Avancement de Sprint (Scrum)
En passant en revue un rapport d'avancement de sprint, vous pouvez suivre la quantité de travail restante dans un journal des sprints en souffrance, déterminer la rapidité avec laquelle l'équipe a effectué des tâches et prévoir le moment où votre équipe atteindra le ou les objectifs du sprint.
Notes
Ce rapport nécessite la configuration préalable avec SQL Server Reporting Services de la collection de projets d'équipe qui contient votre projet d'équipe. Ce rapport n'est pas disponible si .gif "Rapport"){kind=icon}
Rapports ne s'affiche pas lorsque vous ouvrez Team Explorer et développez le nœud de votre projet d'équipe.
Dans cette rubrique
Autorisations requises
Pour afficher le rapport, vous devez avoir été affecté ou appartenir à un groupe auquel a été attribué le rôle Explorateur dans SQL Server Reporting Services. Pour plus d'informations, consultez Ajouter des utilisateurs aux projets d'équipe ou Gestion des autorisations.
Données du rapport
Un rapport d'avancement de sprint indique la quantité de travail restante à la fin des intervalles spécifiés au cours d'un sprint. La source des données brutes est le journal des sprints en souffrance. L'axe horizontal indique les jours d'un sprint et l'axe vertical mesure la quantité de travail qui est à effectuer pour terminer les tâches du sprint. Le travail restant est indiqué en heures.
Un graphique d'avancement de sprint affiche les éléments de données suivants :
La courbe Tendance idéale indique une situation idéale dans laquelle l'équipe avance de manière constante jusqu'à la fin du sprint.
La série En cours indique le nombre d'heures restant pour les tâches marquées comme étant En cours dans un sprint.
La série À faire indique le nombre d'heures restant pour les tâches marquées comme étant À faire dans un sprint.
Les séries En cours et À faire sont tracées en fonction de l'avancement réel de votre équipe au fur et à mesure de l'achèvement des tâches.
L'illustration suivante montre un exemple de graphique d'avancement de sprint.
.png "Capture d'écran présentant un graphique d'avancement de sprint")
Vous pouvez filtrer le rapport en spécifiant les champs au-dessus du graphique d'avancement :
Spécifiez le sprint approprié dans la liste Sprint.
Spécifiez le chemin de zone approprié dans la liste Zone.
Activités requises pour le suivi des éléments de travail
Pour que le rapport d'avancement soit utile et précis, l'équipe doit effectuer les activités suivantes en matière de suivi des tâches :
Définir des tâches et spécifier leurs chemins Itération et Zone.
Pour plus d'informations, consultez Créer et modifier des zones et des itérations.
Spécifier et mettre à jour le champ Travail restant pour chaque tâche ou sous-tâche traitée.
Important
Si vous divisez une tâche en sous-tâches, spécifiez les heures uniquement pour les sous-tâches. Ces heures sont reportées sous forme de valeurs de synthèse pour la tâche parente. Pour plus d'informations, consultez Adresses imprécises publiées pour les valeurs de synthèse.
Mettre à jour l'État de chaque tâche au fil de sa progression de l'état À faire à Terminé.
Interprétation du rapport
Vous pouvez passer en revue le rapport pour déterminer l'avancement de votre équipe dans le cadre d'une version finale et répondre aux questions suivantes :
Quelle est la quantité de travail restante dans le sprint ?
Votre équipe est-elle toujours dans les temps pour terminer l'ensemble du travail relatif au sprint ?
Quand votre équipe finira-t-elle l'ensemble du travail relatif au sprint ?
Quelle est la quantité de travail en cours de réalisation pour le sprint ?
Voir aussi
Autres ressources
Élément du journal des travaux en souffrance du produit (Scrum)