Vorteile von Supply Chain Management
In Supply Chain Management können Sie als Organisation dank vernetzter Vorgänge intelligenter arbeiten und die folgenden Aufgaben ausführen:
Erstellen Sie in einer einheitlichen Lösung für Prozesse der gesamten Lieferkette eine optimale Mischung aus Einzelfertigung, Lean Manufacturing und Prozessfertigung.
Optimieren Sie die Produktionsparameter für jede Produktfamilie, einschließlich Lagerfertigung, Auftragsfertigung, Auftragsübernahme, Auftragskonfiguration und Auftragskonstruktion.
Optimieren Sie mit dem Modul „Finanzverwaltung“ in Supply Chain Management die Planung durch Echtzeit-Einblicke in Ressourcen mithilfe eines einheitlichen Ressourcenmodells und Planungsmoduls.
Optimieren Sie den Flow von Fertigungsmaterialien und Fertigerzeugnissen mithilfe einer erweiterten Lager‑ und Logistikverwaltung.
Verbessern Sie die Produktqualität, indem Sie Probleme durch Echtzeit-Einblicke und Vorhersageintelligenz erkennen und lösen.
Lieferkette automatisieren und optimieren
Supply Chain Management hilft Organisationen, die Auftragserfüllung zu optimieren und die Kosten zu senken, indem sie die Logistik von Standorten, Lagerorten und Transportmitteln synchronisieren. Zudem können Organisationen durch die Automatisierung einer nahtlosen Koordination der Order-to-Cash-Prozesse schneller auf Debitorenanforderungen reagieren.
Supply Chain Management ermöglicht die transparente Steuerung aller Vorgänge an allen Standorten und Lagerorten, um bei Problemen mithilfe von Finanzanalysefunktionen proaktiv reagieren zu können.
Durch die Vereinheitlichung der Prozesse vom Verkauf bis zur Auftragserfüllung verbindet Supply Chain Management den Verkauf und Einkauf nahtlos mit der Logistik, Produktion und Lagerortverwaltung. So erhalten Sie eine 360-Grad-Ansicht der Lieferkette. Neben der Senkung der Beschaffungskosten können Sie auch die Automatisierung der Procure-to-Pay-Prozesse besser steuern.
