaných dat je rezervní položka vašeho produktu.Na vodorovné ose se zobrazí každý sprint, který byl přiřazen do týmového projektu nebo týmu.Svislá osa udává součet veškerého úsilí všech aktivních nevyřízených položek na začátku každého sprintu.Když tým aktualizuje stav nevyřízených položek na Dokončeno, zbývající úsilí se snižuje. Odhad úsilí na svislé ose je v jakékoli jednotce, kterou se tým scrum rozhodl použít (například body scénáře, velikost nebo hodiny).
Sestavu můžete filtrovat výběrem cesty k vydané verzi nebo oblasti.
Požadované činnosti pro sledování pracovního tempa vydání
Aby burndown graf byl použitelný a přesný, váš tým musí pro sledování pracovních položek provádět následující činnosti:
Zadejte počet verzí, které chcete sledovat, a definujte počáteční a koncové datum pro každý sprint.
Definujte nevyřízené položky produktu a chyby a přiřaďte je ke sprintu nebo iteraci. (Pole iterace).Ujistěte se, že všechny nevyřízené položky jsou přiřazeny cestě k oblasti nebo podoblasti týmu.
Na začátku uvolnění odhadněte Úsilí pro jednotlivé nevyřízené položky produktů a jednotlivé chyby, na kterých bude váš tým pracovat.
Během sprintu nebo na konci každého sprintu pro každou nevyřízenou položku produktu a každou chybu, kterou týmu dokončil, změňte stav na Dokončeno.
Interpretace sestavy
Můžete zkontrolovat sestavu k určení rozsahu postupu vašeho týmu na revizi a zodpovědět následující otázky:
Kolik práce je ještě třeba na vydání udělat?
Jak rychle se váš tým propracovává nevyřízenými položkami?
Viz také
Koncepty
Přidání a změna cest oblastí a iterací