Postupujte podle modelu zavádění zabezpečení

Přizpůsobení zabezpečení nulová důvěra (Zero Trust) ve vaší organizaci je komplexní, víceleté úsilí zahrnující obchodní strategii a plánování, technický návrh a architekturu, nasazení a provoz.

Bez strukturovaného přístupu k přijetí se programy modernizace zabezpečení mohou stát fragmentovanými, reaktivními a obtížně udržovatelné.

Náš *strukturovaný model přechodu na zabezpečení poskytuje standardizované, opakovatelné procesy s podporou rolí, které vám pomůžou plánovat, určovat prioritu a implementovat komplexní modernizaci zabezpečení napříč hybridními, multicloudovými a multi-platformovými prostředími.

Model přechodu je v souladu s důležitými obchodními výsledky, disciplínami zabezpečení a implementacemi řešení, aby vedoucí pracovníci, manažeři zabezpečení, architekti a praktičtí pracovníci mohli v celé organizaci pokračovat v řízeném a udržitelném tempu.

Tip

Microsoft nabízí bohatou sadu workshopů o přijetí zabezpečení – workshopy Security Adoption Framework (SAF). Naše pokyny ke strukturovanému modelu zavádění jsou v souladu s odbornými pokyny vedenými experty a poskytovanými službou Microsoft Unified v rámci těchto workshopů. Přečtěte si další informace o workshopech SAF.

Proč používat model přechodu?

Model strukturovaného přijetí vám pomůže:

  • Slaďte se s osvědčenými postupy zabezpečení – slaďte se s principy nulová důvěra (Zero Trust), vzory iniciativy Microsoft Secure Future Initiative (SFI), otevřenými standardy a pokyny a dalšími osvědčenými postupy zabezpečení.
  • Maximalizace stávajících investic – získejte hodnotu z existujících nástrojů před zavedením nových funkcí.
  • Zajištění ucelené strategie zabezpečení – Propojení obchodních priorit s architekturou zabezpečení, ovládacími prvky, procesy a provozem
  • Průběžně se přizpůsobujte – vývoj stavu zabezpečení a strategie v případě, že se mění hrozby, obchodní potřeby a technologie.
  • Upřednostnit akci – poskytnout týmům a zúčastněným stranám praktické pokyny specifické pro konkrétní role, které jsou založené na osvědčených postupech, lekcích znalostí a příkladech z reálného světa.

Tento diagram znázorňuje, jak se tyto prvky skládají v modelu přechodu.

Diagram ukazující, jak model přechodu zahrnuje poznatky a pokyny z Microsoft a externích zdrojů.

Jak model přechodu integruje existující doprovodné materiály

Tento model přechodu spojuje Microsoft pokyny k zabezpečení, které se historicky publikovaly napříč několika architekturami a prostředky a které jsou v souladu s jednou a použitelnou strukturou.

Integruje a staví na zavedených pokynech a zahrnuje tyto zdroje obsahu:

Uspořádáním těchto doprovodných materiálů k běžným obchodním scénářům, disciplínám a krokům implementace vám model pomůže přejít z izolovaných doporučení na soudržný přístup pro plánování, implementaci a měření vylepšení zabezpečení. Obsah modelu přechodu dále rozšíříme v průběhu času.

Struktura modelu přijetí

Model přechodu je založený na třech základních komponentách, které organizacím pomáhají přejít z obchodního záměru na podrobnou implementaci:

  • Obchodní scénáře definují typické obchodní výsledky a způsob jejich přizpůsobení zabezpečení.
  • Disciplíny zabezpečení definují, jak týmy organizují, plánují a pracují s modernizací zabezpečení a dosažením obchodních výsledků.
  • Technologické pilíře popisují organizační prostředky a prostředky, které chceme zabezpečit. Například identita, zařízení a data.

Diagram zobrazující celkovou strukturu architektury zabezpečení od Microsoftu Adoption Framework (SAF).

Každá komponenta modelu přechodu cílí na určitou cílovou skupinu a roli.

Oddíl Primární cílová skupina Cílem
Obchodní scénáře Vedoucí pracovníci podniku Identifikujte, definujte a komunikujte klíčové obchodní cíle, které musí zabezpečení podporovat.

Přeložte obchodní priority na cíle zabezpečení, které řídí plánování a rozhodování.

Poskytněte praktické a opakovatelné pokyny pro obchodní výsledky s jasnými cestami k rolím a disciplínám zapojeným do poskytování výsledku.
Disciplíny zabezpečení Vedoucí pracovníci zabezpečení a týmy, vedoucí pracovníci IT, návrháři, architekti. Propojte obchodní scénáře a nasazení/implementaci zabezpečení.

Zajistěte, aby investice do zabezpečení a priority překlyly na měřitelné výsledky prostřednictvím jasného plánování, architektury a provozních postupů.

Obchodní scénáře obvykle spadají do více oblastí zabezpečení.
Technologické pilíře Technické a bezpečnostní implementátory a partneři. Definujte, jaké typy prostředků musí být zabezpečené a kde musí být použity zásady nulová důvěra (Zero Trust) a kontrolní mechanismy zabezpečení.

Připojte strategii zabezpečení k implementaci seskupením souvisejících technologií, ovládacích prvků a možností.

Obchodní scénáře budou pravděpodobně překračovat více technologických pilířů. Pokud je například naším obchodním výsledkem zlepšení stavu zabezpečení v celém podniku, musíme zlepšit stav mezi zařízeními, daty, infrastrukturou, sítěmi a dalšími prostředky.

Pokyny k přijetí

Pokyny pro strukturované zavádění se zaměřují na:

  • Ucelené pokyny pro běžné obchodní kritické scénáře.
  • Doporučení nezávislá na produktech založená na principech nulová důvěra (Zero Trust), Microsoft osvědčených postupech a externích architekturách.
  • Podrobné pokyny k implementaci s využitím produktů a služeb zabezpečení Microsoft

Diagram znázorňující, jak SAF (Security Adoption Framework) propojuje firmu se zabezpečením a technologií

Další kroky

Projděte si možnosti , jak začít s přechodem na zabezpečení.