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Die Wahl des richtigen Benchmark-Vergleichs bei Microsoft Viva Glint Umfrageergebnissen legt den richtigen Kontext für das Verständnis von Stärken und Chancen fest und macht den Unterschied zwischen effektivem Fortschritt und fehlgeleiteten Aktionen. Eine gute Vergleichsauswahl ist entscheidend. Manager müssen den richtigen Vergleich finden, um ihr Engagement-Feedback zu verstehen.
Vergleiche stammen aus folgenden Quellen:
- Intern: Im Vergleich zu den Gesamtbewertungen Ihrer organization oder einer anderen internen Gruppe
- Historisch: Im Vergleich zu früheren Umfrageergebnissen
- Äußerlich: Im Vergleich zu externen Benchmarks, bestehend aus Bewertungen für Glint Kunden
Verwenden Sie eine Kombination aus Vergleichsdaten, um die umfassendsten Informationen für Ihre Führungskräfte zu enthüllen.
Hinweis
Ihr Unternehmen kann benutzerdefinierte Begriffe für die in diesem Leitfaden verwendete Viva Glint Terminologie verwenden.
Ändern des Vergleichs in einem Bericht
Der Unternehmensadministrator wählt den Standardvergleich für Umfragedaten aus. Manager können eine andere Vergleichsgruppe anzeigen, um mehr Kontext für Ihre Umfrageergebnisse aus jedem Bericht bereitzustellen, auf den sie Zugriff haben.
- Wählen Sie auf der Registerkarte Berichte den Bericht und dann die Schaltfläche Einstellungen aus. Der Schieberegler "Berichtseinstellungen" wird geöffnet.
- Verwenden Sie unter Vergleich den Abwärtspfeil neben , um den Vergleichsoperator zu ändern.
- Wählen Sie Fertig aus.
Grundlegendes zu den vier Vergleichseinstellungen
Viva Glint bietet vier Standardoptionen für vergleichsberichte. Zusätzlich zu den folgenden vier Einstellungen hat Ihr Unternehmen möglicherweise einen oder mehrere interne Vergleiche konfiguriert (z. B. Abteilung oder Geschäftseinheit).
Komparator | Beschreibung | Geeignet in folgender Situation |
---|---|---|
Benchmark | Bietet einen Vergleichspunkt für Feedback, das auf Umfragedaten basiert, die von allen Viva Glint Kunden zusammengestellt wurden, nicht nur innerhalb Ihrer organization. | Hilfreich für Administratoren und die Analyse der Ergebnisse der ersten Umfrage |
Company | Zeigt Teamergebnisse im Vergleich zu unternehmensweiten Bewertungen für dieselben Fragen an. | Hilfreich für Benutzer mit mehr als einem Verantwortungsbereich |
Meine Teams | Vergleicht die Teambewertung eines Managers mit einer Gesamtbewertung, die von einem Filter abgeleitet wird. | Diese Einstellung ist die Obermenge des Zugriffs und wird am besten mit benutzerdefiniertem Zugriff oder Managern mit großen Organisationen verwendet. |
Durchschnittsfrage | Stellt eine einzelne Gesamtbewertung für alle Fragen und Antworten innerhalb Ihres Zugriffs dar. | Hilfreich für Benutzer, die eine gewisse Varianz in ihrer Bewertung suchen |
Warum sind Vergleichsoptionen von Vorteil?
Vergleichsbewertungen innerhalb der Plattform ermöglichen es Ihnen, Ihre Ergebnisse zu verstehen. Ohne aussagekräftige Vergleichsdaten können ungenaue Schlussfolgerungen dazu führen, dass Sie sich auf die falschen Verbesserungsbereiche konzentrieren.
Die in die Plattform integrierten Algorithmen berücksichtigen vergleichende Datasets. Die Glint Plattform hebt Stärken und Chancen intelligent hervor. Die Plattform berücksichtigt eine Kombination aus Umfrageergebnissen, deren Auswirkungen auf die Ergebnisse, die Ihnen wichtig sind, und der Position, an der Sie bei verfügbaren Vergleichen stehen.
Vergleiche zwischen Gruppen innerhalb eines organization können für die Bewertung der Interpretation hilfreich sein. Für Gruppen, die in der Regel im Vergleich zu anderen Gruppen bei einer Reihe von Prioritätsfragen eine höhere Bewertung erzielen, kann es hilfreich sein, bewährte Methoden aus dieser Gruppe zu beziehen. Teilen Sie sie dann mit anderen Gruppen, um eine umfassende Verbesserung zu unterstützen.
Ermitteln der zu verwendenden Vergleichsdaten
Entscheiden Sie, welche Vergleichsdaten am nützlichsten sein können. Berücksichtigen Sie die allgemeine Geschäfts- und Messstrategie Ihres Unternehmens. Überlegen Sie, wo Sie sich in Ihrem Umfragezyklus befinden – erste Umfrage, nachfolgende Umfragen usw. Im Allgemeinen bieten externe Benchmarks während einer ersten Umfrage nützliche Vergleiche zum Niveau, sind aber für Ihre organization nicht so nützlich wie interne und trendbezogene Vergleiche in nachfolgenden Umfragen.
Wann ist der interne Vergleich von Benchmarks sinnvoll?
Manager sind am besten mit einem internen Vergleich bedient, der für die erste Umfrage eines Teams in der Regel die Unternehmensbewertungen der organization ist. Interne Vergleiche bieten für Manager einen relevanteren Vergleich als ein externer Benchmark. Nach einer ersten Umfrage erhält der Manager die nützlichsten Informationen, indem er die Teamergebnisse aus einer Umfrage mit der nächsten Umfrage vergleicht. Dieser Vergleich wird als Trend bezeichnet .
Wichtig:
- Das interne Benchmark-Attribut muss in einer Benutzerrolle aktiviert sein, damit diese Person diesen Vergleich in der Berichterstellung sehen kann.
- Der interne Vergleich, der einem Benutzer zur Verfügung steht, ist sein aktueller Wert, der im ausgewählten Attribut aufgefüllt wird.
Beispiel:
- Das für den internen Benchmark ausgewählte Attribut ist Country, und der aktuelle Wert für das Land des Benutzers lautet USA.
- Der Benutzer sieht USA als verfügbaren Vergleichstest an, der im Dropdownmenü ausgewählt werden kann.
- Die für den Vergleich verwendete Bewertung wird aus den Umfrageantworten anderer Benutzer berechnet, deren aktueller Länderwert USA ist.
- Zusammenfassung für dieses Beispiel: Vergleichsdaten werden aus den Antworten von Benutzern aggregiert, deren aktueller Wert für das ausgewählte Attribut mit dem des Benutzers ( USA) identisch ist.
Angenommen, der Benutzer bewegt sich, und sein neuer Wert für Land lautet Mexiko.
- Der interne Benchmark, der jetzt im Dropdownmenü verfügbar ist, ist Mexiko.
- Die Vergleichsbewertung wird aus Den Antwortdaten von Benutzern berechnet, die derzeit auch Mexiko als Wert für Das Land in Ihrer Mitarbeiterdaten-Attributdatei anzeigen.
Für Manager sind interne Vergleiche und der Trend ihres eigenen Teams bewährte Methoden.
Hinweis
Es empfiehlt sich, Attribute für den Vergleich zur Verfügung zu stellen, die im Laufe der Zeit stabil sind.
Wann ist der Unternehmensvergleich nützlich?
Unternehmensvergleiche sind für eine erste Umfrage nützlich, wenn Manager keinen Teamtrend verfolgen müssen. Nach der ersten Umfrage sollten sich Manager auf den Trend ihres Teams konzentrieren, um den Fortschritt und die Möglichkeiten zu sehen.
Wann ist ein externer Vergleichstest sinnvoll?
Für eine erste Umfrage, wenn keine Verlaufsdaten vorhanden sind, sind die meisten Organisationen daran interessiert, zu sehen, wie ihre Bewertungen mit einem externen Benchmark verglichen werden. Diese Vorgehensweise ist eine gute Möglichkeit, ihre organization an ihren Ergebnissen zu orientieren. Viva Glint hat mehr als 180 Umfragefragen mit Benchmarkdaten nach Branche, Funktion oder Land/Region.
Wenn Sie häufiger mit der Umfrage beginnen, werden Trends und interne Vergleiche nützlicher als externe Benchmarks. Sie helfen Ihnen bei inkrementellen Verbesserungen in Bereichen, die für Ihre Teams am wichtigsten sind. Während der externe Benchmark einen aussagekräftigen Bezugspunkt für die Bewertung der Gesamtbewertungen bietet, sollten sich Manager nicht stark darauf konzentrieren.
Für Employee Lifecycle-Umfragen gibt es externe Benchmarks für Onboarding- und Exit-Elemente. Erwägen Sie jedoch die Verwendung interner Vergleiche, um die Einzigartigkeit Ihrer Mitarbeitererfahrung hervorzuheben.
Tipp
Verwenden Sie die globalen Benchmarkangebote und die Methodik von Viva Glint für externe Benchmarking-Vergleiche.
Wann ist der Vergleich "Meine Teams " nützlich?
Der Vergleich "Meine Teams" stellt die Bewertungen für den Gesamtzugriff des Benutzers innerhalb Viva Glint dar.
- Für Unternehmensadministratoren ist der Vergleich "Meine Teams " identisch mit dem Vergleich "Unternehmen ", da sie Zugriff auf alle Unternehmensdaten haben.
- Für einen Vorgesetzten stellt "Meine Teams" die Bewertungen für alle Darsteller dar, die berichte (roll-up organization).
Hinweis
Wenn kein Filter auf einen Bericht angewendet wird, entspricht der Vergleich "Meine Teams " Ihren Gesamtergebnissen und zeigt keine Unterschiede an. Damit der Vergleich von "Mein Team" nützlich ist, sehen Sie sich gefilterte Daten an (z. B. Unterteams innerhalb der Hierarchie, bestimmte Attributgruppen usw.).
Der Vergleich "Meine Teams " ist in der Regel am nützlichsten für Manager auf höherer Ebene oder solche, die große Organisationen überwachen.
Wann ist der Vergleich der Durchschnittsfrage nützlich?
Verwenden Sie unter diesen Umständen den Vergleich der Durchschnittsfrage :
- Für jede Umfrage, wenn keine Vergleiche verfügbar sind (z. B. Trend oder externe Benchmark)
- Für alle Umfragen, bei denen der Unterschied zwischen Ihrer Bewertung und anderen gering ist, z. B. im Vergleich zum Unternehmen insgesamt
In diesen Fällen ermöglicht das Ergebnis der durchschnittlichen Frage eine Vergleichsmessung, die die höchsten und niedrigsten Bewertungselemente hervorhebung. Dieser Vergleich kann als Ausgangspunkt für die Konversation und die Auswahl von Fokusbereichen verwendet werden.
Tipps für die Auswahl von Vergleichen
- Verlassen Sie sich nicht unbegrenzt auf externe Benchmarks. Für einige Führungskräfte ist es wichtig zu verstehen, wie ähnliche Organisationen bewerten. Dieses Wissen hilft ihnen bei der Entscheidung, wo Sie Aktionen priorisieren müssen, um die gleiche oder bessere Mitarbeitererfahrung zu bieten. Bewährte Methode: Die Konzentration auf interne Vergleiche gegenüber externen Benchmarks adressiert die einzigartigen Stärken und Chancen Ihrer organization.
- Erfahren Sie, wie Sie Unterschiede in den Bewertungen interpretieren. Um zu bestimmen, wo Maßnahmen ergriffen werden sollen, verstehen Sie das Ausmaß der positiven oder negativen Unterschiede zwischen Ihren Bewertungen und anderen Vergleichsergebnissen.
- Warnen Sie kleine Teammanager bei der Verwendung externer Benchmarks als Vergleiche. Benchmarkdaten stellen einen Durchschnitt von Millionen von Datenpunkten dar. Externe Benchmarks sollen für die Bewertung organization Gesamtbewertungen verwendet werden. Ein besserer Vergleich für First-Line-Manager sind vergangene Umfrageergebnisse (Trend) für ihr eigenes Team oder organization Durchschnitte.
Beachten Sie
Wenn Sie zwei Gruppen, eine Gruppe mit einem Benchmark oder eine Bewertungsänderung im Laufe der Zeit vergleichen, sollten Sie sowohl die praktische als auch die statistische Signifikanz berücksichtigen.
- Praktische Bedeutung: Der Unterschied in den Bewertungen zwischen zwei Gruppen, die groß genug sind, um eindeutige Muster zu beobachten. Wenn ein Ergebnisunterschied zwischen zwei Teams zu klein ist, um einen Unterschied zu erkennen, hat dieser Unterschied nicht so viel praktische Bedeutung.
- Statistische Signifikanz: Die Wahrscheinlichkeit, dass der Unterschied zwischen den Bewertungen zweier Gruppen nicht zufällig oder zufällig ist. Stattdessen stellt es die eindeutigen Antworten von Einzelpersonen in jeder Gruppe genau dar. Dieser Vergleich ist bei größeren Gruppen nützlich, wo er verwendet werden kann, um zuverlässige Muster in Daten anzuzeigen. Auf Ihrer Plattform überprüfen Warnungen und Die Auswirkungsanalyse des Treibers automatisch die statistische Signifikanz und zeigen signifikante Ergebnisse an.