Megosztás a következőn keresztül:


Felhőbevezetési terv

A terv alapvető követelmény a sikeres felhőbevezetéshez. A felhőbevezetési terv egy iteratív projektterv, amely segít a vállalatnak a hagyományos informatikai megközelítések és a modern, agilis megközelítések közötti váltásban. Ez a cikksorozat bemutatja, hogyan segíti a felhőbevezetési terv a vállalatokat az informatikai portfólió egyensúlyának és az áttűnések időbeli kezelésének. Ezen a folyamaton keresztül az üzleti célkitűzések egyértelműen kézzelfogható technikai erőfeszítésekké alakíthatók. Ezek az erőfeszítések ezután az üzleti érdekelt felek számára érthető módon kezelhetők és kommunikálhatók. Egy ilyen folyamat bevezetése azonban szükségessé teheti a hagyományos projektirányítási megközelítések néhány módosítását.

Stratégia és tervezés igazítása

A felhőbevezetési tervek egy jól meghatározott stratégiával kezdődnek. A stratégiának legalább felvázolnia kell a felhőbevezetés motivációit, üzleti eredményeit és üzleti indokait. Ezeket a pozitív megtérüléseket ezután kiegyensúlyozza a megvalósításához szükséges erőfeszítés.

Az erőfeszítések a (javasolt vagy meglévő) digitális tulajdonnal kezdődnek, amely a stratégiát kézzelfoghatóbb számítási feladatokra és eszközökre fordítja le. Ezt követően ezeket a kézzelfogható elemeket műszaki munkához rendelheti. Innen a megfelelő szervezeti struktúrában dolgozó képzett emberek végrehajthatják a műszaki munkát. A felhőbevezetési terv ezeket a témaköröket egyetlen tervbe egyesíti, amely agilis projektirányítási eljárások segítségével előre jelezhető, tervezett, implementálható és kezelhető. Ez a cikksorozat segít felépíteni a tervet, és néhány sablont biztosít a feladat megkönnyítéséhez.

Váltás szekvenciálisról iteratív tervezésre

A felhőbevezetés megtervezése jelentős változást jelenthet egyes szervezetek számára. Az informatikai szervezetek már régóta foglalkoznak a projektkezelés lineáris vagy szekvenciális modelljeinek alkalmazásával, például a vízesésmodellel. A hagyományos informatikai környezetben ez a megközelítés teljesen logikus volt. A legtöbb nagy informatikai projekt egy beszerzési kérelemmel indult a drága hardvererőforrások beszerzésére. A tőkeköltség-kérelmek, a költségvetési lefoglalások és a berendezések beszerzése gyakran a projekt végrehajtásának nagy részét tették ki. A beszerzése után maga a hardver is korlátozást jelent a szállítható adatokra.

A felhő beszerzési modelljei megváltoztatják azokat az alapvető függőségeket, amelyek szekvenciális modellt tettek szükségessé. Az akvizíciós ciklusok működési költségekkel járó megközelítéssel történő felváltása segít a vállalkozásoknak gyorsabban és kisebb pénzügyi kötelezettségvállalásokkal mozogni. Ez a megközelítés segít a csapatoknak a projektekben való részvételben, mielőtt minden követelmény jól ismert volna. Emellett teret ad a növekedési gondolkodásmódnak is, amely lehetővé teszi a csapat számára, hogy mesterséges korlátozások nélkül kísérletezzen, tanuljon és teljesítsen. Mindezek miatt és még sok más okból javasoljuk, hogy a csapatok agilis vagy iteratív megközelítéseket használjanak a felhőbevezetés tervezéséhez.

Felhőbevezetési terv létrehozása

Ez a cikksorozat végigvezeti a stratégia és az erőfeszítés végrehajtható felhőbevezetési tervre való fordításának minden lépését:

  1. Előfeltételek: A terv létrehozása előtt győződjön meg arról, hogy az összes előfeltétel-lépés befejeződött.
  2. Számítási feladatok definiálása és rangsorolása: Rangsorolja az első 10 számítási feladatot egy kezdeti bevezetési teendőlista létrehozásához.
  3. Objektumok igazítása a számítási feladatokhoz: Határozza meg, hogy mely (javasolt vagy meglévő) eszközök szükségesek a rangsorban szereplő számítási feladatok támogatásához.
  4. Racionalizálási döntések áttekintése: Az észszerűsítési döntések áttekintése a bevezetési útvonalra vonatkozó döntések finomítása érdekében: migrálás vagy innováció.
  5. Iterációk és kiadási tervek létrehozása: Az iterációk a munka elvégzésére lefoglalt időblokkok . A kiadások az éles folyamatok módosítása előtt elvégzendő munka definíciói.
  6. Ütemtervek becslése: A kezdeti becslések alapján hozzávetőleges ütemterveket hozhat létre kiadástervezési célokra.

Következő lépések

A felhőbevezetési terv létrehozása előtt győződjön meg arról, hogy minden szükséges előfeltétel teljesül.