Předchozí

Další

Definování strategie

Dokončeno

Organizace přecházejí na cloud, aby pomohly podpořit obchodní transformaci, jako jsou procesy a zlepšování produktů, růst trhu a zvýšená ziskovost. Pojďme se podívat na nejběžnější aktivační události motivace pro přechod na cloud.

V organizacích všech typů, velikostí a odvětví se rozhodnutí investovat do cloudových technologií často úzce souvisí s kritickou obchodní událostí. Důvodem tohoto připojení je to, že cloud může pro událost povolit vhodné řešení. Správná implementace cloudových technologií může změnit reaktivní reakci na inovační příležitost k posílení růstu v organizaci.

Chcete-li získat další informace, podívejte se na toto video.

Motivace

Organizace najdou různé triggery pro přijetí nových technologií, jako je Azure. Některé triggery řídí organizaci migraci aktuálních aplikací. Další triggery vyžadují vytvoření nových funkcí, produktů a prostředí.

Mezi běžné aktivační události migrace a inovací patří:

• Příprava na nové technické možnosti
• Získání rozsahu pro splnění požadavků na trh nebo zeměpisné oblasti
• Úspora nákladů
• Snížení složitosti dodavatele nebo technické složitosti
• Optimalizace interních operací
• Zvýšená obchodní flexibilita
• Vylepšení zákaznických prostředí nebo rezervací
• Transformace produktů nebo služeb
• Přerušení trhu s novými produkty nebo službami

Existuje mnoho důvodů nebo aktivačních událostí pro přechod na cloud. Které triggery jsou pro vaši firmu nejrelevantní? Kde vidíte největší příležitost využít výhody cloudových technologií? Identifikace těchto příležitostí vám pomůže s vývojem plánu přechodu na cloud.

Strategie

Když definujete cloudovou obchodní strategii, měli byste zvážit obchodní dopad, čas závrat, globální dosah, výkon a další. Tady jsou klíčové oblasti, na které se musíte zaměřit:

• Zajištění jasných obchodních výsledků: Zajištění transparentnosti a zapojení vaší cesty v celé organizaci
• Definovat obchodní odůvodnění: Identifikujte příležitosti obchodní hodnoty, abyste pak vybrali správnou technologii.

Implementace první aplikace je klíčem k učení a testování s jistotou při zahájení přechodu na cloud. K výběru použijte dvoustupňový přístup:

• Obchodní kritéria: Identifikujte aplikaci, která je aktuálně v provozu, kde má vlastník silnou motivaci k přechodu do cloudu.
• Technická kritéria: Vyberte aplikaci, která má minimální závislosti a lze ji přesunout jako malou skupinu prostředků.

První aplikace, která se organizace nasadí do cloudu, se často provádí v experimentálním prostředí bez provozní kapacity nebo kapacity zásad správného řízení. Je důležité vybrat aplikaci, která nepracuje se zabezpečenými daty. Pečlivě zvažte, která aplikace je vhodným kandidátem. Při plánování následných verzí a dalších aplikací se nasadí do cloudu, vytvoříte první aplikaci pro migraci s prioritou a backlog první verze s prioritou. Časem vytvoříte a budete pokračovat v tvarování optimálního prostředí pro budoucí nasazení.

Stanovení jasných obchodních výsledků

Nejdůležitější cesty přechodu na cloud začínají obchodním výsledkem, který je založený na finančních důvodech a podpoře. Obchodní výsledek je stručný, definovaný a pozorovatelný výsledek nebo změna obchodního výkonu zachyceného konkrétní mírou. Tým cloudové strategie se skládá z vedoucích pracovníků z financí, infrastruktury IT a skupin aplikací. Tým vede fázi analýzy a plánování cloudu. V této fázi zodpovídá tým cloudové strategie za:

• Kontrola obchodních výsledků a vytvoření plánu obchodního odůvodnění pro možné případy použití přechodu na cloud
• Vytváření nebo usnadnění procesu racionalizace cloudu, výběr první aplikace a správa následných backlogů s prioritami
• Správa komunikace s klíčovými účastníky a podpora cesty přechodu na cloud a učení

Nezapomeňte, že finanční ředitel může být klíčovým hráčem při vytváření a přistání plánu přechodu na cloud a může řídit hodnotu migrace a inovací, včetně vytvoření finančního plánu pro přijetí.

Tady je několik nástrojů, které vám pomůžou při finančním plánování:

• Kalkulačka celkových nákladů na vlastnictví Azure: Pomocí kalkulačky celkových nákladů na vlastnictví můžete odhadnout úspory nákladů, které můžete realizovat migrací úloh aplikací do Azure.
• Cenová kalkulačka Azure: Odhad očekávané měsíční faktury pomocí cenové kalkulačky
• Microsoft Cost Management + Billing: Používejte a spravujte Azure a další cloudové prostředky prostřednictvím řešení pro správu nákladů s více cloudy.

Tip

Odkazy na kalkulačku celkových nákladů na vlastnictví, cenovou kalkulačku Azure a nástroje Microsoft Cost Management + Billing jsou k dispozici v lekci Souhrn a prostředky na konci tohoto modulu.

Definování obchodního odůvodnění

Vývoj jasného obchodního odůvodnění přechodu na cloud s konkrétními, relevantními náklady a výnosy může být složitý proces. Nejprve si projděte některé běžné oblasti obchodních hodnot cloud computingu, které vám pomůžou ospravedlnit cestu přechodu na cloud:

• Náklady: Eliminuje kapitálové výdaje.
• Škálování: Možnost elastického škálování a zajištění správného množství IT prostředků
• Produktivita: Eliminuje potřebu mnoha pracovníků správy IT.
• Spolehlivost: Usnadňuje zátěž zálohování dat, zotavení po havárii a provozní kontinuitu.

Tady jsou klíčové body z této lekce:

• Mezi motivace pro přechod na cloud patří:
  • Aktivační události migrace, jako je úspora nákladů a optimalizace provozu.
  • Aktivační události inovací, jako je škálování tak, aby splňovaly tržní nebo geografické požadavky.
• Architektura přechodu na cloud pro Azure umožňuje rychlou cestu ke cloudu, která rychle přináší požadované obchodní výsledky.
• Klíčovými oblastmi, na které byste se měli zaměřit při vývoji cloudové obchodní strategie, patří:
  • Definujte obchodní odůvodnění tím, že identifikujete příležitosti obchodní hodnoty.
  • Zajištění jasných obchodních výsledků pro zajištění transparentnosti a zapojení.
• Microsoft poskytuje nástroje, které vám pomůžou při plánování finančních prostředků:
  • Kalkulačka celkových nákladů na vlastnictví Azure
  • Cenová kalkulačka Azure
  • Microsoft Cost Management a fakturace
• Váš první projekt přechodu by měl odpovídat vašim motivacím k přijetí.

Teď, když jste se dozvěděli, jak definovat obchodní výsledky a celkovou strategii přechodu na cloud, pojďme začít a vytvořit plán pro tuto cestu.

Pokračovat