सारांश
मॉड्यूल ने उच्च प्रदर्शन वाली स्टार्टअप टीम बनाने के लिए व्यावहारिक सुझावों को कवर किया। आपने जो सीखा उसका सारांश यहां दिया गया है:
- प्रत्येक स्टार्टअप के लिए संस्थापक टीम के भीतर कई महत्वपूर्ण व्यक्तिगत विशेषताएं मौजूद होनी चाहिए। अपनी वर्तमान टीम की ताकत और कमजोरियों पर विचार करना मददगार है। किसी भी अंतराल की पहचान करें जिसे भरने की आवश्यकता है।
- अधिकांश प्रारंभिक चरण की स्टार्टअप टीमों में कई व्यापक कार्यात्मक भूमिकाओं को भरने की आवश्यकता होती है। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपकी टीम का प्रत्येक सदस्य स्पष्ट है कि वे किन भूमिकाओं के लिए जिम्मेदार हैं। यह भी महत्वपूर्ण है कि सभी भूमिकाओं को कवर किया गया है, या आपके पास एक योजना है कि आप अपनी टीम को विकसित करने के साथ-साथ उन्हें कैसे कवर करें।
- यदि आप एकमात्र संस्थापक हैं, तो अपने स्टार्टअप में एक कोफ़ाउंडर लाने से आपको कार्यभार के शीर्ष पर बने रहने, नैतिक समर्थन प्रदान करने और बेहतर निर्णय लेने में मदद करने से आपकी सफलता की संभावना बढ़ सकती है। आमतौर पर किसी उत्पाद को लॉन्च करने की तुलना में यात्रा की शुरुआत में (या करीब) एक कोफ़ाउंडर को लाना आसान होता है।
- आपके स्टार्टअप के पास फंडिंग होने के बाद संभावित उम्मीदवारों की इच्छा सूची बनाना शुरू करना कभी भी जल्दी नहीं होता है। इन लोगों के साथ अपने संबंधों की खेती करके, आप जरूरत और धन होने पर सही व्यक्ति को जल्दी से खोजने और किराए पर लेने के लिए बहुत मजबूत स्थिति में होंगे।
- एक कोफ़ाउंडर समझौता गंभीर कोफ़ाउंडर संघर्ष के जोखिम को कम करने का एक अच्छा तरीका है। यह निर्धारित करता है कि कोफ़ाउंडर्स निर्णय कैसे लेंगे, वे असहमति को कैसे हल करेंगे, और यदि कोई समझौता नहीं किया जा सकता है तो क्या होगा।
- संस्थापक निहित कंपनी की रक्षा करने का एक सरल तरीका है यदि कोई संस्थापक छोड़ देता है। यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक संस्थापक समय के साथ इक्विटी अर्जित करता है, उनकी निरंतर भागीदारी और प्रदर्शन पर निर्भर करता है।
- समावेशी भर्ती आपके स्टार्टअप के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का स्रोत हो सकती है। जानबूझकर एक विविध टीम बनाकर, आप एक अत्यधिक कुशल लेकिन कम उपयोग किए गए प्रतिभा पूल में टैप कर सकते हैं और कम विविध टीमों के साथ स्टार्टअप से बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं।
- अनुभवी संस्थापकों से सलाह में टैप करके, नए संस्थापक जल्दी से विकास का सही रास्ता खोज सकते हैं, बाधाओं को दूर कर सकते हैं, महत्वपूर्ण गलतियाँ करने से बच सकते हैं और अपने नेटवर्क का विस्तार कर सकते हैं।
उपयोगी संसाधन
कोफ़ाउंडर मिलान साइटें: