Strategie
Sie können die Strategy methodology verwenden, um einen umfassenden Plan zu erstellen, der den Ansatz Ihrer Organisation beschreibt, wenn Sie Cloudtechnologien einführen und integrieren. Eine Strategie für die Cloudakzeptanz hilft Ihnen bei der Ausrichtung an den Geschäftszielen. Die Strategiemethodik definiert vier Schritte: Beweggründe, Mission und Ziele definieren; Ihr Strategieteam definieren; Ihre Organisation vorbereiten; und Ihre Strategie kommunizieren. Diese Einheit enthält auch eine anfängliche Strategiebewertung, die als zusätzliche Aktivität im folgenden Diagramm dargestellt wird.
Bewerten Sie Ihre Strategie
Bewerten Sie Ihre vorhandene Strategie für die Cloud-Einführung. Verwenden Sie das Feedback Ihrer Bewertung, um Ihre Organisation über Ihre aktuelle Cloudreife zu informieren, Lücken in Ihrer Strategie zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen.
Verwenden Sie das Bewertungstool Cloud Adoption Strategy Evaluator, um den aktuellen Status der Cloudstrategie zu bewerten.
Bestimmen Sie Ihre Motive, Mission und Ziele
Um eine erfolgreiche Cloud-Einführung zu gewährleisten, identifizieren und verstehen Sie Ihre Motivationen, in die Cloud zu wechseln. Zu den wichtigsten Motivationen gehören Kosteneinsparungen, Agilität, Skalierbarkeit und Innovation. Richten Sie Ihre Strategien zur Cloud-Einführung an diesen Motivationen aus, damit Sie Ihre Geschäftsziele effektiver erreichen können. Wenn z. B. kritische Geschäftsereignisse eine oberste Priorität haben, können Sie frühzeitig mit der Migration beginnen, neben Strategie- und Planungsbemühungen.
Definieren Sie eindeutig eine Mission und Ziele, um während Ihrer Cloud-Einführung eine Richtung und einen Zweck zu bieten. Eine Mission ist nur dann wertvoll, wenn Sie maßnahmen ergreifen, Ziele effektiv erreichen und die Ergebnisse messen können. Erstellen Sie eine Mission Statement, mit der Sie Ihre Ziele und wichtigsten Ergebnisse an die allgemeine Geschäftsmission Ihrer Organisation ausrichten können.
Definieren Sie klare Schritte, die Sie ergreifen können, um Ihre Mission zu erreichen. Diese Schritte werden zu Ihren Zielen. Definieren Sie spezifische Key Performance Indicators (KPIs), die den Erfolg Ihrer Ziele angeben.
Weisen Sie die Verantwortlichkeit für jedes Schlüsselergebnis zu, und überprüfen Sie die wichtigsten Ergebnisse und die zugehörigen KPIs regelmäßig. Eine gut definierte Mission und Ziele helfen Ihnen, während Ihrer Cloud-Einführungsreise fokussiert und motiviert zu bleiben.
Definieren Sie Ihr Team
Das Cloudstrategieteam hilft bei der Abstimmung zwischen dem Unternehmen und den Einführungsinitiativen. Weisen Sie jedem Mitglied des Teams eine wertvolle Funktion zu, die der Cloudeinführung zugutekommt. Beispielsweise könnten Sie einen leitenden Architekten haben, der die Geschäftsziele in technische Architekturen übersetzt, oder ein Complianceteam, das dabei hilft sicherzustellen, dass Cloudpraktiken regulatorische Standards erfüllen.
Um die Ausrichtung in Ihrem Unternehmen sicherzustellen, sollte Ihr Cloudstrategieteam kontinuierlich Rückmeldungen einholen aus anderen Bereichen Ihres Unternehmens, z. B. dem Personalwesen oder dem Marketingteam. Bilden Sie ein kleines Kernstrategieteam, einschließlich IT, Finanzen und Sicherheit, und beziehen Sie andere Funktionen ein, während Sie expandieren. Überprüfen Sie das Team regelmäßig, um eine vielfältige Vertretung aufrechtzuerhalten und Chancen und Risiken aufzudecken. Entwickeln Sie eine erste Strategie mit Ihrem Kernteam, und erweitern Sie sie, wenn Sie Geschäftsleitungsunterstützung erhalten.
Vorbereiten der Organisation
Organisationsausrichtung trägt dazu bei, dass die Führung die Strategien unterstützt, die Sie implementieren möchten. Erwägen Sie, sich frühzeitig mit einigen wichtigen Stakeholdern abzustimmen, und bauen Sie die Unterstützung der Führungsebene aus, während Sie die Umsetzung Ihrer Strategie iterativ weiterentwickeln. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Führung Ihre Vision und Strategie unterstützt.
Die Ausrichtung ihrer Geschäfts-, Digital-, IT- und Einführungsstrategien ist auch für eine erfolgreiche Cloud-Einführungsinitiative von entscheidender Bedeutung. Wenn Ihre Organisation diese Strategien bereits eingerichtet hat, stellen Sie sicher, dass die Einführungsstrategie die Ziele dieser bestehenden Organisationsstrategien und Missionen unterstützt. Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig mit Geschäfts-, digitalen und IT-Führungskräften zusammenarbeiten, um die Ausrichtung Ihrer Cloudinitiativen an sich weiterentwickelnde Ziele aufrechtzuerhalten.
Um die Vorteile der Cloud effektiv nutzen zu können, müssen Sie die aktuellen Funktionen der Organisation in Bezug auf Personen, Prozesse, Technologie und Partner bewerten. Verstehen Sie Ihr Betriebsmodell, und identifizieren Sie alle Lücken bei Unterstützung, Kultur, Rollen und Fähigkeiten. Die Strategie für die Cloud-Einführung muss Ressourcen berücksichtigen, die Sie möglicherweise erwerben müssen, um diese Lücken zu beheben.
Die Organisation muss möglicherweise von einem Projektbereitstellungsmodell zu einem Produktbereitstellungsmodell übergehen, um eine umfassende Skalierbarkeit und Geschwindigkeit zu erreichen. Diese Änderung umfasst die Umstellung von aufgabengesteuerten Projekten, die definierte Umfänge und Zeitpläne haben, zu einem kontinuierlichen, ergebnisgesteuerten Ansatz mit funktionsübergreifenden Teams, die Entwicklung, Betrieb und Governance durchgängig verwalten.
Fundieren der Strategie
Verwenden Sie die Bewertung und die vorherigen Strategieschritte, um die Cloudeinführungsstrategie mit den folgenden Überlegungen zu fundieren:
Finanzielle Effizienz: Strategische Entscheidungen treffen, um sicherzustellen, dass Ihre Organisation den besten Wert für ihre Investition erhält und gleichzeitig unnötige Ausgaben minimiert.
KI: Integrieren Sie KI in Ihre Cloudplattform, um erweiterte Analysen, maschinelles Lernen und Automatisierung zu nutzen, um Vorgänge zu optimieren und das Geschäftswachstum zu fördern.
Resilienz: Entwerfen Sie Ihre Cloudinfrastruktur mit Blick auf Ausfallsicherheit, um die Auswirkungen von Unterbrechungen zu minimieren, wodurch Kontinuität und Zuverlässigkeit für Ihre Geschäftsvorgänge beibehalten werden.
Sicherheit: Sicherheitsgespräche frühzeitig einführen, eine Zero Trust-Strategie einführen und von Microsoft geleitete Workshops für einen umfassenden Ansatz zur Modernisierung Ihrer Sicherheitspraktiken in Betracht ziehen.
Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit nutzen, um den Betrieb und den Ruf Ihrer Organisation zu verbessern. Bewerten Sie Ihre Cloudstrategie, und integrieren Sie grüne Praktiken.