Evolución de versiones

Si revisa el informe de evolución de las versiones, podrá entender la rapidez con la que el equipo ha entregado los elementos de trabajo pendiente y realizar un seguimiento del trabajo que el equipo aún debe llevar a cabo para completar una versión del producto.

Nota
Este informe requiere que la colección de proyectos de equipo que contiene el proyecto de equipo se haya proporcionado con SQL Server Reporting Services.Este informe no está disponible si  Informes no aparece al abrir Team Explorer y expandir el nodo del proyecto de equipo.

Permisos necesarios

Para ver el informe, debe tener asignado (o pertenecer a un grupo que tenga asignado) el rol Explorador en Reporting Services. Para obtener más información, vea Conceder permisos para ver o crear informes en TFS.

Datos del informe

Como muestra la siguiente ilustración, un gráfico de evolución de la versión muestra cuánto trabajo queda por realizar al inicio de cada sprint de una versión. El origen de datos sin procesar es el trabajo pendiente del producto. Cada sprint que se ha asignado al proyecto de equipo o al equipo aparece a lo largo del eje horizontal. El eje vertical indica la suma de todo el trabajo de todos los elementos de trabajo pendiente activos al principio de cada sprint. A medida que el equipo actualiza el estado de los elementos de trabajo pendiente a Listo, el trabajo restante disminuye. La cantidad de trabajo calculado en el eje vertical aparece en la unidad que el equipo Scrum ha decidido utilizar (por ejemplo, puntos de caso, tamaño u horas).

Puede filtrar el informe seleccionando Ruta de acceso de la versión o Área.

Actividades necesarias para el seguimiento de la evolución de la versión

Para que el gráfico de evolución sea útil y preciso, el equipo debe realizar las siguientes actividades para realizar el seguimiento de los elementos de trabajo:

• Especificar el número de versiones que desea seguir y definir las fechas de inicio y finalización para cada sprint.

• Definir los errores y elementos de trabajo pendiente del producto, y asignar cada uno de ellos a un sprint o una iteración. (Campo Iteración). Asegúrese de que todos los elementos de trabajo pendiente están asignados a la ruta de acceso de área o subárea del equipo.

• Al comienzo de una versión, calcular el Trabajo para cada elemento de trabajo pendiente del producto y error en los que el equipo trabajará.

• Durante el sprint o al final de cada sprint, para cada elemento de trabajo pendiente del producto y error que el equipo complete, cambiar el Estado a Listo.

Interpretación del informe

Puede revisar el informe para determinar el progreso que el equipo ha realizado en una versión y responder a las siguientes preguntas:

• ¿Cuánto trabajo queda en la versión?

• ¿Con qué rapidez está trabajando el equipo a través del trabajo pendiente del producto?

Vea también

Conceptos

Agregar y modificar rutas de acceso de área e iteración

Otros recursos

Plantilla de proceso de Visual Studio Scrum para Visual Studio ALM