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Erste Schritte beim Erstellen Ihres intelligenten Intranets

Nachdem Sie nun mit den wichtigsten Erfolgsfaktoren, Phasen, Rollen und Aufgaben vertraut sind, die zum Erstellen eines intelligenten Intranets erforderlich sind, sehen Sie sich die nächsten Schritte an, und beginnen Sie mit der Planung.

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Abbildung des Untersuchungsprozesses zum Erstellen eines Intranets

  • Identifizieren Sie Ihre wichtigsten Sponsoren und Projektbeteiligten, und überprüfen Sie die wichtigsten Organisationsprioritäten. Dokumentieren Sie eine Vision, die Ihnen hilft, die Richtung zu geben und Ihnen dabei zu helfen, Chancen zu priorisieren.
  • Richten Sie die wichtigsten Ergebnisziele mit den SharePoint-Funktionen ab, um zu ermitteln, wo Sie möglicherweise in die Anpassung investieren müssen. Überlegen Sie, ob eine "Intranet-in-a-Box"-Lösung für Ihre Organisation geeignet sein könnte.
  • Denken Sie an Governance. Welche Prozesse müssen Sie erstellen, um Websites und Inhalte bereitzustellen, zu verwalten und zu verwalten? Haben Sie Sicherheits-, Aufbewahrungs- oder Complianceziele, die berücksichtigt werden müssen?
  • Denken Sie an Branding und Architektur – möchten Sie, dass alle Websites ein gemeinsames Aussehen und Verhalten haben?
  • Analysieren Sie mögliche Möglichkeiten, um Prioritäten zu identifizieren.
Rolle Erkundungsaufgaben
Intranetbesitzer der Organisation Identifizieren Sie Ihre wichtigsten Sponsoren und Projektbeteiligten, und überprüfen Sie die wichtigsten Organisationsprioritäten. Dokumentieren Sie eine Vision, die Ihnen hilft, die Richtung zu geben und Ihnen dabei zu helfen, Chancen zu priorisieren.
IT-Experten/Administratoren Organisieren Sie ein Kernteam, um Governance zu planen – stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Governanceentscheidungen an den Geschäftszielen ausrichten.
Geschäftsinhaber/Websitebesitzer Helfen Sie dabei, wichtige Möglichkeiten und Prioritäten in der Organisation zu identifizieren.

Ausrichten und Planen

Abbildung des Planungsprozesses für die Erstellung eines Intranets

  • Arbeiten Sie mit Geschäftsinhabern und der IT zusammen, um die Intranetprojekte in Ihrem Portfolio für den größten geschäftlichen Nutzen in kürzester Zeit zu priorisieren.
  • Beginnen Sie mit der Entwicklung eines Verständnisses darüber, was Ihr Intranet für die Durchführung benötigt, und beginnen Sie mit der Organisation von Inhaltsressourcen und Geschäftsergebnissen. Organisieren Sie abhängig von den Anforderungen des Unternehmens – nach Region, Abteilung oder Funktion – und nach den Themen, die Ihren Benutzern wichtig sind.
  • Überlegen Sie bei der Priorisierung Ihrer Intranetprojekte, wie Sie die beste Leistung und Skalierbarkeit aus den von Ihnen erstellten Portalen erzielen können.
Rolle Ausrichten von Aufgaben
Intranetbesitzer der Organisation Kommunizieren Sie Ziele und Fortschritt von Projektbeginn bis Ende. Leiter der Brandingrichtung, Governancestrategie, Informationsarchitektur, Change Management und Produktakzeptanz.
IT-Experten/Administratoren Verantwortlich für Plattformintegration, Inhaltsmigration, Leistung, Skalierbarkeit und Benutzerschulung.
Geschäftsinhaber/Websitebesitzer] Entwickeln und planen Sie Lösungen für Geschäftsziele. Verantwortlich für Websiteberechtigungen, Inhaltsüberwachung und Inhaltsmigration.
Inhaltsautoren Autorität zu bewährten Methoden für Inhalte, Inhaltserstellung, Inhaltsverwaltung und Seitendesign.

Erstellen und Implementieren

Abbildung des Erstellungsprozesses zum Erstellen eines Intranets

  • Regelmäßiges Kommunizieren des Fortschritts von Zielen
  • Messen, Lernen und Pivotieren während der Nutzung
  • Regelmäßiges Feedback
Rolle Implementierungsaufgaben
Intranetbesitzer der Organisation Erhalten Sie dabei Feedback von Benutzern. Verwenden Sie Ergebnisse aus Benutzerfeedback, um Ihren Intranetplan zu erlernen und zu pivotieren.
IT-Experten/Administratoren Implementieren Von Intranet-Projektbeteiligten getroffene Entscheidungen in Bezug auf Websiteerstellung, Navigation, Suche, Branding und Veröffentlichung.
Geschäftsinhaber/Websitebesitzer Verwenden Sie Geschäftsziele, um Entscheidungen in Bezug auf Websiteerstellung, Navigation, Branding und Zielgruppenadressierung zu fördern.
Inhaltsautoren Erstellen Sie Lösungen für Geschäftsziele, indem Sie relevante Inhalte erstellen und für die richtigen Zielgruppen freigeben.

Einbinden, Verwalten und Verwalten

Abbildung des Verwaltungsprozesses für ein Intranet

  • Feiern Sie die Einführung Ihres neuen Intranets
  • Verwenden von Metriken zum Messen des Fortschritts
  • Kommunizieren der Neuerungen
  • Verwalten von qualitativ hochwertigen Inhalten
  • Schulen der Benutzer
Rolle Verwaltungsaufgaben
Intranetbesitzer der Organisation Feiern Sie die Einführung Ihres neuen Intranets. Kommunizieren Sie ziele und fortschritte regelmäßig nach dem Start.
IT-Experten/Administratoren Kommunizieren Sie neuerungen mit Intranetbeteiligten und Geschäftsinhabern. Informieren Sie Benutzer über Veröffentlichungsregeln wie Websiteerstellungs- und Inhaltsaufbewahrungsrichtlinien.
Geschäftsinhaber/Websitebesitzer Planen Sie Inhaltsüberwachungen, und verwenden Sie Websitenutzungsmetriken, um den Fortschritt zu messen.
Inhaltsautoren Aktualisieren Sie vorhandene Inhalte, veröffentlichen Sie neue Inhalte, und nehmen Sie an geplanten Inhaltsüberwachungen teil, um inhalte aktuell und konform zu halten.

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Beginnen Sie mit der Planung Ihres Intranets mit Initiativen, die bestimmte Probleme lösen, schnell implementiert werden können und eine hohe Rendite erzielen.

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