Shrnutí
V tomto modulu jste si prošli principy směrného plánu správy.
Nejprve jsme se dozvěděli, jak se shodovat s firmou tím, že nastavíme společný základ pro důležitost, dopad a závazek. Pak jsme mluvili o tom, co je směrný plán správy. Podívali jsme se na nástroje, které je možné zahrnout do minimálního směrného plánu správy pro všechny úlohy.
Pak jsme se podívali na to, jak vylepšit směrný plán správy a jak bychom měli pracovat na zachování aktuálního stavu.
Na konci modulu jsme se dozvěděli, jak zpracovávat kritické pracovní postupy a platformy, které vyžadují konkrétní směrný plán správy. Modul se také zabýval různými nástroji a službami, které můžete použít pro směrné plány správy specifické pro pracovní postup a konkrétní platformu.