Hovedplaner (form)

Anvendes på: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

Klik på Varedisponering > Opsætning > Planer > Hovedplaner.

Du kan bruge denne form til at oprette en hovedplan og definere indstillingerne for planen.

Hovedplanen anvendes på følgende områder:

• Hovedplanlægning

  I Microsoft Dynamics AX bruges de opsætningsparametre og data, der er defineret i den valgte hovedplan, til at beregne bruttobehov og generere ordreforslag. Du kan bruge disse oplysninger til langtidsplanlægning for materialer og kapacitet. Du kan bruge flere hovedplaner og sammenligne og evaluere resultaterne af forskellige parameteropsætninger.

• Behovsplanlægning

  I Microsoft Dynamics AX bruges de opsætningsparametre og data, der er defineret i den valgte hovedplan, til at beregne budgetbehov. Disse kan derefter bruges som grundlag for beregning af nettobehov.

Navigere i formen

Nedenstående tabeller indeholder en beskrivelse af kontrolelementerne i denne form.

Faner

Fane	Beskrivelse
Fanen Generelt	Angiv parametre for det valgte budget.
Tidshorisonter	Angiv værdier for de forskellige tidshorisonter, som bruges, når Microsoft Dynamics AX bruges til at lave beregninger til hovedplanlægning.
Sikkerhedsmargen	Angiv værdier for de forskellige sikkerhedsmargener, som bruges, når Microsoft Dynamics AX bruges til at lave beregninger til hovedplanlægning. Hvis du angiver sikkerhedsmargener her, tilsidesætter de ikke varespecifikke sikkerhedsmargener, men de føjes derimod til dem.

Felter

Felt	Beskrivelse
Plan	Entydig identifikation af hovedplanen.
Navn	Navnet på hovedplanen.
Lagerbudgetmodel	Vælg den budgetmodel, som du vil bruge i den aktuelle hovedplan.
Medtag forsyningsprognose	Når du har valgt en budgetmodel, skal du markere dette afkrydsningsfelt for at medtage forsyningsprognosen i den aktuelle hovedplan.
Medtag behovsprognose	Når du har valgt en budgetmodel, skal du markere dette afkrydsningsfelt for at medtage efterspørgselsprognosen i den aktuelle hovedplan.
Reduktionsprincip	Vælg den metode, der skal bruges til at reducere budgetbehovet under hovedplanlægningen. Der er følgende valgmuligheder: Ingen – Budgetbehovet medtages ikke under hovedplanlægningen. Procent - reduktionsnøgle – Budgetbehovet reduceres i henhold til de procenter og tidsperioder, der er defineret i reduktionsnøglen. Posteringer - reduktionsnøgle – Budgetbehovet reduceres via de transaktioner, der forekommer i de tidsperioder, der er defineret i reduktionsnøglen. Posteringer - dynamisk periode – Budgetbehovet reduceres via de faktiske ordreposteringer, der forekommer i den dynamiske periode. Den dynamiske periode dækker de aktuelle budgetdatoer og slutter ved starten af det næste budget. Til denne metode hverken bruges eller kræves en reduktionsnøgle. Når du bruger denne indstilling: Hvis budgettet reduceres helt, bliver budgetbehovet for det aktuelle budget 0. Hvis der ikke er noget fremtidigt budget, bliver budgetbehovet fra det sidst angivne budget reduceret. Tidshorisonter medtages i beregningen af budgetreduktionen. Positive dage medtages i beregningen af budgetreduktionen. Hvis de faktiske ordreposteringer er større end budgetbehovet, overføres de resterende posteringer ikke til den næste budgetperiode.
Ordreforslagsnummerserie	Her angives den nummerserie, som skal anvendes til at udtrække ordreforslagsnumre. Hver gang der oprettes et forslag, tildeles forslaget et fortløbende nummer fra denne nummerserie. Det kan være en fordel, at ordreforslagene har deres egen nummerserie, så du kan skelne forslag fra andre behov.
Kørselsnummerserie	Nummerserie, der anvendes til jobnumre. Hver gang du kører hovedplanlægning, får resultaterne tildelt fortløbende numre fra denne nummerserie.
Spring disponeringsberegningerne over	Når dette afkrydsningsfelt er markeret, udføres hovedplanlægningen hurtigere, da de ordreforslag, som dækker efterspørgselsprognoserne, ikke oprettes. Der oprettes dog indkøbsordreforslag, hvis der findes en forsyningsprognose. Du kan kun anvende denne indstilling, når du udfører en hovedplanlægning for at oprette en behovsplanlægning.
Disponeringstidshorisont	Angiv disponeringshorisonten i dage. Med disponeringshorisonten fastlægges den periode, hvor hovedplanlægningen overfører og disponerer indkøbsbudgettet og salgsprognosen. Disponeringshorisonten regnes fra dags dato. Bemærk Den Disponeringstidshorisont, som du konfigurerer i formen Disponeringsgrupper, bruges ikke i klasseformen Hovedplanlægning.
Udfoldningstidshorisont	Udfoldningshorisonten, som angives i dage, betegner den periode, hvor styklister nedbrydes i forhold til behovene for indgående varer. Udfoldningshorisonten regnes fra dags dato. Bemærk Den Udfoldningstidshorisont, som du konfigurerer i formen Disponeringsgrupper, bruges ikke i klasseformen Hovedplanlægning.
Kapacitetstidshorisont	Kapacitetshorisonten, der angives i dage, betegner den periode, hvor styklisteforslag kapacitetsplanlægges. Hovedplanlægningen anvender varens aktive produktionsrute og planlægger bagud fra behovsdatoen. Hvis behovsdatoen for styklisteforslag falder uden for kapacitetshorisonten, fastsættes leveringstiden ved hjælp af varens leveringstid. Nedbrydningshorisonten regnes fra dags dato.
Modtagelsesmargen	En sikkerhedsmargen angivet i dage, som føjes til behovsdatoen for tilgang under hovedplanlægning. Bemærk, at sikkerhedsmargener for disponeringsgruppen og sikkerhedsmargener for hovedplanen lægges sammen under hovedplanlægning. Hvis modtagelsesmargenen f.eks. er angivet til 4 dage, og en indkøbsbudgetlinje er planlagt til tilgang d. 15. i måneden, beregner hovedplanlægningen den justerede modtagelsesdato som d. 19. i måneden.
Afgangsmargen	En sikkerhedsmargen angivet i dage, som trækkes fra behovsdatoen for afgang under hovedplanlægning. Bemærk, at sikkerhedsmargener for disponeringsgruppen og sikkerhedsmargener for hovedplanen lægges sammen under hovedplanlægning. Hvis sikkerhedsmargenen f.eks. angives til 4 dage, og en budgetlinje er planlagt til levering d. 15. i måneden, beregner hovedplanlægningen den justerede leveringsdato som d. 11. i måneden.
Bestillingsmargen	En sikkerhedsmargen angivet i dage, som føjes til en vares gennemløbstid. Sikkerhedsmargenen kan f.eks. angive den tid, der anvendes til intern administration. Bemærk, at sikkerhedsmargener for disponeringsgruppen og sikkerhedsmargener for hovedplanen lægges sammen under hovedplanlægning. Sikkerhedsmargenen bruges ikke direkte i hovedplanlægning. Den bruges til at beregne ordredatoer for nettobehov.

Knapper

Knap	Beskrivelse
Afviklingslog	Åbn formen Log, som giver en oversigt over budgettet og statistik over tidligere behovsplanlægning.

Se også

Køre behovsplanlægning

Eksempel: Bruge reduktionsnøgler

Meddelelser: Hvis du vil se kendte problemer og de seneste rettelser, skal du bruge Problemsøgning i Microsoft Dynamics Lifecycle Services (LCS).