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Sie sind an einem neuen Power Platform-Projekt als Lösungsarchitekt beteiligt. Der Kunde besitzt einen Prozess zur Projektgovernance. Sie bewerten den Prozess und entscheiden, dass er für das Projekt nicht geeignet ist. Wie sollten Sie vorgehen?
Sie implementieren eine agile Methodik.
Sie erstellen einen Hybridprozess.
Sie verwenden den Prozess des Kunden.
Sie erstellen ein Risikoregister.
Welche der folgenden Aussagen trifft auf Feedback zu?
Das Feedback muss immer positiv sein.
Feedback sollte erst ab den Projektprüfpunkten abgegeben werden.
Das Feedback muss immer konstruktiv sein.
Nur Teammitglieder erhalten Feedback.
Wie sollte ein Lösungsarchitekt die Fähigkeiten des Teams bewerten?
Erfordern, dass Teammitglieder in Power Platform zertifiziert sind
Die Lebensläufe jedes Teammitglieds prüfen
Die Teammitglieder bitten, einen Test mit Fragen zum Anpassen von Power Platform durchzuführen
Jedem Teammitglied Fragen stellen
Sie müssen alle Fragen beantworten, bevor Sie Ihre Arbeit überprüfen können.
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