Designoplysninger: Overførsler i planlægning
Overflytningsordrer er også en forsyningskilde, når du arbejder på lagervareniveauet. Ved at bruge flere lokationer (lagre) kan lagervaregenbestillingssystemet indstilles til Overførsel, hvilket indebærer, at lokationen genopfyldes ved at overføre varer fra en anden lokation. I en situation med flere lagersteder kan du have en kæde af overflytninger. Lokationen til GRØNi lokation overføres fra GUL, leverance til GUL overføres fra RØD osv. I begyndelsen af kæden er der et genopfyldningssystem med Prod.ordre eller Køb.
Bemærkning
I denne artikel anvendes navne på lokationer fra en tidligere version af demonstrationsregnskabet i Business Central. Disse navne er ikke knyttet direkte til placeringerne i det aktuelle demonstrationsregnskab. Vi opfordrer dig til at bruge artiklen til at lære mere om lokationer og ikke som en trinvis vejledning i brugen af demonstrationsregnskabet.
Hvis du sammenligner følgende situationer, er det klart, at planlægningsopgaven i sidstnævnte kan blive kompleks:
- En forsyningsordre er direkte over for en efterspørgselsordre
- En salgsordre leveres via en kæde med SKU-overflytninger
Hvis efterspørgslen ændres, kan det medføre en ripple-effekt via kæden. Alle overflytningsordrer plus indkøbs- og produktionsordren i den modsatte ende af kæden skal opdateres for at kunne ændre efterspørgsel og forsyning.
Hvorfor er overførsel et særligt tilfælde?
Overførselsordrer svarer til andre ordrer, f.eks. købs- og produktionsordrer. I virkeligheden er der dog meget forskelligt.
En forskel er, at en overflytningslinje repræsenterer både udbud og efterspørgsel. Den udgående del, der er afsendt, er efterspørgsel. Den indgående del, der skal modtages på den nye lokation, er udbud på den pågældende lokation.
Når Business Central ændrer forsyningssiden af overførslen, skal der foretages en lignende ændring på efterspørgselssiden.
Overflytninger er afhængige af efterspørgsel
Udbuds-og efterspørgselsforholdet svarer til komponenter på produktionsordrelinjer. Forskellen er, at komponenter på produktionsordrelinjer er på det næste planlægningsniveau og har en anden vare. De to dele af overførslen er på samme niveau for den samme vare.
En vigtig lighed er, at ligesom komponenter og overførsler er afhængige behov. Behov fra en overflytningslinje dikteres af leveringssiden for overførslen. Hvis leveringen ændres, påvirkes behovet direkte.
Medmindre der ingen planlægningsfleksibilitet er, bør en overflytningslinje ikke blive behandlet som et uafhængigt behov i planlægningen.
I planlægningsproceduren bør behovet for overførslen kun tages i betragtning, når forsyningssiden er blevet behandlet af planlægningssystemet. Før behandlingen sker, er det faktiske behov ikke kendt. Rækkefølgen af ændringer er vigtig for overflytningsordrer.
Planlægningssekvens
Følgende billede viser et eksempel på overførselsrækkefølge.
I dette eksempel bestiller en kunde varen på lokationen Grøn. Lokationen Grøn leveres via overførsel fra centrallageret Rød. Centrallageret Rød forsynes via overflytning fra produktion på lokationen Blå.
I dette eksempel starter planlægningssystemet ved kundebehov og arbejder sig baglæns gennem kæden. Behov og forsyninger bliver behandlet ét sted ad gangen.
Overflytningsniveaukode
Den rækkefølge, som lokationer behandles i i planlægningssystemet, bestemmes af overflytningsniveaukoden for lagervaren.
Overførselsniveaukoden er et internt felt. Feltet beregnes og gemmes på SKU, når du opretter eller ændrer SKU. Beregningen udføres på tværs af alle lagervarer for en given kombination af vare og varevariant. I beregningen bruges lokationskoden og Overflyt fra-koden til at bestemme, hvilken rute der skal bruges til lagervarerne. Beregningen sikrer, at alle behov behandles.
Overflytningsniveaukoden vil være 0 for lagervarer med genbestillingssystem for produktionsordre eller indkøbsordre og vil være -1 for det første overflytningsniveau -2 for det andet osv. I overførselskæden beskrevet ovenfor vil niveauerne derfor være -1 for RØD og -2 for GRØN, som vist i følgende illustration.
Når du opdaterer en lagervare, kan planlægningssystemet registrere, om lagervarer med genbestillingssystemet for lagervarer er konfigureret med cirkulære referencer.
Planlægning af overførsler uden lagervare
Hvis du vil have mindre avancerede logistik opsætninger, kan du bruge lokationer og foretage manuelle overførsler mellem lokationer, også selvom du ikke bruger lagervarer. Overflytningen kan f. eks. omfatte en salgsordre på den pågældende lokation. Planlægningssystemet reagerer på ændringer i behov.
Med henblik på at understøtte manuelle overflytninger analyserer planlægningen eksisterende overflytningsordrer og planlægger derefter den rækkefølge, som lokationerne skal behandles. Planlægningssystemet fungerer internt med midlertidige lagervarer, der transporterer overførselsniveaukoder.
Hvis der findes flere overførsler til en given lokation, vil den første overflytningsordre definere planlægningens retning. Overførsler, der kører i den modsatte retning, annulleres.
Ændring af antal med reservationer
Når du ændrer antallet i en forsyningsmængde, tager planlægningssystemet reservationer i betragtning. Det reserverede antal repræsenterer den nedre grænse for, hvor meget leveringen skal reduceres med.
Når du ændrer antallet på en overflytningsordrelinje, skal du være opmærksom på den nedre grænse. Den nedre grænse er det højeste reserverede antal på de udgående og indgående overflytningslinjer.
Der reserveres f. eks. en flytteforslagslinje på 117 dele til følgende linjer:
- En salgslinje på 46
- En købslinje på 24
Selvom den indgående side kan have overført levering, kan du ikke reducere overførselslinjen under 46.
Ændring af antal i en overførselskæde
Her er et eksempel på, hvad der sker, når du ændrer et antal i en overflytningsændring.
Udgangspunktet er en afbalanceret situation med en overførselskæde, der leverer en salgsordre på 27 på lokationen RØD. Der findes en tilsvarende købsordre på lokationen BLÅ. Begge overførsler gennemgås lokationen PINK. Der er to overflytningsordrer, BLÅ-PINK og PINK-RØD.
Nu vælger planlæggeren PINK lokation til at reservere købet.
Det betyder normalt, at planlægningssystemet ignorerer købsordren og overførselsbehovet. Så længe de stemmer, er der ikke noget problem. Men hvad sker der, når RØD lokation ændrer rækkefølgen fra 27 til 22?
Når planlægningssystemet kører igen, skal det slippe af med overskydende forsyning. Reservationen vil dog låse købet og overførslen til et antal af 27.
PINK-RØD overflytning er blevet reduceret til 22. Den indgående del af den BLÅ-PINK overførsel er ikke reserveret, men den udgående del er. Reservationen betyder, at du ikke kan reducere antallet under 27.
Beregning af leveringstid
Ved beregning af forfaldsdatoen for en overflytningsordre skal der tages forskellige former for leveringstid med i betragtning.
Følgende leveringstider er aktive, når du planlægger en overflytningsordre:
- Udgående lagerstedsekspeditionstid
- Transporttid
- Indgående lagerstedsekspeditionstid
Følgende felter bruges på planlægningslinjen til at give oplysninger om beregningen:
- Afsendelsesdato for overflytning
- Startdato
- Afslutningsdato
- Forfaldsdato
Overflytningslinjens afsendelsesdato vises i feltet Overflytningsafsendelsesdato . Overflytningslinjens modtagelsesdato vises i feltet Forfaldsdato .
Start-og slutdatoer beskriver den faktiske transportperiode.
Følgende illustration viser fortolkning af startdato og -tidspunkt og slutdato og -tidspunkt på planlægningslinjer, der er relateret til flytteordrer.
Eksemplet viser følgende beregninger:
- Afsendelsesdato + Udgående håndtering = Startdato
- Startdato + Transporttid = Slutdato
- Slutdato + Indgående ekspedition = Modtagelsesdato
Gennemløbstid for sikkerhed
Feltet Standardsikkerhedstid på siden Produktionsopsætning og det relaterede felt Sikkerhedstid på siden Vare kort medtages ikke i beregningerne af overflytningsordrer . Sikkerhedstiden har dog indflydelse på den samlede plan. Sikkerhedstid påvirker genbestillingsordren (indkøb eller produktion) i begyndelsen af overflytningskæden. Det sted, hvor varerne blev placeret på den lokation, de skal overføres fra.
På produktionsordrelinjen: Slutdato + Sikkerhedstid + Indgående lagerekspeditionstid = Forfaldsdato.
På købsordrelinjen: Planlagt modtagelsesdato + Sikkerhedstid + Indgående lagerekspeditionstid = Forventet modt.dato.
Omplanlæg
Ved planlægning af en overflytningslinje skal planlægningssystemet slå den udgående del op og ændre dato og klokkeslæt på denne.
Bemærkning
Det er vigtigt at bemærke, at hvis leveringstiden er defineret, vil der være et mellemrum mellem forsendelsen og modtagelsen. Som nævnt kan leveringstiden bestå af flere elementer, f.eks. transporttiden og lagerekspeditionstiden. På en tidslinje flyttes planlægningssystemet tilbage i tid, mens det afstemmer elementerne.
Når du ændrer forfaldsdatoen på en overflytningslinje, skal der derfor beregnes leveringstid for at opdatere den udgående side af overførslen.
Serienumre/lotnumre i overførselskæder
Hvis behovet er underlagt serienumre/lotnumre, og planlægningsprogrammet køres, giver det anledning til nogle direkte oprettede overflytningsordrer. Hvis du ønsker yderligere oplysninger om dette koncept, kan du se Vareattributter. Hvis serienumre/lotnumre derimod fjernes fra behovet, vil flytteordrerne, der er oprettet i kæden, stadig have serienumre/lotnumre og ignoreres derfor ved planlægning (ikke slettet).
Ordre-til-ordre-links
I dette eksempel er lagervaren BLÅ konfigureret med en genbestillingsmetode for ordre . De lyserøde og RØDE SKU'er har genbestillingspolitikken Lot-for-Lot . Oprettelse af en salgsordre på 27 på lokationen RØD fører til kædeoverflytninger. Den seneste overførsel er på lokationen BLÅ, og den er reserveret med binding. I dette eksempel er reservationerne ikke hårde reservationer, der er oprettet af planlæggeren ved PINK-lokation. Planlægningssystemet opretter bindingerne. Den vigtige forskel er, at planlægningssystemet kan ændre sidstnævnte.
Hvis behovet er ændret fra 27 til 22, sænker systemet antallet ned gennem kæden. Bindingen bliver reduceret.
Se også
Designoplysninger: Planlægningsparametre
Designoplysninger: Tabellen Planlægningstildeling
Designoplysninger: Håndtering af genbestillingspolitikker
Designdetaljer: Planlægge med eller uden lokationer
Designdetaljer: Centrale begreber i planlægningssystemet
Designoplysninger: Afbalancering af behov og forsyning
Designdetaljer: Forsyningsplanlægning