Toimitusriskin arvioinnin yleiskatsaus

Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management toimitusketjuriskien arviointi auttaa tunnistamaan toimitusriskejä, jotta voit ehkäistä toimitusketjun häiriöitä.

Toimitusriskin arvioinnin työtila auttaa yhdessä toimittajien suorituskyky- ja riskianalyysiraporttien kanssa toimitusvastaavia ymmärtämään hankinnan puutteiden ja viivästyksien aiheutumisen riskiä. Sen avulla yritykset voivat ryhtyä ennakoiviin toimenpiteisiin kustannusten ja sietokyvyn tasapainottamiseksi, kun ne optimoivat toimitusketjujaan.

Seuraavassa kuvassa on esimerkki Toimitusriskin arviointi -työtilasta.

Näyttökuva Supply Risk Assessment -työtilasta.

Seuraavassa kuvassa on esimerkki suunniteltujen ostojen Riskinarviointi-raportista. Tämä raportti on yksi toimittajien suorituskyky- ja riskianalyysiraporteista.

Näyttökuva suunniteltujen ostojen riskien arviointiraportista.

Tämän ominaisuusjoukon ensimmäinen versio on saatavilla julkaisuversiossa 10.0.31. Tässä versiossa keskitytään toimittajien toimitustulokseen. Se mahdollistaa sijoitusten määrittämisen ja riskinarvioinnin suunniteltujen tilausten perusteella.

Näiden ominaisuuksien avulla voi suorittaa seuraavia tehtäviä:

  • Mittaa toimittajien ja tuotteiden toimitussuorituskykyä useilla eri dimensioilla.
  • Johda riskiarviointi tulevia suunniteltuja toimituksia varten.

Tämä julkaisu ei sisällä seuraavia ominaisuuksia:

  • Toimittajien kokonaisvaltainen arviointi muiden näkökohtien, kuten taloudellisten luokitusten, vaatimustenmukaisuuden, turvallisuuden ja muiden riskien, perusteella
  • Muunlaisista toimituksista, kuten tuotannosta, aiheutuvat riskit

Toimitusriskin arvioinnin työtila lähtökohtana

työtila Supply risk assessment koostuu toiminnallisten kohteiden ja upotettujen Power BI raporttien luetteloista. Siinä näkyy mittareita, kuten ajoissa ja kokonaan (OTIF) -osuudet toimittajien osalta sekä tuotteiden sijoituksia. Se myös näyttää aiemman suorituskyvyn riskinä tuleville toimituksille. Suunnitellut ostotilaukset voivat kvantifioida riskin vaarassa olevan määrän ja määrän suhteen, jos sama suorituskyky ja trendi jatkuvat tulevaisuudessa.

Voit helpottaa löytämiesi riskien lieventämistä erilaisilla tavoilla. Voit esimerkiksi monipuolistaa toimittajia tai käyttää suunnittelussa erilaisia toimitustapoja tai hankinta-sijainteja. Kun olet päivittänyt suunnitelman, arvioi toimitusriskit uudelleen ja vahvistaa parannukset.

Seuraavat vaiheet