Jagamisviis:


Eraldusmeetodite broneerimine Project Service Automationis

Oluline

Dynamics 365 Project Service Automation on läinud üle rakenduseks Dynamics 365 Project Operations. Lisateavet vaadake jaotisest Project Service Automationi üleminek.

Olenemata sellest, kas lisate meeskonnaliikme vahekaardil Meeskond otse projekti või broneerite projektile ressursi või nõude ajakavapaneelilt, saate kasutada mõnda erinevat broneeringu eraldamise meetodit. See artikkel selgitab, kuidas iga meetod töötab ja millised meetodid võivad põhjustada ressursside ülebroneerimist.

Järgmises tabelis on toodud ja näide ning kuidas iga broneeringu eraldamise meetod käitub.

Broneeringu eraldamise meetod Ressursivajadus (kestus) Kokku E T K N R Austusvõime Austage kättesaadavust Järgige nõude kestust
Ressursi töövõime - 40 10 10 10 10 0
Ressursi olemasolevad broneeringud - 16 6 4 2 2 2
Täisvõimsus Pole kohaldatav 40 10 10 10 10 0 Ja No No
Järelejäänud võimsus Pole kohaldatav 26 4 6 8 8 0 Ja Ja No
Protsent (50%) Pole kohaldatav 20 5 5 5 5 0 Ja No No
Protsent (100%) Pole kohaldatav 40 10 10 10 10 0 Ja No No
Jaotage ühtlaselt 80 80 20 20 20 20 0 No No Ja
Eesmine koormus 80 26 4 6 8 8 0 Ja Ja Ja

Täielik maht

Täisvõimsuse meetod broneerib määratud kuupäevadeks ressursi täieliku võimsuse. Näiteks kui ressursi kalendris on määratud tööaeg 8 tundi päevas ja 5 päeva nädalas ning algus- ja lõppkuupäevad hõlmavad 5 tööpäeva, siis broneeritakse ressurss 40 tunniks. Broneerimisel ei võeta arvesse ressursi järelejäänud võimsust ega planeeritava nõude kestust. Kui ressurss on sel perioodil juba teistele projektidele broneeritud, broneeritakse 40 tundi lisatundidena, mis võib põhjustada ülebroneerimist.

Järelejäänud võimsus

Järelejäänud võimsuse meetod on saadaval ainult juhul, kui broneerite ajakavapaneeliga otse projekti. See meetod reserveerib ressursi saadavaloleva võimsuse määratud ajavahemikus. Näiteks kui ressursi võimsus on nädalas 40 tundi ja ta on juba broneeritud 10 tunniks nädalas, siis samal nädalal järelejäänud võimsuse meetodiga broneerimise tulemusena broneeritakse selle nädala ülejäänud 30 tundi.

Protsendimaht

Osakoormus broneerib määratud kuupäevadeks teatud protsendi ressursi võimsusest. Näiteks kui ressursi kalendris on määratud tööaeg 8 tundi päevas ja 5 päeva nädalas ning algus- ja lõppkuupäevad hõlmavad 5 tööpäeva, broneerib 50% võimsus ressursi 20 tunniks. Iga päeva individuaalsed broneeringud jaotatakse määratud ajavahemikule võrdselt; selle näite puhul oleks see 4 tundi päevas. Reserveeringu tegemisel ei võeta arvesse ressursi allesjäänud tööaega. Kui ressurss on selle aja jooksul juba teistele projektidele broneeritud, broneeritakse 20 tundi lisatundidena, mis võib põhjustada ülebroneeringuid.

Jaga ühtlaselt tundide järgi

Jaga ühtlaselt tundide järgi meetod broneerib ressursi määratud arvu tundideks, jagades aega määratud kuupäevadel ühtlaselt igale päevale. Näiteks kui broneerite ressurssi 5 päeva jooksul 20 tunniks, siis jaotab see meetod 20 tundi ühtlaselt 4 tunniks päeva kohta. Reserveeringu tegemisel ei võeta arvesse ressursi allesjäänud tööaega. Kui ressurss on selle aja jooksul juba teistele projektidele broneeritud, broneeritakse 20 tundi lisatundidena, mis võib põhjustada ülebroneeringuid.

Jaga eesmine koormus tundide järgi

Jaga eesmine koormus tundide järgi meetod broneerib ressursi määratud arvu tundideks, jagades aega määratud kuupäevadel nii, et suurem koormus jääks algusesse. Eesmise koormuse jagamine täidab ressursi kogu saadavaloleva võimsuse algusest alates. Näiteks kui ressursi töö ajakava on 8 tundi päevas ja 5 päeva nädalas ning tal pole olemasolevaid broneeringuid, siis ressurssi 20 tunniks reserveerimine 5 päeva jooksul tekitab järgmise mustri.

Reserveerimised 1. päev 2. päev 3. päev 4. päev 5. päev Kokku
Olemasolevad reserveeringud 0 0 0 0 0 0
Uus reserveering 8 8 4 0 0 20

Eesmise koormuse meetod võtab arvesse olemasolevaid reserveeringuid ja saadavaolevat võimsust. Näiteks kui samal ressursil on töönädalas juba olemas 20 tundi reserveeringuid, siis hõivavad uued reserveeringud allesjäänud võimsuse järgmiselt.

Reserveerimised 1. päev 2. päev 3. päev 4. päev 5. päev Kokku
Olemasolevad reserveeringud 8 8 4 0 0 20
Uus reserveering 0 0 4 8 8 20

Kuna arvesse võetakse saadavalolevat võimsust, siis võite saada tõrketeate, kui ressursil pole üle jäänud võimsust, mida reserveering hõivata saaks. Selle meetodiga ei saa ülereserveerida.

Pole

Meetod Pole saadaval ainult siis, kui broneerite projekti vahekaardil Meeskond . See meetod lisab ressursi projektile meeskonnaliikmena, kuid ei loo reserveeringuid, mis hõivaks ressursi võimsuse. Seda meetodit kasutatakse, kui projekti loomisel lisatakse projektijuhi vaikerolliga meeskonnaliige. Projektile lisatakse vaikimisi projekti loonud projektijuhist kasutaja, nii et projekti olemi kirjel oleks omanik ja projektil oleks üks kinnitaja. Kuna sellel kasutajal pole ühtegi broneeringut, saate ressursi broneerimiseks need kas kustutada ja seejärel uuesti lisada, kasutades mõnda muud eraldamismeetodit, või lisada ressurssi ülesannetesse ja seejärel kasutada vahekaardil Vastavusseviimine valikut Pikenda broneeringuid , et luua määramiste jaoks broneeringud.

Eraldamismeetodid, mis põhjustavad ülereserveerimist

Kokkuvõttes – järgmised eraldamismeetodid põhjustavad ülereserveerimist, kui ressurss on juba teistele projektidele määratud (või muudele töökäskudele või ajastatavatele olemitele).

  • Täisvõimsus
  • Protsendimaht
  • Jaga ühtlaselt tundide järgi

Nende kolme eraldamismeetodi kasutamisel ei teavitata teid, kui ressurss on ülereserveeritud. Ülebroneerimise parandamiseks peate kasutama ajakavapaneeli.