Machbarkeit von Anforderungen bestimmen
Während des gesamten Erfassungsprozesses sollten Sie immer sicherstellen, dass die Anforderungen realisierbar sind. Wenn Sie die Analyse der Übereinstimmungs-/Lückenanalyse durchführen und die einzelnen Anforderungen überprüfen, ist es ein guter Zeitpunkt, noch einmal die Machbarkeit zu überprüfen. Bei der ursprünglichen Erfassung der Informationen lagen Ihnen andere Details wahrscheinlich noch nicht vor, die eine Anforderung möglicherweise weniger realisierbar machen. Die Feststellung, dass eine Anforderung Probleme bei der Machbarkeit aufweist, sollte dazu führen, dass sie von den Fachexperten neu bewertet oder möglicherweise nicht priorisiert wird.
Bestimmen, ob Benutzer die Funktion verwenden
Nachdem Sie sich mit den Benutzern vertraut gemacht haben, sollten Sie überlegen, ob die Anforderung zur Erstellung einer Funktion führt, die sie tatsächlich verwenden. Beispielsweise kann es sich bei der Funktion um einen automatisierten Prozess handeln, der zu automatisiert ist und zu viel Nacharbeit für gängige Szenarien bedeutet. Ein anderes Szenario könnte eine Funktion beinhalten, die zwar das Problem löst, aber eine zu komplexe Lösung verwendet.
Prüfen, ob die Funktion technisch machbar ist
Die Vorstellung, dass man etwas nicht erhält, wenn man es nicht verlangt, ist wahr. Diese Idee gilt auch für Anforderungen. Benutzer stellen sich jedoch häufig ausgefeilte Lösungen für ihre Herausforderungen vor und fordern diese an. Bei der Prüfung der einzelnen Anforderungen sollten Sie prüfen, ob die Lösungsanforderung der Benutzer mit den derzeit verfügbaren Technologien übereinstimmt. Darüber hinaus sollten Sie prüfen, ob die von Ihnen erstellte Lösung mit der Funktionsweise der Plattform übereinstimmt, oder ob Sie die normalen Grenzen überschreiten, um die detaillierten Erwartungen Ihrer Kunden zu befriedigen. Wenn beispielsweise das Anforderungsvolumen hoch ist, besteht die Gefahr, dass die API-Grenzwerte zum Schutz der Plattform überschritten werden. Daher wäre eine planmäßige Implementierung der Lösung nicht möglich.
Bewerten, ob der Prozess machbar ist oder übersehen wird
Wenn Sie die Anforderungen überprüfen, werden möglicherweise ein Geschäftsprozess wie das Lösen neuer Fälle oder ein Verkaufsprozess deutlich hervorgehoben. Klare Erkenntnisse eignen sich hervorragend für Prozesse, bei denen Sie nur überprüfen müssen, ob sie angemessen und implementierbar sind oder nicht. Sie sollten jedoch sicherstellen, dass Sie Ausnahmen behandelt haben, die regelmäßig auftreten. Es treten auch Szenarien auf, in denen 10 Anforderungen einen Prozess nicht einzeln identifiziert haben. Während Sie sie jedoch als Ganzes bewerten, wird ein Geschäftsprozess unerwartet besser identifizierbar.
Überprüfen, ob gesetzliche Vorschriften eine Anforderung nicht durchführbar machen
Wenn Sie in einer regulierten Branche arbeiten, stellen Sie sicher, dass Sie die Anforderungen mit einem sachkundigen Experten dahingehend überprüfen, was zulässig und was nicht zulässig ist. Wenn Ideen gesammelt werden, ist es einfach, sich für eine Anforderung zu begeistern, um später zu erkennen, dass die Anforderung nicht realisierbar ist, weil sie im Widerspruch zu einer Regel oder einem Gesetz steht.
Wenn Sie die Erfassungsanforderungen erfüllen, ist dies der ideale Zeitpunkt, um über alle Anforderungen nachzudenken und sicherzustellen, dass diese durchführbar sind, während Sie Ihre Analyse der Übereinstimmungs-/Lückenanalyse durcharbeiten oder die Lösung anhand der Anforderungen entwerfen.