Zusammenfassung

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Dieses Modul beinhaltete Folgendes:

  • Kurze Einführung in einige zentrale Startupkonzepte
  • Erläuterung einiger persönlicher Überlegungen, die bei Entscheidungen im Zusammenhang mit Ihrer Zeit- und Arbeitsverteilung hilfreich sind
  • Untersuchung einiger Attribute erfolgreicher und nicht erfolgreicher Unternehmen

Wir haben eine Übung zur Harmonisierung der Gründern durchgeführt, um sicherzustellen, dass Sie und Ihre Mitgründer sich einig sind. Sie verfügen nun auch über zwei Prüflisten, die sich wahrscheinlich als nützlich erweisen werden. Die eine Prüfliste hilft Ihnen dabei, Attribute erfolgreicher Startups zu erkennen und in Ihr Unternehmen zu integrieren. Die andere hilft Ihnen dabei, Indikatoren für Misserfolg zu erkennen und Fehler zu vermeiden, die zum Scheitern Ihres Unternehmens führen könnten.

Hier finden Sie eine kurze Liste der Schlussfolgerungen, die Sie aus diesem Modul ziehen können:

  • Berücksichtigen Sie frühzeitig die Motivationen und die Risikobereitschaft der einzelnen Mitgründer. Dadurch können Sie besser einschätzen, was vor Ihnen liegt. Außerdem können Sie auf ggf. abweichende Erwartungen eingehen, bevor sie problematisch werden.
  • Überprüfen Sie Ihre Startupidee, bevor Sie sich Vollzeit engagieren. Ihr Ziel sollte es sein, das Risiko der Gelegenheit so weit wie möglich zu verringern und Zeit und Geld im Einklang mit dieser Risikominimierung zu investieren.
  • Ihr wichtigster Auftrag zu Beginn ist es, ein wiederholbares, skalierbares Geschäftsmodell zu finden. Widerstehen Sie der Versuchung, Benutzer zu akquirieren oder Einnahmen zu generieren, solange Sie keinen starken Beleg dafür haben, dass Ihre Idee ein echtes Problem löst. Sie müssen die Bedürfnisse Ihrer Zielbenutzer genau kennen und wissen, welches Produkt sie benötigen.
  • Wenn Sie die gemeinsamen Attribute erfolgreicher Startups verstehen, können Sie diese Attribute von Anfang an in Ihr Startup integrieren.
  • Viele Startups scheitern, weil die Gründer vorhersehbare und vermeidbare Fehler machen. Wenn Sie einige der häufigsten Fallstricke für Startups kennen, können Sie diese vermeiden und die Erfolgschancen Ihres Startups verbessern.