Disponeringsgrupper (form)
Anvendes på: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Klik på Varedisponering > Opsætning > Disponering > Disponeringsgrupper.
Dette emne indeholder tekst fra tidligere versioner af Microsoft Dynamics AX, som blev oversat af en menneskelig oversætter. Dele af dette emne er oversat uden menneskelig indgriben. Emnet leveres "som den er og forefindes", og det kan ikke garanteres, at den er fejlfri. Den indeholder muligvis fejl med hensyn til ord, syntaks og grammatik. Microsoft er ikke ansvarlig for eventuelle unøjagtigheder, fejl eller skader som følge af eventuelle fejloversættelser i dette emne eller brugen af det.
Du kan bruge denne form til at oprette en disponeringsgruppe og definere de parametre, der bruges til behovsplanlægning. De parametre, du konfigurerer, bestemmer, hvordan nettobehov beregnes for de varer, der er tilknyttet disponeringsgruppen.
En disponeringsgruppe skal sædvanligvis oprettes for varer med samme egenskaber eller omstændigheder. Varerne kan købes fra samme leverandør, eller de kan være en gruppe af slutningen af lignende varer.
Bemærk
Hvis du ikke knytter en disponeringsgruppe til en vare, bruges den generelle Standarddisponeringsgruppe. Denne gruppe er angivet i formen Varedisponeringsparametre.
Opgaver, hvor denne form bruges
Bruge en guide til at oprette indstillinger for varedisponering
Navigere i formularen
Nedenstående tabeller indeholder en beskrivelse af kontrolelementerne i denne form.
Oversigtspanel
Fane |
Beskrivelse |
---|---|
Generelt |
Angiv indstillingerne for den valgte disponeringsgruppe. Forsigtigt Hvis du ikke markerer afkrydsningsfeltet Styklisteversionskrav eller afkrydsningsfeltet Ruteversionskrav, forventer behovsplanlægningen, at alle enheder af en bestemt vare kan benyttes frit og evt. erstatte hinanden. Behovsplanlægningen forventer også, at al disponibel lagerbeholdning kan bruges til at opfylde behov for lager, hvis lageret indeholder samme varenummer. Hvis afkrydsningsfelterne er markeret, anses andre enheder af varen ikke for at kunne bruges som erstatning, og der oprettes en specifik ordre som svar på det behov, der specificeres af behovsplanlægningen. |
Diverse |
Konfigurer ordreforslaget, hovedplanen og sikkerhedsmargener for den valgte disponeringsgruppe. |
Aktion |
Konfigurer parametre til aktionssætninger i formen Behovsplaner. Disse parametre angiver, hvilke aktionssætninger der genereres, og hvordan aktionssætningerne genereres. |
Termin |
Angiv parametre for terminssætninger i formen Behovsplaner for den valgte disponeringsgruppe. |
Felter
Felt |
Beskrivelse |
---|---|
Disponeringsgruppe |
Disponeringsgruppens navn. |
Navn |
Her beskrives disponeringsgruppen. |
Kalender |
Åbningskalender, der bruges til beregning af bestillingsdato, behovsdato og ønsket leveringsdato. |
Disponeringskode |
Vælg den metode, der bruges til at beregne behov for varen under behovsplanlægning. Følgende indstillinger er tilgængelige:
|
Disponeringsperiode |
Angiv en tidsperiode som et antal dage. Brug ikke uger eller måneder som tidsperiode. I løbet af det antal dage, du angiver, konsoliderer behovsplanlægningen alle behov for varen og genererer ét ordreforslag for at disponere for summen af disse behov. Hvis du for eksempel 5, konsolideres ordreforslag for perioder på fem dage. Feltet er tilgængeligt, når du vælger Periode i oversigten Disponeringskode. Eksempel: Disponeringsperioden er 5, og det mindste antal er 0 (nul). Salgsordrer har behovsdatoer for 1, den 3. September 10 14. September og d. 20. Behovsplanlægningen genererer tre ordreforslag:
|
Disponeringstidshorisont |
Angiv en periode som et antal dage. Brug ikke uger eller måneder som periode. I løbet af det antal dage, du angiver, beregnes der behov. Bemærk Dækning-tid skal være lig med eller større end leveringstiden for varen. Hvis leveringstiden er større end den tid, der er angivet her, kan behovsplanlægningen generere ordreforslag, der ligger uden for disponeringstidshorisonten. Indstillingen for tidshorisonten i formen Behovsplaner tilsidesætter indstillingen for disponeringsgruppen. |
Negative dage |
Angiv de dage, der lægges til forfaldsdatoen for behovet. Dette tal angiver et tidsinterval. Inden for dette interval kan en planlagt, forfalden tilgang bruges til at opfylde behovet. En planlagt tilgang, der ligger uden for det angivne tidsinterval, kan ikke bruges til at opfylde behovet. Behovsplanlægningen genererer et nyt ordreforslag: Du kan sætte negative dage lig med det antal leveringsdage, der er overskredet. I løbet af denne periode er der et negativt lagerniveau for varen. Du skal acceptere det negative lagerniveau, før du kan oprette en ny opfyldelsesordre. Den værdi, du angiver, afhænger af faktorer som varens leveringstid og organisationens politik om lager. Hvis en vare har en lang leveringstid, kan du angive den typiske leveringstid som negative dage. Du kan angive negative dage enten i formen Varedisponering eller i formen Disponeringsgrupper. Bemærk Den fulde virkning af negative dage afhænger af, om du markerer afkrydsningsfeltet Brug dynamiske negative dage i formen Varedisponeringsparametre. Eksempel: En indkøbsordre planlægges til tilgang d. 20 for en bestemt vare og en salgsordre er planlagt til levering på den 19. Du skal angive, om at oprette en ny planlagt indkøbsordre for at dække behovet, eller at acceptere en forsinket levering til salgsordren d. 20. Hvis negative dage angives til 0 (nul), genereres der et nyt indkøbsordreforslag. Hvis du angiver de negative dage som et tal, der er større end nul, genereres der ikke et indkøbsordreforslag. I stedet genereres der en aktionssætning for indkøbsordren og en terminssætning for salgsordren. Du kan finde flere oplysninger i Om aktionssætninger og Om terminssætninger. |
Positiv dage |
Angiv det antal dage, der trækkes fra forfaldsdatoen for et behov. Dette tal angiver et tidsinterval. Inden for dette interval kan en planlagt, forfalden tilgang bruges til at opfylde behovet. En planlagt tilgang, der ligger uden for det angivne tidsinterval, kan ikke bruges til at opfylde behovet. Behovsplanlægningen genererer et nyt ordreforslag: Du kan udligne positive dage med det antal dage, hvor du kan bruge eksisterende lager, før du skal oprette en ny opfyldelsesordre. For varer, som du regelmæssigt bestiller og fremskaffer, skal du angive varens Disponeringsperiode som positive dage. For varer med få posteringer, skal du angive disponeringsgruppens Disponeringsperiode som positive dage. Du kan angive positive dage enten i formen Varedisponering eller i formen Disponeringsgrupper. Eksempel: Der er lager for en bestemt vare og en salgsordre er planlagt til levering i 90 dage. Hvis du indtaster et tal, der er mindre end 90, genereres der et nyt indkøbsordreforslag. Hvis positive dage angives til et tal, der er mere end 90, genereres der ikke et indkøbsordreforslag. Men de aktuelle lagerniveauer for varen er ikke længere disponible til nye salgsordrer. Bemærk Hvis du bruger automatisk reservation, når du opretter salgsordrer, eller manuel reservation senere, den Positiv dage indstilling betragtes ikke som i behovsplanlægningen. |
Styklisteversionskrav |
Hvis du markerer dette afkrydsningsfelt, påvirker en bestemt stykliste stykliste version disponering. For eksempel for en salgsordre kan du angive i den Varenummer felt, at de varer, der er bestilt skal være fremstillet ved en bestemt styklisteversion. Hvis versionen ikke er den aktive styklisteversion for varen, oprettes en ny produktionsordre. Krav, der er afledt fra den angivne version af Styklisten der anvendes uanset den aktuelle tilgængelige lagerbeholdning. |
Ruteversionskrav |
Hvis du markerer dette afkrydsningsfelt, disponeres der efter en specifik ruteversion. I feltet Underrute kan du f.eks. angive for en ordre, at den bestilte vare skal produceres via en bestemt ruteversion. Hvis den version ikke er den aktive ruteversion for varen, planlægges et nyt produktionsordreforslag. Dette angives i ruteversionen for at disponere for behovet, og dette sker uafhængigt af de aktuelle lagerniveauer. |
Periodeskabelon |
Vælg en skabelon for at få vist behovsplanlægning krav, der er beregnet for varerne i disponeringsgruppen. Skabelonen kun filtre og viser data. den bruges ikke i beregningerne. Når du vælger en skabelon og derefter får vist behovene for en vare i formen Nettobehov, plan %1, vises behovene under fanen Periode. Du kan ændre værdien i dette felt til enhver tid. Under fanen Periode i formen Nettobehov, plan %1 kan du ændre periodeskabelonen i feltet Periodeskabelon. Formen viser behovene på basis af den skabelon, du vælger. |
Ønsket produktionsstatus |
Angiv den produktionsstatus, du vil bruge til automatisk autorisation af produktionsordreforslag. Der er følgende muligheder:
Når ordreforslag autoriseres, oprettes produktioner med den valgte status automatisk. |
Autorisationstidshorisont |
Den periode, hvor indkøbsordreforslag og produktionsordreforslag autoriseres automatisk. Tidshorisonten angives i dage og beregnes fra den dato, hvor behovet beregnes. Bemærk Hvis du ikke har knyttet en leverandør for varen, er den planlagte indkøbsordre ikke oprettet som en indkøbsordre. Den vises som et indkøbsordreforslag. |
Låsningstidshorisont |
Angiv den periode, hvor ordreforslag ikke kan oprettes. Du kan også bruge dette felt til at angive, hvor forslag fra tidligere behovsberegninger ikke ændres. Alle de krav, der ikke er dækket i denne periode er omfattet af en købsordre eller en produktionsordre, der oprettes i slutningen af perioden med en aktionssætning, der foreslår udviklingslandsparterne datoen for ordreforslaget. Hvis en tidligere behovsberegning har oprettet et indkøbsordreforslag i løbet af perioden, bevares dette forslag i perioden og flyttes ikke. Tidshorisonten angives i dage og beregnes fra behovsberegningsdatoen. Eksempel: Låsningshorisonten er 10 dage. En salgsordre skal leveres inden for syv dage, og der er ikke en lagerbeholdning, der kan dække behovet. Behovsberegningen foreslår, at den planlagte indkøbsordre leveres i 10 dage. |
Udfoldningstidshorisont |
Den periode, hvor produktionsordreforslag til varer, der ikke indgår i styklister, udfoldes til behov for komponenter. Tidshorisonten angives i dage og beregnes fra dags dato. |
Kapacitetstidshorisont |
Den periode, som produktionsordreforslaget kapacitetsplanlægges for. Ved behovsplanlægningen anvendes varens aktive produktionsrute, ruten planlagt baseret på behovsdatoen. |
Godkendte rekvisitioner |
Angiv antallet af dage i fortiden, under hvilke behov fra godkendte indkøbsrekvisitioner, der har den Genopfyldning formål, er medtaget i behovsplanlægningen. Bemærk Dette kontrolelement er kun tilgængeligt, hvis Microsoft Dynamics AX 2012 R2 eller AX 2012 R3 er installeret. |
Hovedplanstidshorisont |
Den periode, hvor behovet fra hovedplanen skal indgå i behovsplanlægningen. Tidshorisonten angives i dage og beregnes fra dags dato. |
Reduktionsnøgle |
Vælg den reduktionsnøgle, som bruges af behovsplanlægningen til reduktion af prognosebehov, der overføres fra hovedplanen. Reduktionsnøgler angiver de tidsperioder, hvor der finder prognosereduktioner sted, og de procentsatser, som prognosebehov reduceres med. Du kan konfigurere reduktionsnøglerne i formen Reduktionsnøgler. Bemærk Hvis du vil bruge en reduktionsnøgle i forbindelse med behovsplanlægning, skal du vælge indstillingen Procent - reduktionsnøgle eller indstillingen Posteringer - reduktionsnøgle i feltet Reduktionsprincip i opsætningen til hovedplanen eller behovsplanen. |
Reducer budget med |
Vælg den metode, der skal bruges til at reducere prognosebehovet for en kombination af dimensioner under behovsplanlægningen. Følgende indstillinger er tilgængelige:
|
Medtag interne ordrer |
Markér dette afkrydsningsfelt for at reducere prognosen med interne ordrer. |
Modtagelsesmargen |
En sikkerhedsmargen, som føjes til behovsdatoen for modtagelsen under behovsplanlægning. Margenen angives i dage. Bemærk Sikkerhedsmargener for disponeringsgruppen og sikkerhedsmargener for behovsplanen lægges sammen under behovsplanlægning. Hvis modtagelsesmargenen angives til 4 dage og et køb Bestil linjen planlægges til tilgang d. 15, behovsplanlægningen beregner den justerede modtagelsesdato som d. 19. |
Afgangsmargen |
En sikkerhedsmargen, som trækkes fra behovsdatoen for problemet under behovsplanlægning. Margenen angives i dage. Bemærk Sikkerhedsmargener for disponeringsgruppen og sikkerhedsmargener for behovsplanen lægges sammen under behovsplanlægning. Hvis sikkerhedsmargenen angives til 4 dage, og en salgsordrelinje planlægges til afgang d. 15, beregner behovsplanlægningen den justerede afgangsdato som maj 11. |
Bestillingsmargen |
En sikkerhedsmargen, der er føjet til leveringstiden for varen for alle ordreforslag ved behovsplanlægning. Margenen angives i dage. Bemærk Sikkerhedsmargener for disponeringsgruppen og sikkerhedsmargener for behovsplanen lægges sammen under behovsplanlægning. |
Aktionssætning |
Hvis dette afkrydsningsfelt er markeret, er varerne angivet til aktionsmeddelelser. Aktionssætningerne kommer med forslag til, hvordan du kan undgå uønskede situationer og ændre eksisterende indkøbs- og produktionsordrer. |
Aktionstidshorisont |
Antal dage fra dags dato, hvor der er aktionssætninger til behovet. |
Udskyd margen |
Det maksimale antal dage, tilgange kan ankomme på lageret, før der afgår lagervarer. Hvis det angivne antal overskrides, genereres der udskydelsesaktioner. |
Fremskynd margen |
Angiv det maksimale antal dage, tilgange kan modtages på lager efter afgang. Hvis det angivne antal overskrides, genereres der fremskyndelsesaktioner. Når du angiver denne margen, kan afgangsordrer håndteres, hvis varerne endnu ikke er modtaget på lageret. Der genereres ikke fremskyndelsesaktioner for den valgte periode. |
Basisdato |
Angiv, om aktionssætningerne er baseret på behovsdatoen eller terminsdatoen. Hvis du også kører terminssætninger, anbefales det, at du angiver, om aktionssætningerne er baseret på terminsdatoen og ikke på behovsdatoen. |
Fremskynd |
Hvis dette afkrydsningsfelt er markeret, i behovsplanlægningen kan foreslås, at eksisterende forslag fremskyndes. Brug den Fremskynd margen til at angive det maksimale antal dage mellem ordrer, der skal fremskyndes. Eksempel: En indkøbsordre med en leveringstid på fem dage er planlagt til at ankomme d. 10. Der planlægges en salgsordre skal leveres d. 6. Behovsplanlægningen foreslår, at indkøbsordren leveres d. 6 d. 10. |
Udskyd |
Hvis dette afkrydsningsfelt er markeret, i behovsplanlægningen kan foreslås, at eksisterende forslag udskydes. Brug den Udskyd margen det maksimale antal dage, der er tilladte, udskudte mellem salg i feltet. Eksempel: En indkøbsordre er planlagt til at ankomme d. 10, og en salgsordre er planlagt til afsendelse d. 13. Behovsplanlægningen foreslår, at indkøbsordren ankommer d. 13 d. 10. |
Nedskriv |
Markér dette afkrydsningsfelt for at angive, om behovsplanlægningen kan foreslå, at produktionsordrer, indkøbsordrer og andre tilgangstransaktioner nedskrives for at undgå for høje lagerniveauer. |
Opskriv |
Markér dette afkrydsningsfelt for at angive, om behovsplanlægningen kan foreslå, at produktionsordrer, indkøbsordrer og andre tilgangstransaktioner kan opskrives for at undgå varemangel på lageret. |
Afledte aktioner |
Markér dette afkrydsningsfelt for at aktivere afledte aktioner. Afledte aktioner er aktioner, der er overført til indgående varer. |
Terminssætning |
Markér dette afkrydsningsfelt for at aktivere terminssætninger for varer. Terminssætninger advarer brugerne, når en salgsordre eller produktionsordre ikke kan udføres på den planlagte dato. Der genereres en terminssætning for at angive en dato i fremtiden, hvor en ordre kan leveres, i betragtning af de angivne begrænsninger. |
Terminstidshorisont |
Angiv det antal dage fra dags dato, som der beregnes terminssætninger for. |
Se også
Om indstillinger for disponering
Meddelelser: Hvis du vil se kendte problemer og de seneste rettelser, skal du bruge Problemsøgning i Microsoft Dynamics Lifecycle Services (LCS).