Release-Burndown (Scrum)
Wenn Sie einen Versionsburndownbericht überprüfen, erkennen Sie, wie schnell das Team Rückstandselemente übermittelt hat und wie viele Arbeitsschritte das Team noch ausführen muss, um eine Produktversion fertig zu stellen.
Tipp
Dieser Bericht setzt voraus, dass die Teamprojektsammlung, die das Teamprojekt enthält, mit SQL Server Reporting Services bereitgestellt wurde. Dieser Bericht ist nicht verfügbar, wenn .gif "Bericht"){kind=icon}
Berichte beim Öffnen von Team Explorer und Erweitern des Teamprojektknotens nicht angezeigt wird.
In diesem Thema
Daten im Bericht
Interpretieren des Berichts
Erforderliche Berechtigungen
Zum Anzeigen des Berichts müssen Sie einer Gruppe zugewiesen sein oder einer Gruppe angehören, der der Rolle Browser in Reporting Services zugewiesen wurde. Weitere Informationen finden Sie unter Hinzufügen von Benutzern zu Teamprojekten oder Verwalten von Berechtigungen.
Daten im Bericht
Wie die folgende Abbildung zeigt, zeigt ein Versionsburndowndiagramm, wie viele Arbeitsschritte zu Beginn jedes Sprints in einer Version verblieben sind. Die Quelle der Rohdaten ist der Produktrückstand. Jeder Sprint wird entlang der horizontalen Achse angezeigt, und auf der vertikalen Achse wird der Aufwand ermittelt, der bei Beginn jedes Sprints verblieben ist. Die Menge des geschätzten Aufwands auf der vertikalen Achse wird in jeder beliebigen Einheit angezeigt, für deren Verwendung sich das Scrum-Team entschieden hat (zum Beispiel Textabschnittspunkte oder Stunden).
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Sie können den Bericht filtern, indem Sie die Felder über dem Burndowndiagramm angeben:
Geben Sie Sprints aus der Liste Sprint an.
Geben Sie den Bereichspfad in der Liste Bereich an.
Erforderliche Aktivitäten zum Nachverfolgen von Arbeitsaufgaben
Damit das Burndowndiagramm hilfreich und genau ist, muss das Team die folgenden Aktivitäten für die Verfolgung von Arbeitsaufgaben ausführen:
Definieren der Produktrückstandselemente und Fehler und jeweiliges Angeben der Pfade Iteration und Bereich.
Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen und Ändern von Bereichen und Iterationen.
Geben Sie den Aufwand für jedes Produktrückstandselement und jeden Fehler an, an dem das Team arbeitet, und aktualisieren Sie die Angaben.
Aktualisieren Sie die Option Zustand für jedes Produktrückstandselement und jeden Fehler, wenn sich der Zustand von Neu in Fertig ändert.
Interpretieren des Berichts
Sie können den Bericht überprüfen, um den Fortschritt zu bestimmen, den das Team in einer Version erzielt hat, und um die folgenden Fragen zu beantworten:
Wie viel Arbeit verbleibt noch in der Version?
Wie schnell arbeitet sich das Team durch den Produktrückstand?