Κοινή χρήση μέσω

Ορισμός στρατηγικής εκπαίδευσης και καλλιέργειας δεξιοτήτων για κατασκευαστές

  • Άρθρο

Είναι σημαντικό να σκεφτείτε την στρατηγική καλλιέργειας δεξιοτήτων που θα χρησιμοποιήσετε για τους κατασκευαστές—τι θα είναι διαθέσιμο για νέους, μεσαίου επιπέδου και προηγμένους κατασκευαστές προκειμένου να διασφαλιστεί η δυνατότητά τους να μαθαίνουν διαρκώς και να ενδυναμώνονται.

Υπάρχουν πολλοί πόροι εκπαίδευσης από τις ημέρες εκπαίδευσης που αναφέρθηκαν ήδη έως τους ηλεκτρονικούς πόρους, όπως τα φόρουμ, η τεκμηρίωση και η ηλεκτρονική μάθηση. Οι εκδηλώσεις της κοινότητας, όπως οι ομάδες χρηστών, τα συνέδρια και οι φιλικές συναντήσεις βοηθούν τους κατασκευαστές να γνωρίζονται και να μοιράζονται ιδέες εκτός του οργανισμού με άτομα που έχουν παρόμοιο τρόπο σκέψης.

Δείτε τα ακόλουθα:

Ανάπτυξη ομάδας ταλαντούχων ατόμων

Η ανάπτυξη της ομάδας ταλαντούχων ατόμων θα πρέπει να είναι στο προσκήνιο σε αυτό το σημείο της διαδρομής. Θα έχετε παρατηρήσει ότι οι προγραμματιστές πολίτες του χθες γίνονται οι τεχνολόγοι του αύριο. Καθώς η όρεξή τους για μάθηση μεγαλώνει, θα γίνουν οι ηγέτες και οι εκπαιδευτές των μελλοντικών προγραμματιστών πολιτών. Ορισμένοι μπορεί να ειδικεύονται σε συγκεκριμένους τομείς σχετικά με το Power Apps, μαθαίνοντας άριστες τεχνικές δεξιότητες που επιτρέπουν την πιο εξελιγμένη επίλυση προβλημάτων στο σύνολο του οργανισμού σας. Χρειάζεται να προσδιοριστεί και να καλυφθεί το έλλειμα ταλέντων στο σύνολο της ομάδας. Θα πρέπει να υλοποιηθούν επίσημα εκπαιδευτικά προγράμματα. Χρειάζεται να προσδιορίσετε ποια ταλέντα απαιτούνται για την επίλυση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει ο οργανισμός σας.

Αναζητήστε άτομα με δεξιότητες και δυνατότητες στους ακόλουθους ρόλους:

  • Citizen developers: Συνεχίστε να φέρνετε την καθημερινή τους εμπειρία στον τρόπο με τον οποίο γίνεται η δουλειά τους. όταν παρέχονται τα σωστά εργαλεία και εκπαίδευση, μπορούν να δημιουργήσουν εφαρμογές για την αύξηση της αξίας.

  • Pro προγραμματιστές: Θα σχεδιάσει προηγμένες διεπαφές χρησιμοποιώντας Power Apps πλαίσιο στοιχείων εκτός από τη δημιουργία σύνθετων Σχέσεις ή ενσωματώσεων με άλλες εφαρμογές, όταν έχουν επιτευχθεί τα έτοιμα όρια και η εφαρμογή πρέπει να επεκταθεί.

  • Εκπαιδευτές: Είναι απαραίτητοι για την εκπαίδευση άλλων σχετικά με τον τρόπο χρήσης των εφαρμογών που έχουν δημιουργηθεί και διατίθενται σε ολόκληρο τον οργανισμό, εκτός από την παροχή εκπαίδευσης σχετικά με τον τρόπο δημιουργίας εφαρμογών.

  • Κάτοχος διαχείρισης αλλαγών: Κρίσιμος για την υιοθέτηση αλλαγών σε λογισμικό, συστήματα και διαδικασίες που επηρεάζουν τους ανθρώπους σε ολόκληρο τον οργανισμό.

  • Κάτοχοι προγραμμάτων: Θα κατέχουν πολλά έργα. θα έχουν μια στρατηγική άποψη των οργανωτικών προτεραιοτήτων και θα επικεντρωθούν στα αποτελέσματα και τη δέσμευση όλων όσων εμπλέκονται στη δημιουργία εφαρμογών.

  • Κάτοχοι προϊόντων: Θα κατέχουν συγκεκριμένες εφαρμογές. θα επικεντρώνονται σε εμπειρίες χρήστη που ευχαριστούν και εφαρμογές που δημιουργούν απτές αξίες για όλους τους ενδιαφερόμενους.

  • Αρχιτέκτονες: Θα κατανοήσουν τη στρατηγική που θέλει να επιτύχει ο οργανισμός και θα χρησιμοποιήσουν την καλύτερη τεχνολογία για να επιτύχουν οργανωτικά αποτελέσματα. Θα αντιλαμβάνονται τη μεγαλύτερη εικόνα από τεχνολογική άποψη και θα παρέχουν καθοδήγηση και τεχνική ηγεσία.

  • QA και δοκιμές: Πρέπει να συμμετέχετε στην κλιμάκωση της δημιουργίας εφαρμογών. Αναμένεται ποιότητα και αξιοπιστία.

  • Επαγγελματίες IT και διαχειριστές: Ηγηθείτε της διακυβέρνησης, της συμμόρφωσης και της δυνατότητας υποστήριξης των εφαρμογών σε ολόκληρο τον οργανισμό.

Χορηγία

Καθώς αρχίζετε να συμπεριλαμβάνετε περισσότερα άτομα από ολόκληρο τον οργανισμό σας, θα χρειαστεί να εξασφαλίσετε την αποδοχή διάφορων ενδιαφερομένων.

Οι προγραμματιστές πολίτες θα προέρχονται από όλα τα τμήματα του οργανισμού και, παραδοσιακά, δεν θα ανήκουν στο τμήμα ΙΤ. Επειδή αυτά τα άτομα θα έχουν "κανονική εργασία", θα χρειάζονται την αποδοχή του διευθυντή για να διαθέσουν χρόνο για την εκμάθηση του Microsoft Power Platform. Ο καθορισμός του ψηφιακού μετασχηματισμού ως κύριου στόχου της εταιρείας είναι αποτελεσματικός τρόπος εξασφάλισης του ότι κατασκευαστές από όλα τα τμήματα του οργανισμού θα είναι σε θέση να διαθέσουν χρόνο στην εκμάθηση του Microsoft Power Platform και την παρακολούθηση εσωτερικών και εξωτερικών εκπαιδευτικών εκδηλώσεων.

Ένας αποτελεσματικός τρόπος για την εξασφάλιση αποδοχής είναι να τονίσετε τη θετική επίδραση που μπορεί να έχει το έργο για διάφορους ενδιαφερόμενους.

Η δημιουργία μιας κουλτούρας φιλικής προς την καινοτομία μπορεί να χρειαστεί χρόνο. Είναι σημαντικό να ανταποκρίνεστε στις ανησυχίες των ατόμων σχετικά με τον τρόπο που ίσως επηρεαστεί το δικό τους τμήμα του οργανισμού, τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα.