Anpassen von Teamprojekten und -prozessen
Sie können das Teamprojekt anpassen, um bestimmte Prozesse und Vorgehensweisen zu unterstützen, die das Team verwendet. Bevor Sie eine Anpassungsaktivität starten, sollten Sie sich mit den Typen von Objekten und Methoden vertraut machen, die Sie anpassen können. Außerdem sollten Sie sich darüber informieren, wie Sie diese Objekte und Methoden verwenden können, um die Anforderungen an die Nachverfolgung des Projekts zu erfüllen.
Einer der Hauptaspekte, den Sie ermitteln sollten, besteht darin, ob die Anpassungsschritte für ein bestimmtes vorhandenes Teamprojekt oder für alle momentan definierten und noch zu erstellenden Teamprojekte gelten sollen. Wenn Sie Anpassungen auf eine Prozessvorlage anwenden, sind diese in allen neuen Teamprojekten verfügbar, die mit der benutzerdefinierten Prozessvorlage erstellt werden.
Allgemeine Aufgaben
Aufgaben |
Verwandte Themen |
---|---|
Bewerten des Umfangs und der Art der erforderlichen Anpassungsschritte Vor Beginn aller Anpassungsarbeiten sollten Sie die Anforderungen definieren und bewerten, wie Sie die geplanten Änderungen implementieren möchten. |
Ermitteln der Anforderungen für die Prozess- und Nachverfolgungsanpassung |
Anpassen der Objekte für die Arbeitsaufgabennachverfolgung als Unterstützung der Anforderungen in Bezug auf die Projektnachverfolgung. Sie können Datenfelder, den Workflow und Arbeitsaufgabenformulare anpassen, mit denen das Team den Status nachverfolgt. Sie können einer Arbeitsaufgabe z. B. zwei oder mehr Felder hinzufügen, um den mit einem Fehler verbundenen Problemtyp nachzuverfolgen, und für jedes Feld Auswahllisten definieren, die das Problem für die zwei Ebenen kategorisieren. Alle Objekte für die Arbeitsaufgabennachverfolgung werden angepasst, indem eine XML-Datei geändert und auf dem Server importiert wird, der die Team Foundation Projektauflistung hostet. |
Anpassen von Projektnachverfolgungsdaten, Formularen, Workflow und anderen Objekten |
Definieren von Berichten als Unterstützung der Projektnachverfolgung. Je nach Prozessvorlage, mit der Sie das Teamprojekt erstellen, verfügen Sie ggf. bereits über mehrere definierte Berichte. Sie können diese Berichte weiter anpassen oder neue Berichte erstellen. Diese Berichte können neue Datenfelder enthalten, die Sie Arbeitsaufgabentypen hinzugefügt haben. |
|
Ändern der Zuordnung von Feldern von Office Project zu Team Foundation. Wenn Sie Office Project verwenden, um Teamprojekte zu planen, sollten Sie die Feldzuordnungen überprüfen und ggf. ändern, die für die Erstellung des Zeitplans verwendet werden. Wenn Sie einem Arbeitsaufgabentyp neue Datenfelder hinzufügen, können Sie Felder so zuordnen, dass sie im Plan angezeigt werden. Die Office Project Feldzuordnungsdatei ist eine XML-Datei, die Sie auf den Server hochladen bzw. von dem Server herunterladen können, der die Team Foundation-Projektauflistung hostet. |
|
Definieren von Dashboards, die Informationen zum Arbeitsstatus des Teams liefern. Je nach Prozessvorlage, mit der Sie das Teamprojekt erstellen, verfügen Sie ggf. bereits über mehrere definierte Dashboards. Sie können diese Dashboards weiter anpassen oder neue Dashboards erstellen. |
|
Anpassen von Prozessvorlagenkomponenten, um neue Teamprojekte zu standardisieren. Eine Prozessvorlage definiert die Typen von Arbeitsaufgabenobjekten für die Nachverfolgung sowie die Standardregeln, Richtlinien, Sicherheitsgruppen und Abfragen zur Verwendung durch die Teammitglieder. Indem Sie eine Prozessvorlage anpassen, steigern Sie die Kompatibilität mit Prozessen aller Teamprojekte, die mit der Prozessvorlage erstellt werden. Außerdem verringern Sie den Zeitaufwand für die Einrichtung von Projekten, indem Sie Teamabfragen, Berichte, Eincheckhinweise für die Quellcodeverwaltung, Sicherheitsgruppen und mehr definieren. Alle Prozessvorlagenobjekte und Plug-Ins werden angepasst, indem eine XML-Datei geändert wird. Wenn Sie ein Teamprojekt erstellen, geben Sie die ZIP-Datei an, die alle Prozessvorlagenobjekte enthält. |
Siehe auch
Aufgaben
Konzepte
Schnellstarthandbuch für das Starten eines Teamprojekts
Auswählen einer Prozessvorlage
Nachverfolgen von Fehlern, Aufgaben und anderen Arbeitsaufgaben