रणनीति
आप एक व्यापक योजना बनाने के लिए रणनीति कार्यप्रणाली का उपयोग कर सकते हैं जो क्लाउड तकनीकों को अपनाने और एकीकृत करते समय आपके संगठन के दृष्टिकोण को रेखांकित करता है। क्लाउड अपनाने की रणनीति आपको व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखित करने में मदद करती है। कार्यनीति में पांच चरण होते हैं।
अपनी रणनीति का आकलन करें
अपनी मौजूदा क्लाउड अपनाने की रणनीति का आकलन करें। अपने मूल्यांकन से प्रतिक्रिया का उपयोग अपनी वर्तमान क्लाउड परिपक्वता के बारे में अपने संगठन को सूचित करने, अपनी रणनीति में अंतराल की पहचान करने और सुधार करने के लिए कार्रवाई करने के लिए करें।
अपनी वर्तमान क्लाउड रणनीति मुद्रा का आकलन करने के लिए, क्लाउड एडॉप्शन स्ट्रेटेजी इवैलुएटर असेसमेंट टूल का उपयोग करें।
अपनी प्रेरणाओं, मिशन और उद्देश्यों को निर्धारित करें
क्लाउड अपनाने की सफल यात्रा सुनिश्चित करने के लिए, क्लाउड पर जाने के लिए अपनी प्रेरणाओं को पहचानें और समझें। प्रमुख प्रेरणाओं में लागत बचत, चपलता, मापनीयता और नवाचार शामिल हैं। इन प्रेरणाओं के साथ अपनी क्लाउड गोद लेने की रणनीतियों को संरेखित करें ताकि आप अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को अधिक प्रभावी ढंग से प्राप्त कर सकें। उदाहरण के लिए, यदि महत्वपूर्ण व्यावसायिक ईवेंट सर्वोच्च प्राथमिकता हैं, तो आप रणनीति और नियोजन प्रयासों के साथ-साथ माइग्रेशन जल्दी शुरू कर सकते हैं।
अपने क्लाउड अपनाने के दौरान दिशा और उद्देश्य प्रदान करने के एक मिशन और उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें। एक मिशन केवल तभी मूल्यवान होता है जब आप उस पर कार्रवाई कर सकते हैं, उद्देश्यों को प्रभावी ढंग से प्राप्त कर सकते हैं और परिणामों को माप सकते हैं। एक मिशन स्टेटमेंट बनाएं जो आपको अपने उद्देश्यों और प्रमुख परिणामों को अपने संगठन के समग्र व्यावसायिक मिशन के साथ संरेखित करने में मदद करता है।
स्पष्ट कदमों को परिभाषित करें जो आप अपने मिशन को प्राप्त करने के लिए उठा सकते हैं। ये कदम आपके उद्देश्य बन जाते हैं। विशिष्ट मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI) परिभाषित करें जो आपके उद्देश्यों की सफलता को इंगित करते हैं.
प्रत्येक कुंजी परिणाम के लिए जवाबदेही असाइन करें, और नियमित रूप से प्रमुख परिणामों और उनके संबद्ध KPI की समीक्षा करें। एक अच्छी तरह से परिभाषित मिशन और उद्देश्य आपको अपनी क्लाउड गोद लेने की यात्रा के दौरान केंद्रित और प्रेरित रहने में मदद करते हैं।
अपनी टीम को परिभाषित करें
क्लाउड रणनीति टीम व्यवसाय और गोद लेने की पहल के बीच संरेखण को सुविधाजनक बनाने में मदद करती है। अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य को एक मूल्यवान फ़ंक्शन सौंपें जो आपके क्लाउड अपनाने में लाभ पहुंचाए। उदाहरण के लिए, आपके पास व्यावसायिक उद्देश्यों को तकनीकी आर्किटेक्चर में अनुवाद करने के लिए एक लीड आर्किटेक्ट या यह सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए एक अनुपालन टीम हो सकती है कि क्लाउड व्यवहार नियामक मानकों को पूरा करते हैं।
अपने व्यवसाय में संरेखण सुनिश्चित करने के लिए, आपकी क्लाउड रणनीति टीम को लगातार आपके व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों, जैसे मानव संसाधन या मार्केटिंग टीम से इनपुट लेने में लगातार करनी चाहिए। आईटी, वित्त और सुरक्षा सहित एक छोटी कोर रणनीति टीम बनाएं, और विस्तार के रूप में अन्य कार्यों को शामिल करें। विविध प्रतिनिधित्व बनाए रखने और अवसरों और जोखिमों को उजागर करने के लिए नियमित रूप से अपनी टीम की समीक्षा करें। अपनी कोर टीम के साथ एक प्रारंभिक रणनीति विकसित करें, और कार्यकारी समर्थन प्राप्त करते ही इसका विस्तार करें।
अपना संगठन तैयार करें
संगठनात्मक संरेखण यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि नेतृत्व सामूहिक रूप से उन रणनीतियों का समर्थन करता है जिन्हें आप लागू करने की योजना बना रहे हैं। कुछ प्रमुख हितधारकों के साथ संरेखण स्थापित करने पर विचार करें, और अपनी रणनीति कार्यान्वयन पर पुनरावृति करते हुए अपने नेतृत्व खरीद-इन का विस्तार करें। आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आपका नेतृत्व आपकी दृष्टि और रणनीति का समर्थन करता है।
आपके व्यवसाय, डिजिटल, आईटी और गोद लेने की रणनीतियों के बीच संरेखण भी एक सफल क्लाउड गोद लेने की पहल के लिए महत्वपूर्ण है। यदि आपके संगठन में ये रणनीतियाँ पहले से मौजूद हैं, तो सुनिश्चित करें कि गोद लेने की रणनीति इन मौजूदा संगठनात्मक रणनीतियों और मिशनों के लक्ष्यों का समर्थन करती है। सुनिश्चित करें कि आप विकसित लक्ष्यों के साथ अपनी क्लाउड पहलों के संरेखण को बनाए रखने के लिए व्यवसाय, डिजिटल और आईटी नेताओं के साथ नियमित रूप से जांच करते हैं।
क्लाउड लाभों का प्रभावी रूप से लाभ उठाने के लिए, आपको लोगों, प्रक्रियाओं, प्रौद्योगिकी और भागीदारों के में अपने संगठन की वर्तमान क्षमताओं आकलन करने की आवश्यकता है। अपने ऑपरेटिंग मॉडल को समझें, और समर्थन, संस्कृति, भूमिकाओं और कौशल में किसी भी अंतराल की पहचान करें। क्लाउड गोद लेने की रणनीति को उन संसाधनों में कारक बनाने की आवश्यकता है जिन्हें आपको इन अंतरालों को दूर करने के लिए प्राप्त करने की आवश्यकता हो सकती है।
व्यापक मापनीयता और गति प्राप्त करने के लिए आपके संगठन को प्रोजेक्ट डिलीवरी मॉडल से उत्पाद वितरण मॉडल में संक्रमण करने आवश्यकता हो सकती है. इस परिवर्तन में कार्य-संचालित परियोजनाओं से स्थानांतरण शामिल है, जिन्होंने दायरे और समयसीमा को एक निरंतर, परिणाम-संचालित दृष्टिकोण में परिभाषित किया है, जिसमें क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमें हैं जो विकास, संचालन और शासन को अंत तक प्रबंधित करती हैं।
अपनी रणनीति को सूचित करें
पहले चार चरणों को पूरा करने के बाद, आप अपनी क्लाउड गोद लेने की रणनीति को सूचित करने में करने के लिए निम्नलिखित विचारों को ध्यान में रख सकते:
वित्तीय दक्षता: यह सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए रणनीतिक निर्णय लें कि अनावश्यक खर्चों को कम करते हुए आपके संगठन को अपने निवेश का सर्वोत्तम मूल्य मिले।
एआई: संचालन को अनुकूलित करने और व्यवसाय विकास को चलाने के लिए उन्नत एनालिटिक्स, मशीन लर्निंग और ऑटोमेशन का उपयोग करने के लिए एआई को अपने क्लाउड प्लेटफॉर्म में एकीकृत करें।
लचीलापन: व्यवधानों के प्रभाव को कम करने के लिए अपने क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर को लचीलेपन को ध्यान में रखते हुए डिज़ाइन करें, जो आपके व्यवसाय संचालन के लिए निरंतरता और विश्वसनीयता बनाए रखने में मदद करता है।
सुरक्षा: सुरक्षा वार्तालापों का पहले परिचय दें, शून्य विश्वास रणनीति अपनाएं और अपने सुरक्षा अभ्यासों को आधुनिक बनाने के लिए व्यापक दृष्टिकोण के लिए Microsoft के नेतृत्व वाली कार्यशालाओं पर विचार करें.
स्थिरता: अपने संगठन के संचालन और प्रतिष्ठा को बढ़ाने के लिए स्थिरता को अपनाएं। अपनी क्लाउड रणनीति का मूल्यांकन करें और हरित प्रथाओं को शामिल करें।