Reunión de revisión de sprint
En el último día del sprint, el equipo se reúne con el propietario del producto, los clientes y las partes interesadas para aceptar el trabajo completado e identificar nuevos requisitos. En el transcurso del sprint, su equipo puede que ya haya recopilado e incorporado los comentarios. Su equipo también debería de haber realizado ya las pruebas de aceptación para cada caso de usuario completado. En esta reunión, el equipo muestra cada caso de usuario que completó en el sprint. El propietario del producto, los clientes y las partes interesadas aceptan los casos de usuario que cumplen sus expectativas. En muchos casos, los clientes entenderán mejor sus necesidades adicionales después de ver las demostraciones e identificar y discutir los cambios que desean ver.
De acuerdo con esta reunión, algunos casos de usuario se aceptarán como completados. Los casos de usuario incompletos permanecerán en el trabajo pendiente del producto, y se agregarán nuevos casos de usuario al trabajo pendiente del producto. Ambos conjuntos de casos se clasificarán y se estimarán o se volverán a estimar en la siguiente reunión de planeación de sprint.
Después de esta reunión y de la reunión retrospectiva, el equipo planeará el próximo sprint. Dado que las necesidades comerciales cambian con rapidez, puede aprovechar esta reunión con el propietario del producto, los clientes y las partes interesadas para revisar de nuevo las prioridades del trabajo pendiente del producto.