Verwenden der Innovation Backlog App zum Verwalten von App- und Flow-Ideen

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Verwenden Sie die App „Innovation Backlog“, um Benutzer aufzufordern, Ideen für Apps und Flows zu senden, die erstellt werden müssen, und um Schmerzpunkte mit dem aktuellen Prozess zu beschreiben. Wenn Benutzer den Prozess beschreiben, werden sie Informationen über die beteiligten Personas, die verwendeten Tools und die Kennzahlen zur Verbesserung bereitstellen. Diese Informationen werden dann verwendet, um einen ROI- und Komplexitäts-Score zu berechnen.

Entnehmen Sie die wirkungsvollsten Ideen für Ihr Entwicklungsteam, oder wählen Sie sie für einen bevorstehenden Hackathon aus. Andere Benutzer können über Ideen abstimmen oder ihre eigenen Szenarien zu einer bestehenden Idee hinzufügen. Entwickler können zusätzlich Feedback und Erfahrungsberichte anfordern, um ihr Portfolio aufzubauen.

Beschreibung des Prozesses

Problemstellung: Das Center of Excellence möchte sicherstellen, dass die wirkungsvollsten und wertvollsten Szenarien für die Entwicklung ausgewählt werden. Sie wollen sicherstellen, dass die Ideen über einen Standardprozess gesendet werden, der Informationen über Personas, Tools und Schmerzpunkte sammelt.

Lösung: Eine Canvas App kann von jedem in der Organisation verwendet werden, um seine Ideen und Schmerzpunkte zu beschreiben oder über bestehende Ideen abzustimmen.

Einrichten des Innovation Backlog und Freigabe der Innovation Backlog Canvas App für Ihre Organisation.

Fügen Sie eine neue Idee hinzu

  1. Öffnen Sie die Innovation Backlog App und wählen Sie Idee hinzufügen. Hinzufügen einer Idee im Innovation Backlog.

  2. Beschreiben Sie Ihre Idee und Schmerzpunkte mit dem aktuellen Prozess. Beschreiben Sie Ihre Idee und Schmerzpunkte mit dem aktuellen Prozess.

  3. Beschreiben Sie die Personen, die an diesem Prozess beteiligt sind – denken Sie daran, auch Genehmiger und externe Parteien, wie Kunden oder Lieferanten, einzubeziehen. Beschreiben Sie die Personen, die von diesem Prozess betroffen sind

  4. Wählen Sie die Tools aus, die für den aktuellen Prozess verwendet werden – das können Software-Tools sein, wie Excel und Outlook, oder Nicht-Software-Tools, wie z. B. Berechnungen im Kopf durchführen oder ein Meeting organisieren müssen. Sie können Ihre eigenen Tools hinzufügen, wenn Sie sie nicht in der Liste finden können. Wählen Sie die Tools, die für den aktuellen Prozess verwendet werden.

  5. Messen Sie den Wert Ihrer Idee. Basierend auf den Schmerzpunkten, die Sie im ersten Bildschirm eingegeben haben, schlägt das Tool einige Kennzahlen für Sie vor. Entnehmen Sie eine Messung aus der Liste und geben Sie die relevanten Daten ein – z. B. die Zeit, die für die Erledigung der Aufgabe benötigt wird.

    Messen Sie den Wert Ihrer Idee.

    Fügen Sie Ihre eigene Messung hinzu, indem Sie Maßnahme hinzufügen wählen und die Details ausfüllen.

    Eigene Messung hinzufügen.

    Vergewissern Sie sich, dass alle Kennzahlen gespeichert sind (das Symbol wird grün), und fügen Sie so viele Kennzahlen wie nötig hinzu, um Ihre aktuellen Schmerzpunkte zu beschreiben.

    Fügen Sie so viele Kennzahlen wie nötig hinzu, um Ihre aktuellen Problemfälle zu beschreiben.

  6. Teilen Sie mit, wie der bestehende Prozess funktioniert – dieser optionale Schritt wird den Entwicklern helfen, Ihren Prozess besser zu verstehen. Sie können ein Visio-Diagramm hochladen, Prozessratgeber verwenden oder Ihren Prozess inline im Tool beschreiben. Teilen Sie, wie Ihr bestehender Prozess funktioniert.

  7. Zu guter Letzt helfen Sie einem Entwickler zu verstehen, wie komplex Ihr Prozess ist. Wir machen hier einige Einschätzungen, die Sie aktualisieren können. Helfen Sie einem Entwickler zu verstehen, wie komplex Ihr Prozess ist.

  8. Das war's, Ihre Idee kann nun abgestimmt oder von einem Entwickler entnommen werden. Ihre Idee ist jetzt gespeichert.

Entnehmen Sie eine Idee für die Entwicklung

Als Power Platform-Entwickler können Sie nun Ideen durchsuchen und diese für die Entwicklung auswählen. Entnehmen Sie Ideen, die den größten Einfluss haben, oder solche, bei denen Sie mit dem Team und dem Prozess vertraut sind. Dies ist eine großartige Verkaufschance für neue Maker, um mehr zu lernen und anderen in der Organisation zu helfen!

  1. Suchen Sie nach Ideen nach Schlüsselwort, Tool, Team, Name oder Ersteller. Suchen Sie nach Ideen nach Stichwort, Tool, Team, Name oder Ersteller.

  2. Senden Sie den Wählern oder Erstellern eine E-Mail, um sie wissen zu lassen, dass Sie daran interessiert sind, ihr Ideal zu entwickeln E-Mail an den Wähler oder Ersteller der Idee.

    Lassen Sie Wähler und Ersteller wissen, dass Sie daran interessiert sind, ihre Idee aufzugreifen.

  3. Dev-Besitzer bearbeitenBearbeiten Sie Dev Besitzer, um sich selbst die Entwicklungsverantwortung für die Idee zu übertragen., um sich selbst die Entwicklungsverantwortung für die Idee zuzuweisen

  4. Ändern Sie den Status auf Fertig, sobald Sie mit der Entwicklung der Lösung fertig sind.

    Status auf abgeschlossen ändern.

  5. Geben Sie weitere Details für die von Ihnen entwickelte Lösung an, z. B. die verwendete Technologie und die Kosten für die Entwicklung. Bieten Sie weitere Details zur Lösung an, z. B. die verwendete Technologie und die Kosten für die Entwicklung.

  6. Bitten Sie den Ideengeber und die Wähler um Feedback. Bitten Sie den Ideengeber und die Wähler um Feedback.

Stimmen Sie über Ideen ab und fügen Sie Ihr eigenes Szenario hinzu

Andere Benutzer können Ideen durchsuchen, ihre Stimmen oder eigene Szenarien hinzufügen, wenn sie ähnliche Prozesse haben.

  1. Durchsuchen Sie Ideen und wählen Sie Like hinzufügen, wenn Sie denken, dass dies eine wertvolle Idee ist. Ideen durchsuchen und darüber abstimmen.
  2. Wenn Ihr Team einen ähnlichen Prozess hat, wählen Sie Team-Repo hinzufügen, um Ihre Version dieses Prozesses zu beschreiben. Ein Team-Repository hinzufügen, wenn Ihr Team einen ähnlichen Prozess hat.