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Welche der folgenden Möglichkeiten verwenden Sie am besten, wenn Sie eine Idee für ein neues Startup untersuchen?
Erstellen Sie detaillierte Modelle oder einen anklickbaren Prototyp, und stellen Sie potenziellen Benutzern eine Produktdemo zur Verfügung.
Befragen Sie potenzielle Benutzer, um zu verstehen, welches Problem Sie für sie lösen könnten und wie wichtig eine Lösung für sie ist.
Pitchen Sie bei Investoren, sodass Sie über die nötigen Mittel verfügen, damit Ihr Unternehmen schnell wachsen kann.
Verfassen Sie eine Medienmitteilung, um so viel Medienaufmerksamkeit wie möglich auf Ihr Startup zu lenken.
Welche dieser Attribute eines Startups trägt wahrscheinlich am wenigsten zum Erfolg bei?
Das Ansprechen eines großen, wachsenden Markts.
Nutzen Sie das Fachwissen der Gründer in diesem Bereich.
Alleiniger Gründer zu bleiben.
Ein Produkt, das von Natur aus gemeinsam nutzbar oder teilbar ist.
Ein vielfältiges Gründerteam.
Welches dieser Startupattribute führt wahrscheinlich zum Scheitern?
Die Entwicklung eines Produkts, bevor Sie mit potenziellen Kunden sprechen.
Die Geheimhaltung der Idee, bis das Produkt auf den Markt kommt.
Die Annahme des Rats Ihres Cousins, der Anwalt für Unternehmenssteuern ist.
Der Versuch, das Unternehmen zu skalieren, bevor Sie die richtige Lösung für das Problem gefunden haben.
Alle oben genannten Möglichkeiten.
Sie müssen alle Fragen beantworten, bevor Sie Ihre Arbeit überprüfen können.
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