עקרונות FinOps

הושלם

דיאגרמה המציגה את יעדי הכוכב הצפוני עבור עקרונות פינופים.

מסגרת FinOps כוללת שישה עקרונות המשמשים כיעדי כוכב הצפון של תרגול FinOps. עקרונות אלה הם:

צוות מרכזי מניע את FinOps

  • הצוות המרכזי מעודד, ממחיש ומאפשר שיטות עבודה מומלצות במודל של נשיאה לאחריות משותפת. בנושא זה, הצוות המרכזי של FinOps דומה מאוד לאבטחה, שיש לו צוות מרכזי, אך כולם עדיין אחראים לחלק שלהם.
  • נדרשת רכישה למנהלים עבור FinOps ואת שיטות העבודה והתהליכים שלה.
  • מיטוב תעריף, מחויבות והנחה ממורכז כדי לנצל את כלכלות קנה המידה.
  • הסר את הצורך שהמהנדסים וקבוצות התפעול יצטרכו לחשוב על משא ומתן לגבי קצב, מה שמאפשר להם להישאר ממוקדים באופטימיזציה של השימוש בסביבות שלהם.

Teams צריך לשתף פעולה

  • צוותי הכספים, הטכנולוגיה, המוצרים והעסקים פועלים יחד קרוב בזמן אמת, כאשר הענן פועל על בסיס כל משאב, בשנייה.
  • Teams פועל יחד כדי לשפר ללא התמדה את היעילות והחדשנות.

נתוני FinOps אמורים להיות נגישים ו בזמן

  • עבד ושתף נתוני עלות ברגע שהוא הופך לזמין.
  • ניראות בזמן אמת מניעה באופן אוטומטי את ניצול הענן בצורה טובה יותר.
  • לולאות משוב מהירות מספקות אופן פעולה יעיל יותר.
  • הניראות העקבית של השימוש בענן מסופקת לכל הרמות של הארגון.
  • צור, נטר ושפר חיזוי פיננסי בזמן אמת ותכנון.
  • ניתוח מגמות ושונות עוזר להסביר מדוע העלויות עלו.
  • בחינת ביצועים פנימית בצוות מניעה שיטות עבודה מומלצות ומחגוג ניצחונות.
  • בחינת ביצועים ברמת העמית של התעשייה מבצעת הערכה של ביצועי החברה שלך.

כל אחד לוקח בעלות על השימוש שלו בענן

  • יכולת ההעברה של השימוש ועלות נדחף לקצה, ומהנדסים לוקחים בעלות על עלויות החל מתכנון ארכיטקטורה וכלה בפעולות מתמשכת.
  • תכונות בודדות וקבוצות מוצרים מועצים לנהל את השימוש שלהם בענן בהתאם לתקציב שלהם.
  • מבוזר את קבלת ההחלטות לגבי ארכיטקטורה חסכונית, שימוש במשאבים ואופטימיזציה.
  • צוותים טכניים חייבים להתחיל לשקול עלות כמדד יעילות חדש מתחילת מחזור החיים של פיתוח התוכנה.

ההחלטות מונעות על-ידי ערך עסקי של ענן

  • מדדים כלכליים ומבוססים-ערך ליחידה מדגימים השפעה עסקית טוב יותר מניצול מצטבר.
  • קבלת החלטות מודעות של סחורות בין עלות, איכות ומהירות.
  • חשוב על הענן כמתאם של חדשנות.

נצל את מודל העלות המשתנה של הענן

  • עליך להציג את מודל העלות המשתנה של הענן כהזדמנות לספק ערך נוסף, לא כסיכון.
  • אמץ חיזוי בזמן, תכנון ורכישה של קיבולת.
  • תכנון איטרטיבי זריז וגמיש מועדף על-פני תוכניות סטטיות לטווח ארוך.
  • אמץ תכנון מערכת יזום עם התאמות רציונות במיטוב בענן על פני ניקוי תגובתי נדיר.

לקבלת מידע נוסף, עיין בעקרונות FinOps-ידי FinOps Foundation.