Digitale Transformation in der Praxis
Im heutigen Geschäftsleben ist das Schaffen neuer Werte für Kunden von entscheidender Bedeutung, um im Wettbewerb zu bestehen. Microsoft-Lösungen, einschließlich Microsoft 365, Dynamics 365 und Azure, können die digitale Transformation jeder Organisation unterstützen und skalieren. In modernen Arbeitsplatzlösungen umfasst Microsoft 365 Windows 10 und Office 365 und bietet somit die sicherste und zuverlässigste Möglichkeit zur Produktivitätssteigerung und Geräteverwaltung. Die Geschäftsanwendungslösungen von Microsoft bestehen aus Microsoft Dynamics 365 und Microsoft Power Platform. Azure ist die äußerst vertrauenswürdige und zertifizierte Cloudplattform von Microsoft. Diese Produkte helfen Unternehmen, ihr Potenzial zu nutzen, indem sie Datensilos aufbrechen und datengesteuerte Einblicke ermöglichen, um Mitarbeiter, Kunden, Vorgänge und Produkte zu verknüpfen und weiterzuentwickeln. Microsoft kann die strategische Verlagerung von Daten und Infrastruktur in die Cloud unterstützend begleiten, die Implementierung von KI, Business Intelligence (BI) und IoT ermöglichen und eine Hybrid Cloud-Lösung unterstützen.
Unsere Lösungsbereiche entfalten ihr volles Potenzial, wenn sie gemeinsam genutzt werden – für Sie. Wir ermitteln zunächst Ihre geschäftlichen Prioritäten und richten dann Microsoft-Lösungen entsprechend aus, um die digitale Transformation entsprechend den vier Grundsätzen zu ermöglichen. Sehen wir uns nun an, wie zwei Unternehmen Microsoft-Lösungen einführen, um ihre digitale Transformation zu verwirklichen. Dabei unterstützen sie die Mitarbeiter, binden die Kunden stärker ein, optimieren den Betrieb und transformieren Produkte.
Die Rolle von Microsoft bei der digitalen Transformation der Carlsberg Group
Das Unternehmen: Die Carlsberg Group ist einer der weltweit größten Brauereikonzerne.
Die Notwendigkeit der digitalen Transformation: Carlsberg hat in den letzten zwei Jahrzehnten ein erhebliches Wachstum erfahren, von vier kleinen Märkten im Jahr 2000 auf derzeit 80 Brauereien mit mehr als 40.000 Mitarbeitern in 27 Ländern/Regionen. Um lokale Favoriten zu entwickeln und gleichzeitig globale Konsistenz und einheitliche Qualität zu bewahren, musste Carlsberg eine globale Zusammenarbeitslösung bereitstellen, um Prozesse zu optimieren, effiziente Teamarbeit zu ermöglichen und die Marke weiterzuentwickeln.
Die Geschäftsergebnisse: Carlsberg hat die moderne Arbeitsplatzlösung Microsoft 365 eingeführt, um weltweit eine nahtlose Zusammenarbeit und Teamarbeit für die Produktentwicklung zu ermöglichen. Die Mitarbeiter von Carlsberg können standortunabhängig Braurezepte und Ideen teilen, die Kreativität des Unternehmens entwickeln, die Qualität der Marke verbessern und gleichzeitig die Konsistenz sicherstellen, die ihre Kunden erwarten.
„Die Kommunikation und Zusammenarbeit in unserem Unternehmen hat noch nie dagewesene Qualität erreicht.“ Anders Munck Enterprise Architect, The Carlsberg Group
Zudem können Vertriebsmitarbeiter von Carlsberg jetzt effizienter arbeiten, wenn sie Kundenkontakte knüpfen, um Beziehungen aufzubauen und mehr Bier zu verkaufen. Bislang trugen Vertreter, die Kunden besuchten, Laptops, Marketingmaterialien in Papierform und Bestellformulare bei sich. Jetzt können sie sich auf die Kundeninteraktionen konzentrieren, da ihnen die benötigten Informationen unmittelbar zur Verfügung stehen – dank Microsoft 365 für iOS auf dem iPad, SharePoint Online und dem REX-System (Retail Sales Execution, Vertriebsabwicklung für den Einzelhandel) des Unternehmens, alles auf einem Gerät.
Die Einführung von Microsoft 365 war bei der Optimierung der globalen Abläufe von Carlsberg von wesentlicher Bedeutung, um eine einzelne Organisation zu schaffen, die die Belieferung aller Märkte überwacht. Microsoft 365 ermöglichte dem Konzern das einfache Freigeben von Projektplänen, Dokumenten und Dashboards sowie das Reduzieren der Fahrtkosten, da die Mitarbeiter effektiv von zu Hause aus arbeiten konnten.
„Eine schnelle Migration ist für unsere strategischen Ziele von enormem Wert. Heute besitzen wir eine agile und skalierbare Lieferkette, über die wir die Belieferung globaler Märkte immer weiter optimieren.“
„Wir können Produkte jetzt effizienter auf den Markt bringen. Unsere Prozesse und Systeme müssen wir nur noch einmal entwickeln und können sie dann überall bereitstellen. Das verschafft uns globale Vorteile. Office 365 hat dazu beigetragen, unsere Ziele schneller zu erreichen.“Peter Jibrandt Western Europe KAM, Global Business Services, The Carlsberg Group
Nachdem Sie nun wissen, wie die Carlsberg Group mit einer modernen Arbeitsplatzlösung von Microsoft Mitarbeiter unterstützen, Kunden stärker einbinden und Vorgänge optimieren konnte, sehen wir uns an, wie Ørsted die Geschäftsanwendungslösung Microsoft 365 und Microsoft Azure nutzt, um Mitarbeiter zu unterstützen, den Betrieb zu optimieren und Produkte zu transformieren.
Die Rolle von Microsoft bei der digitalen Transformation von Ørsted
Das Unternehmen: Ørsted baut, besitzt und betreibt große Offshore-Windanlagen, die 11,3 Millionen Menschen mit Energie versorgen. Dies macht ungefähr ein Viertel des weltweiten Offshore-Windenergiemarkts aus.
Die Notwendigkeit der digitalen Transformation: Ørsted möchte ein weltweit führendes Unternehmen der umweltfreundlichen Energieerzeugung sein. Die Windparks sind Teil des Umstiegs von fossilen Brennstoffen auf erneuerbare Energie. Ørsted plant den vollständigen Verzicht auf Kohlekraftwerke bis 2023 und möchte bis zum Jahr 2025 die Offshore-Windkapazität auf 15 Gigawatt steigern – für die Energieversorgung von mehr als 30 Millionen Menschen. Für den Umstieg auf zuverlässige erneuerbare Energie musste Ørsted Lösungen nutzen, die es ermöglichen, immense Datenmengen zu verarbeiten, die Verbindung mit den Offshore-Windanlagen aufrechtzuerhalten und die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern zu unterstützen.
Die Geschäftsergebnisse: Ørsted entwickelte zum Erreichen seiner Ziele eine digitale Strategie, die Azure IoT, KI und erweiterte Analysen mit Power BI und Microsoft 365 umfasst.
Sehen Sie sich dieses Video über die Verwendung und Integration von Microsoft-Lösungen durch Ørsted an.
Ørsted konnte mit Microsoft-Lösungen die Vorgänge optimieren, indem aus den Daten von seinen 1.300 Offshore-Windanlagen Erkenntnisse für die vorbeugende Wartung gewonnen werden, die Zeit und Ressourcen sparen. Darüber hinaus transformiert das Unternehmen seine Produkte und beschleunigt den Bau neuer Windparks.
„Bei der Entwicklung neuer Windparks dauerten bisher allein die Berechnungen für die Fundamente mehrere Wochen. Mit der Cloud sind die Berechnungen jetzt in 4 bis 8 Stunden erledigt.“ Michael Judén Head of Digital Strategy, Ørsted
Zudem stellte Ørsted seine Mitarbeiter mithilfe von Microsoft 365 in den Mittelpunkt seiner Transformation. Moderne, cloudbasierte Tools helfen den 5.900 Mitarbeitern von Ørsted, effizienter zu arbeiten und zusammenzuarbeiten.
Wie die Carlsberg Group und Ørsted suchen Organisationen auf der ganzen Welt in Branchen wie Fertigung und Energiegewinnung, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Finanzdienstleistungen und weiteren Branchen nach neuen Möglichkeiten, Mitarbeiter zu unterstützen, Kunden einzubinden, Vorgänge zu optimieren und Produkte zu transformieren. Microsoft-Lösungen können dabei helfen, die Art und Weise zu ändern, wie Wertschöpfung für Unternehmen erzielt wird.
Betrachten wir jetzt, wie sich die digitale Transformation implementieren lässt.