Del via


Samtale AI-projektets bedste praksis

Ved at indføre low-code teknologier som f.eks. Copilot Studio kan kunderne få hjælp til at se og levere løsninger med mindre administration og omkostninger til vedligeholdelse.

Engagement-principper

Kunder, der nærmer sig et Copilot Studio-projekt, bør tilpasse projektleverancen til deres egen virksomhedskultur og -mål. Der er dog nogle kerneprincipper, som gang på gang bliver anvendt i vellykkede Copilot Studio-projekter.

Principper

Et ikon med tandhjul, der repræsenterer et svinghjul. Et ikon af en boks med en tjekliste indeni. Et ikon af en blyant, der skriver på en tjekliste.
Aktivér dit svinghjul Hold det enkelt Hold mål i fokus
Når agenten Copilot Studio går live, træder "kundefeedbacksvinghjulet" hurtigt i kraft. Aktuel kundefeedback kommer næsten øjeblikkeligt. Hvis du forsinker udgivelsen af din agent for flere emner eller processer, betyder det, at du giver afkald på værdifuld brugerfeedback. Tilskynd teamet til at se at gå live som begyndelsen på dit projekt, ikke finalen. Et af kerneværdiforslagene ved Copilot Studio er iterativt at levere en hurtig AI-oplevelse til samtale. Når projektet går live, er vedligeholdelse nøglen til at forblive agil. Værktøjer kan give brugerne mulighed for at skabe komplekse samtaleflows. Udvidelsesmuligheder med Bot Framework muliggør imidlertid fleksible interaktioner, og beslut derfor om kompleksitet altid er nødvendig. Det er nemt, når du implementerer ny teknologi, f.eks. en agent, for udviklere at fokusere på de mindre detaljer i implementeringen. Definer dine vigtigste forretningsmål, for eksempel at aflede 30 % af kundeforespørgsler eller score over 4,0 kundetilfredshed. Mål kan holde projektet i gang og sikre korrekt funktionsprioritering.

Bedste praksis

  1. Fokusér på at levere øjeblikkelig værdi

    Agentopbygning er et iterativt initiativ. Du lærer af dine brugere, hvad de leder efter. Brug disse observationer til at drive yderligere investeringer.

  2. Skab rolleklarhed

    Gør det klart, hvem der er beslutningstageren, så der ikke er nogen tvetydighed i leveringen.

  3. Identificer risici tidligt, og planlæg beredskab i overensstemmelse hermed

    Nogle gange støder kunder på tekniske problemer, når de implementerer specifikke krav eller integrerer med andre systemer. Disse problemer kan tage tid at diagnosticere.

  4. Aftal emneprioriteter

    Definer en blokker, en skal have og en god at have. Beslut dig for, hvor aggressivt du vil presse på for løsninger, mens de underliggende problemer løses. Workarounds er en naturlig del af projekter, da de gør det muligt for projektet at gøre fremskridt, mens der findes en langsigtet løsning.

  5. Fastlæg din ALM-strategi (Application LifeCycle Management)

    Flyt til produktionsniveauprocessen så tidligt som muligt. Lad være med at blive hængende i udviklingsfaser, når der er tidslinjer, der skal overholdes.

Bemærk

Du kan finde flere oplysninger om analyse af forbrug i Kombinere web- og agentanalyser.