Seznámení s vaším mentorem
U některých programů máte seznam mentorů, ze kterých se mají vybrat. Pro další programy budete mít přiřazené mentory. V obou směrech budete chtít udělat poměrně velké množství výzkumu na mentorovi, abyste měli jistotu, že máte dobrou znalost jejich odborných znalostí. Tento výzkum také poskytne kontext, který potřebujete k vytvoření agendy, definování jasných cílů vztahu a cílení úspěšných výsledků pro vaše průběžné zapojení s vaším mentorem.
V tomto cvičení už máte přiřazeného mentora, se kterým byste se měli setkat.
Klíčové oblasti výzkumu
Některé klíčové oblasti, které budete chtít porozumět vašemu mentorovi, než zvolíte téma pro diskuzi nebo kontakt s nimi:
Prostředí
Za prvé, mentor bude poskytovat poradenství na základě své vlastní osobní zkušenosti ve světě startupů. Abyste z konverzací mentorů dosáhli co nejvíce, je důležité mít základní znalosti o těchto zkušenostech. Byli zakladatelem nebo jsou to někdo s rozsáhlými znalostmi startupového průmyslu? Kolik startupů bylo součástí? Sloužil mentor obvykle obchodní roli (CEO, COO, CMO) nebo byli v technické roli (CTO, CIO, CSO)? Má společnost bootstrap nebo zvýšit rizikové kapitály? Byli v roli, která by se do takového procesu zapojila? Získala společnost jiné společnosti nebo byla získána? Byli úspěšní nebo společnost selhala?
Produkt
I když se každý startup zaměřuje na exponenciální růst, celá řada nabídek produktů může vést zakladatele této cesty. Z tohoto důvodu je důležité pochopit, jaký typ produktů vytvořil váš mentor v minulosti. Na jaký produkt se zaměřila společnost nebo společnosti mentora? Má mentor zkušenosti v určitém odvětví nebo napříč několika odvětvími? Zaměřoval se mentor obvykle na produkty zaměřené na spotřebitele nebo na obchodní produkty? Byl produkt zaměřený na koncového uživatele nebo na platformě, na které ostatní vytvářejí produkty koncových uživatelů?
Zeměpisná oblast
I když moderní den mentorství umožňuje zakladatelům setkat se s mentory kdekoli na světě, zeměpis stále hraje důležitou roli na cestě po spuštění. Proto je důležité vzít v úvahu geografii, když zkoumáte svého mentora. Například někdo, kdo vytváří startup v San Franciscu, bude mít jiné zkušenosti od někoho, kdo vytváří startup v Amsterdamu. Zaměřila se společnost mentora na globální zákaznickou základnu nebo se zaměřila na konkrétní geografickou oblast? Zahájil mentor a vytvořil společnost v lokalitě, která by poskytovala zajímavé přehledy pro vaši společnost? Vytvořil mentor vzdálenou společnost, nebo byla společnost ukotvená k určitému umístění? Nachází se v okolí mentor nebo bude schůzka virtuální? Je mentor umístěn v časovém pásmu, které bude obtížné najít čas schůzky?
Sítě
Součástí hodnoty zapojení s mentory může být získání přístupu k rozšířené síti mentorů kolegů a partnerů. Ujistěte se, zda má mentor konkrétní sítě nebo oblasti vlivu, které mohou být cenné pro vás nebo vaši společnost. Zúčastnil se mentor dobře známé univerzity nebo obchodní školy? Kde mentor pracoval před založením svého startupu? Byl mentor účastníkem programu akcelerátoru vyšší úrovně? Obdržel mentor investice od značky rizikového kapitálu firmy? Patří mentor do profesionálních sítí, které poskytují určitý přehled o jejich oblastech odborných znalostí?
Osobnost
I když to může být obtížné určit bez schůzky mentora, můžete často použít vodítka na sociálních sítích, které vám pomůžou poskytnout nějaké přehledy o osobnosti vašeho mentora. Může to být také dobrý způsob identifikace dalších oblastí společnéity mezi vámi a mentorem. Účastní se mentor na sociálních sítích, nebo jsou poměrně tichý online? Mají tendenci se soustředit na sdílení osobního obsahu nebo více obchodního obsahu? Mají tendenci cestovat nebo zůstat na jednom místě? Jsou pravděpodobnější, že se vyjadřují v dlouhých příspěvcích nebo krátkých fragmentech kódu?
Použití různých zdrojů k průzkumu
S popularitou startupů a zakladatelů startupů je pravděpodobné, že jsou informace o vašem mentorovi nalezeny online, ať už byl tento obsah vytvořen samotným mentorem nebo pokrytý tradičními médii. Využijte všechny prostředky, které máte k dispozici, abyste lépe porozuměli vašemu mentoru, jejich oblastem odborných znalostí a dalším poznatkům, které vám zajistí nejlepší využití omezené doby, kterou s nimi máte.
Čím více znalostí a jste připraveni na počáteční schůzku, tím pravděpodobnější je, že vy i mentor zjistíte, že schůzka je cenná a přínosná. To zase nastavuje pozitivní očekávání pro budoucí schůzky a probíhající vztah.
Pro obchodní profesionály má LinkedIn tendenci být predominatem zdrojem relevantních informací. Pomocí LinkedInu jako výzkumného nástroje můžete odpovědět na mnoho otázek týkajících se výše uvedených témat, včetně zkušeností, geografie, sítí a osobnosti. Profil mentora na LinkedInu můžete využít k lepšímu porozumění tomu, kde mentor pracoval, jak dlouho byli ve svém startupu, které sítě zvýrazňují, a typ obsahu, který sdílí.
Google nebo jiné vyhledávací weby
Vyhledávací weby můžou být účinným prostředkem k hledání dalších profilů sociálních médií, obsahu, který mentor vytvořil, a příběhů, článků, bulletinů a podcastů, které jsou součástí mentora. Trávit čas zkoumáním přehledů, které mentor sdílí v médiích nebo na osobním webu, může být skvělým způsobem, jak získat základní znalost perspektivy mentora. Může to být také průvodce pro vytvoření složitějších otázek pro schůzku mentora.
Tip
Pokud mentor publikuje týdenní bulletin o konkrétním tématu, je bezpečné předpokládat, že požádat tohoto mentora o drobné rady na toto téma by bylo cenné využití vašeho a jejich času. Možná si ale neuvědomíte, že bulletin existuje bez vašeho výzkumu.
Stejně důležité jako obsah samotný je počet, kolikrát se mentor vyskytuje v kontextu s určitými tématy. Jsou odkazovány jako odborník na přední publikace o konkrétním tématu nebo startupy obecně? Měli určité zkušenosti – pozitivní nebo negativní – které byly pokryty ve zprávách? Věnujte pozornost tématům, která pravidelně diskutují a jak je probírají.
Sociální média
Hledání mentora na sociálních médiích je další způsob, jak získat lepší porozumění jejich zkušenostem a osobnosti. Sociální média mohou poskytovat přehledy o tématech, která mentor je nejpohodlnější prodiskutovat. Nebo může jednoduše poskytnout přehled o osobních zájmech mentora. V obou směrech můžou být sociální média cenným prostředkem pro získání hlubšího porozumění vašemu mentoru, a to před setkáním s nimi.
Crunchbase
Pokud zakladatel zvýšil rizikové kapitály, může použití prostředku, jako je Crunchbase , být také efektivní způsob, jak se dozvědět o mentorovi, jejich společnosti, jejích produktech a investorům, kteří financovali startup v různých fázích. Může to být také dobrý způsob, jak určit, zda mentor zvýšil rizikové kapitály.
Může to být klíčové odlišovač pro to, kde konverzaci zvládáte. Pokud jste například zakladatelem, který má zájem o potenciální způsoby financování vaší firmy, může být potřeba se zeptat mentora, který se o VC zasadí, aby se zaměřil na důvody, proč nepronásledoval VC, a ne na to, jak pokračovat ve VC.
Dále si vezměme oblasti, které víte, že potřebujete pomoct, a porovnejte je s oblastmi, kde by mohl být váš mentor užitečný.