Auf den Workshop zur Datenmigration vorbereiten

  • 10 Minuten

Die Durchführung des Workshops zur Datenmigrationsstrategie dauert in der Regel etwa 1‑3 Stunden. Die Zeit kann je nach Komplexität des Projekts, Umfang der Migration und Herausforderungen während der Implementierung variieren.

Vor dem Workshop zur Datenmigration sollten sich die Teilnehmer so gut wie möglich mit der Struktur des Workshops und den zu behandelnden Themen und Voraussetzungen vertraut gemacht haben.

Die wichtigste Voraussetzung ist die Vorbereitung der Vorlage für den Workshop zur Datenmigrationsstrategie, die Informationen zu den präsentierten Abschnitten (wie Datenverwaltungsstrategie, Datenvolumen, Tools usw.) erfasst. Das Implementierungsteam muss die Vorlage mindestens zwei Werktage vor dem Workshop fertigstellen und an den Lösungsarchitekten übermitteln.

Hinweis

Der Workshop zur Datenmigrationsstrategie ist im Grunde eine Diskussion. Es handelt sich nicht um einen Fragebogen, der im Offlinemodus ausgefüllt und überprüft werden kann.

Die Bereitstellung der folgenden Projektartefakte bereichert den Austausch während des Workshops:

  • Projektauftrag – Dokument mit Hintergrundinformationen des Projekts, insbesondere den Zielen und den erwarteten Hauptergebnissen.
  • Rolloutplan/Zeitplan mit der aktuellen und nächsten Phasen – Dokument oder Gantt-Diagramme, die die aktuellen und die nächsten Phasen der digitalen Transformation darstellen.
  • Umgebungsplan – Dokument zur Beschreibung der aktuellen Umgebungsplanung mit Schwerpunkt auf Datenmigration.
  • Vorlage für die Überprüfung des Lösungsentwurfs – Dokument, das die Entitäten beschreibt, die der Datenmigration unterliegen, sowie deren Volumen, Quell‑ und Zielsysteme und mehr.

Hinweis

Diese Liste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit der Projektergebnisse, aber es ist von Vorteil, diese mit anderen zu teilen oder sie während des Workshops zur Datenmigrationsstrategie vorzuführen.

Teilnehmer des Workshops zur Datenmigrationsstrategie

Der Workshop zur Datenmigrationsstrategie ist eine Möglichkeit für das Projektteam und die Projektsponsoren, den Umsetzungserfolg zu beurteilen und zukünftige Anpassungen zu reflektieren.

Beachten Sie in diesem Zusammenhang die folgenden Richtlinien:

  • Der Workshop sollte sowohl von Vertretern der Kundenorganisation als auch der Partnerorganisation und dem Implementierungsteam besucht werden.

  • Der Workshop sollte die Projektsponsoren, Projektmanager und Lösungsarchitekten der Kunden‑ und der Partnerorganisation umfassen.

    Wenn der Kunde keine Lösungsarchitektenrolle in seiner Organisation hat, sollten die verantwortlichen technischen Stakeholder einbezogen werden. Wenn die Partnerorganisation keinen designierten Lösungsarchitekten hat, der für die Implementierung verantwortlich ist, sollte der entsprechende Delivery Lead, Functional Lead oder Technical Architect eingebunden werden.