Planificación
Las operaciones de producción necesarias para transformar entradas en productos terminados se deben planificar a diario o semanalmente, en función del volumen y la naturaleza de los productos. Dynamics NAV ofrece funciones para cubrir la demanda anticipada y real de las ventas, montaje y la producción, así como funciones de planificación de la distribución mediante unidades de almacenamiento y transferencias de ubicación.
Nota
En este tema se describe principalmente la planificación de empresas implicadas en la fabricación o gestión de ensamblaje donde los pedidos de suministro que se crean pueden ser tanto de producción, como de ensamblaje, transferencia o pedidos de compra. La interfaz principal de este trabajo de planificación es la ventana Hoja planificación.
Dynamics NAV también admite la planificación de suministro de las compañías mayoristas, en las que los pedidos de suministro que se creen solo pueden ser de transferencia y pedidos de compra. La interfaz principal de este trabajo de planificación es la ventana Hoja de demanda, que se describe indirectamente en este tema, pues la mayoría de las funciones de planificación se aplica a ambas hojas de trabajo.
Antes de planear y ejecutar órdenes de producción, debe configurar las capacidades de producción, como la creación de calendarios de planta, rutas y L.M. de producción y centros máquina. Para obtener más información, vea Configurar fabricación.
La planificación puede considerarse como la preparación necesaria de pedidos de suministros en los departamentos de ensamblaje o de fabricación para cubrir la demanda. Si desea obtener más información, consulte Gestión de ensamblaje y Fabricación.
En la tabla siguiente se indican una serie de tareas con vínculos a los temas que las describen.
| Para | Vea |
|---|---|
| Obtenga una breve introducción de cómo se puede utilizar el sistema de planificación para detectar y priorizar la demanda y sugerir un plan de suministro consolidado. | Sobre la funcionalidad de la planificación |
| Entienda cómo funcionan todos los aspectos del sistema de planificación y cómo ajustar los algoritmos para cumplir con los requisitos de planificación en distintos entornos. | Detalles de diseño: Planificación de aprovisionamiento |
| Aprender cómo la lógica de planificación diferencia entre la demanda en ubicaciones según la configuración UA y la demanda sin códigos de ubicación. | Planificación con o sin almacenes |
| Previsión de la demanda de producción presentada por ventas previstas y pedidos de producción. | Creación de una previsión de producción |
| Crear órdenes de producción una a una automáticamente a partir del pedido de ventas, para cubrir la demanda exacta de la línea de pedido de ventas. | Creación de órdenes de producción desde pedidos de venta |
| Crear una orden de producción de proyecto directamente desde un pedido de ventas multilínea que represente un proyecto de producción. | Procedimiento: Planifique las órdenes de proyecto |
| Utilizar la ventana Programación de pedidos para planificar manualmente para la demanda de ventas o producción un nivel L.MAT. de producción a la vez. | Procedimiento: Planificar la nueva demanda de pedido por pedido |
| Utilice la ventana Hoja de planificación para ejecutar las opciones de MPS y MRP para crear automáticamente alto nivel o planificación detallada en todos los niveles de producto. | Cómo ejecutar la planificación completa, MPS o MRP |
| Ejecutar la hoja de demanda para crear automáticamente un plan de suministro detallado que cubra la demanda de artículos que sólo se reponen por compra o transferencia. | Página de Hoja de demanda |
| Iniciar o actualizar una orden de producción como operaciones programadas a grosso modo en el programa de producción maestro. | Cómo replanificar o actualizar órdenes de producción directamente |
| Recalcular los calendarios de centro de trabajo o de máquina debido a cambios de planificación. | Sección “Para calcular un calendario de centro de trabajo” en Procedimiento: Configurar los calendarios de planta |
| Efectuar el seguimiento de la demanda de pedido (cantidad seguida), previsión, pedido de ventas abierto o parámetro de planificación (cantidad no seguida) que ha dado lugar a la línea de planificación en cuestión. | Cómo hacer un seguimiento de las relaciones entre demanda y suministro |
| Vea el inventario disponible proyectado de un producto con diferentes visualizaciones y vea qué necesidades brutas, recepciones de orden planificadas y otros influyen en él con el paso del tiempo. | Consultar la disponibilidad de los productos |
| Realizar actividades de planificación seleccionadas, como modificar o agregar líneas de la hoja de planificación, en una visión gráfica del plan de suministros. | Cómo modificar las sugerencias de planificación en una vista gráfica |
Consulte también
Configuración de fabricación
Fabricación
Grupos contables inventario
Compras
Detalles de diseño: planificación de aprovisionamiento
Procedimientos recomendados de configuración: planificación de suministros
Trabajar con Dynamics NAV