Recomendaciones para alinear el uso con incrementos de facturación

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Se aplica a esta recomendación de lista de comprobación de optimización de costos de Azure Well-Architected Framework:

CO:06 Alinee el uso con los incrementos de facturación. Debe comprender los incrementos de facturación (medidores) y alinear el uso de recursos con esos incrementos. Modifique el servicio para alinearse con los incrementos de facturación o modifique el uso de recursos para alinearse con los incrementos de facturación. Considere la posibilidad de usar una prueba de concepto para validar el conocimiento de facturación y las opciones de diseño para los principales impulsores de costos y revelar formas de alinear la facturación y el uso de recursos.

En esta guía se describen las recomendaciones para alinear el uso de recursos con los incrementos de facturación. Los recursos se facturan en incrementos específicos, como por hora o por instancia. Para optimizar los costos, debe alinear el uso con esos incrementos. Debe adaptar un recurso al uso de la carga de trabajo o adaptar la carga de trabajo a los incrementos de facturación de recursos, también denominados medidores. Implemente las instrucciones siguientes para asegurarse de que la carga de trabajo deriva el valor máximo de cada recurso. Si no alinea la facturación y el diseño, puede incurrir en cargos innecesarios.

Definiciones

Término Definición
Incremento de facturación Cantidad de uso que incurre en un costo (medidor), como una unidad de tiempo, un número de instancias o un tamaño de datos.
Factor de facturación Tipo de uso que incurre en costos, como el tiempo, la cantidad de almacenamiento, la cantidad de transferencia de datos o el número de solicitudes.

Estrategias de diseño principales

Alinear el uso de recursos con los incrementos de facturación consiste en asegurarse de que el consumo de recursos coincida estrechamente con los intervalos o cantidades por los que se le cobra. Por ejemplo, si un servicio cobra por hora, pero lo usa solo durante una fracción de ese tiempo, puede ajustar las operaciones para maximizar el uso de esa hora.

Para ahorrar dinero, asegúrese de que comprende cómo se le factura un servicio. Debe comprender incrementos específicos, como tarifas por hora, cargos por gigabyte o por costos de solicitud. Ajuste la configuración del servicio o cómo consume el servicio para ajustarse a los incrementos de facturación y asegúrese de que no incurre en costos innecesarios. Evalúe las necesidades específicas de la carga de trabajo y comprenda cómo se le facturan los distintos recursos. En función de los resultados, ajuste el uso o el recurso para optimizar los costos.

Determinar los factores de facturación

Los factores de facturación difieren entre los servicios. Los factores de facturación incluyen el número de instancia, el tiempo, la tasa de transacciones y el tamaño de la transacción. También incluyen la zona de disponibilidad, la ubicación, la cantidad de almacenamiento, los datos de entrada y los datos de salida. Familiarícese con los umbrales de precios de los servicios que use. Puede alinear el uso para maximizar el valor del recurso y ejecutar solo los cargos cuando sea necesario.

Estos son algunos factores comunes de facturación:

  • Ejecución: El tiempo de ejecución hace referencia a la duración que un recurso ejecuta o utiliza activamente. El tiempo de ejecución se mide normalmente en horas, días o meses. El tiempo de ejecución le ayuda a analizar las implicaciones de costo del uso de recursos a lo largo del tiempo. Es importante para la optimización de costos, ya que puede identificar oportunidades para minimizar el uso de recursos y los costos asociados.
  • Transferencia de datos: La transferencia de datos hace referencia al movimiento de datos hacia y hacia fuera de un recurso. Los costos de transferencia de datos pueden variar en función del volumen de datos. Comprenda los costos de transferencia de datos, para que pueda optimizar los patrones de transferencia de datos, seleccionar las configuraciones de red adecuadas y minimizar los costos asociados al movimiento de datos.
  • Servicios especializados: Los servicios especializados son servicios o características que se usan con otros recursos. Estos servicios pueden incluir bases de datos especializadas, servicios de inteligencia artificial u otras funcionalidades avanzadas. Evalúe las implicaciones en los costos de los servicios especializados porque podrían tener modelos de precios independientes o incurrir en cargos adicionales.
  • CPU virtuales (vCPU): El uso de vCPU dentro de un recurso es el uso de vCPU. A menudo, los recursos como las máquinas virtuales se facturan en función del número de vCPU asignadas. Supervise y optimice el uso de vCPU, por lo que puede garantizar un uso eficaz de los recursos y minimizar los costos innecesarios.
  • Garantías de tiempo de actividad: Las garantías de tiempo de actividad hacen referencia a los acuerdos de nivel de servicio (SLA) que los proveedores de nube ofrecen sobre la disponibilidad y confiabilidad de sus servicios. Las garantías de tiempo de actividad no están relacionadas directamente con la facturación, pero son importantes tener en cuenta si desea optimizar los costos. Las garantías de tiempo de actividad más altas pueden coincidir con mayores costos. Evalúe el equilibrio entre el costo y la disponibilidad del servicio.

Determinación de incrementos de facturación

Los incrementos de facturación determinan cómo se mide y factura el uso de recursos. Para cada factor de facturación, hay un incremento de facturación. Familiarícese con los incrementos de facturación de cada servicio, por lo que puede alinear el uso de recursos con estos incrementos de facturación.

Estos son algunos tipos comunes de incrementos de facturación:

  • Hora:* Los recursos se facturan en función de la duración del uso, como por segundo, hora o día.
  • Por solicitud: Algunos recursos, especialmente en arquitecturas sin servidor o controladas por eventos, se facturan en función del número de solicitudes o invocaciones. Minimice las solicitudes innecesarias y optimice el diseño de las aplicaciones para reducir el número de solicitudes facturables.
  • Incrementos de transferencia de datos: Los costos de transferencia de datos se miden en incrementos, como gigabytes (GB) o terabytes (TB).
  • Incrementos de almacenamiento: Los costos de almacenamiento a menudo se miden en incrementos, como GB o TB.

Asignación del uso a incrementos de facturación

Asignar el uso a incrementos de facturación es un ejercicio para identificar dónde el consumo de recursos no se alinea con los incrementos de facturación. Esta asignación implica analizar el uso de recursos con respecto a incrementos de facturación en cada factor de facturación para detectar ineficiencias. En este paso, solo está identificando áreas en las que el uso y el incremento de facturación no están alineados. Más adelante, implementará los cambios. Tenga en cuenta las siguientes instrucciones al asignar el uso a incrementos de facturación:

  • Cree un inventario de recursos. Enumere los recursos de la carga de trabajo, como proceso, almacenamiento y redes.
  • Descripción de los patrones de uso. Use herramientas de supervisión o datos de uso pasado para identificar los patrones de consumo de recursos de la carga de trabajo. Tenga en cuenta los períodos de uso alto y bajo.
  • Use calculadoras de precios. Escriba la información que recopile en una calculadora de precios en línea para obtener un desglose detallado de los costos, segmentados por factores de facturación e incrementos.
  • Analice los incrementos de facturación. Si la calculadora proporciona granularidad de facturación para cada componente, alinee el uso real o esperado con los incrementos de facturación (cada hora, diario o por solicitud).
  • Simular escenarios. Use la calculadora de precios para simular escenarios de uso para comprender cómo afecta el uso de recursos a los costos.

Considere la posibilidad de crear una prueba de concepto (POC)

Una prueba de concepto es una manera concreta de validar su comprensión de los factores de facturación y los incrementos de facturación. Una POC le ayuda a ver los efectos de las decisiones de diseño sobre el costo. Puede ayudarle a refinar el diseño de la carga de trabajo para alinearse con los incrementos de facturación. Una POC es importante para los principales impulsores de costos, como la plataforma de aplicaciones y los recursos que se escalan.

Si no está seguro acerca de su conocimiento de facturación o quiere obtener más confianza en la comprensión de las implicaciones de costos, una POC puede proporcionar una experiencia práctica. Puede validar las suposiciones y probar varios escenarios para asegurarse de que tiene un conocimiento claro de los aspectos de facturación. Tenga en cuenta las siguientes instrucciones al crear un POC para la optimización de costos:

Defina el ámbito de POC: Defina claramente el ámbito de la POC, incluida la carga de trabajo o aplicación específica que desea optimizar para el costo y los recursos implicados. Incluya factores como el tiempo de uso, los patrones de uso, los cargos por instancia, la transferencia de datos, el almacenamiento, el proceso y cualquier otro componente de conducción de costos. Considere los incrementos de facturación al definir el ámbito para asegurarse de que los factores de costo se abordan exhaustivamente.

Emular producción: Diseñe el POC para emular el entorno de producción, lo que garantiza estimaciones realistas de costos. Debe evaluar los factores de costo, como el efecto de la escalabilidad, las decisiones operativas (detención e inicio de recursos) y los costos de almacenamiento. Alinee el diseño de poC con el conocimiento del umbral de facturación para asegurarse de que el entorno simulado refleja con precisión los posibles escenarios de costos.

Limitar la duración de poC: Limite la duración del POC, por lo que puede recopilar pruebas concluyentes, pero no incurre en costos innecesarios. Amplíe el POC ligeramente más allá de un umbral de facturación para garantizar una comprensión completa de los costos. Por ejemplo, si un recurso se factura cada hora, la POC podría ejecutarse durante una hora o, sin embargo, durante mucho tiempo para capturar cómo se acumulan los costos en el umbral. Después de tener la evidencia de corroboración, puede tomar decisiones con confianza en función de sus conclusiones. Cuando la POC proporciona una visión clara de las implicaciones de facturación, use los resultados para tomar decisiones financieras informadas para el entorno real.

Alineación del uso para maximizar el valor del recurso

Alinear el uso para maximizar el valor de los recursos implica implementar los cambios identificados en el ejercicio de asignación para realinear el uso de recursos con incrementos de facturación. Este paso consiste en realizar ajustes en el modo en que se consumen los recursos. Hay dos opciones principales para alinear el uso con los incrementos de facturación:

Modifique el servicio. La modificación de los servicios significa usar diferentes configuraciones, niveles de servicio o servicios para alinear la carga de trabajo con los umbrales de facturación. Por ejemplo, la carga de trabajo podría mover 5 TB de datos diariamente, pero se le cobra en incrementos de 4 TB. Puede encontrar otro nivel de servicio o configuración, por lo que puede transferir los datos a una tarifa más barata o más rápida.

Modificar el uso. La modificación del uso consiste en rediseñar la carga de trabajo del patrón de uso para alinearse con un incremento de facturación. Por ejemplo, puede comprimir los datos de 5 TB a 4 TB antes de transferirlos. También puede ampliar el uso al incremento de facturación. Por ejemplo, si necesita transferir 2 TB de datos cada día, puede modificar la programación para transferir 4 TB de datos cada otro día.

Si ninguna opción es factible, debe aceptar el costo adicional. Vuelva a trabajar los presupuestos según sea necesario si el costo adicional no está incluido en el presupuesto.

Riesgo: las decisiones de optimización de costos no deben poner en peligro los requisitos de seguridad ni las regulaciones de cumplimiento. Si opta por soluciones más baratas sin medidas de seguridad adecuadas, puede exponer la carga de trabajo a posibles vulnerabilidades.

Facilitación de Azure

Determinación de los factores de facturación e incrementos: Azure tiene detalles de precios de productos para cada producto de Azure. Busque los productos de la carga de trabajo y cataloge los distintos factores de facturación e incrementos para cada factor de facturación. También puede usar la calculadora de precios de Azure para calcular el costo de distintos incrementos.

Asignación del uso a incrementos de facturación: puede usar la factura de Azure para analizar patrones de uso de recursos e identificar áreas de alto consumo. Puede ver y descargar la factura de Azure. Estas características le ayudan a comprender cómo se usan los recursos, por lo que puede tomar decisiones informadas sobre cómo optimizar su uso y minimizar los costos innecesarios.

Puede obtener información general rápida sobre el uso y los cargos facturados en la página Suscripciones del Azure Portal. Es importante comprender los términos del archivo de cargos y uso de Azure.

Alineación del uso para maximizar el valor: Microsoft Cost Management y Facturación y Azure Advisor proporcionan recomendaciones de optimización basadas en datos de uso y costos. Estas recomendaciones le ayudan a identificar oportunidades de ahorro de costos. Con estos datos, puede determinar si los recursos están sobreaprovisionados o infrautilizados, y ajustarlos a un tamaño adecuado para que coincidan con los requisitos de carga de trabajo. Los recursos de ajuste de tamaño correcto pueden ayudar a alinearse con los incrementos de facturación.

Las SKU de producto representan los niveles de servicio de los productos de Azure. Azure ofrece varias SKU dentro de cada servicio. El cambio de SKU puede ayudarle a alinear los incrementos de facturación con los patrones de uso. Puede usar las páginas de precios de productos de Azure para comparar los distintos niveles de cada producto.

Con Azure, puede configurar alertas de costos y presupuestos. Las alertas de costos le notifican cuando el consumo alcanza los umbrales predefinidos, lo que le permite supervisar de forma proactiva los gastos. Los presupuestos le ayudan a establecer límites y a realizar un seguimiento de la tasa de quema de los recursos, lo que ayuda a garantizar el control de costos.

Pasos siguientes

Lista de comprobación de optimización de costos

Consulte el conjunto completo de recomendaciones.

Lista de comprobación de optimización de costos