Stratégia megosztása

Miután a csapata eldöntötte a felhőbevezetési terv stratégiáját és ütemtervét, meg kell osztania a stratégiáját a szervezet pénzügyi csapatával, és támogatnia kell őket. A cél az, hogy bemutassa a szolgáltatások felhőbe való áthelyezésének előnyeit és költségmegtakarítási intézkedéseit egy helyszíni csomagból.

Bevezetés

Az alábbi útmutatóban található információk emlékeztetnek a teljesítendő feladatokra, mielőtt megosztaná a felhőbe való migrálási stratégiáját a pénzügyi csapattal.

Adatok gyűjtése

Bővítse az üzleti esetet a lehető legtöbb adattal. A kifejezetten a szervezetnek személyre szabva a pénzügyi csapat betekintést nyújt arra, hogy a felhő milyen előnyökkel jár a szervezet számára. Segít áttekinteni a legutóbbi mérleget, az eredménykimutatást és a cashflow kimutatást.

Fókusz azonosítása

Mi a legfontosabb a szervezet számára? Milyen üzleti eredményeket szeretne elérni? A költségmegtakarítás és az üzleti rugalmasság néhány olyan témakör, a melyekre összpontosíthat. A stratégia testreszabása és igazítása a szervezet céljaihoz, üzleti eredményeihez és legnagyobb igényeihez.

Pénzügyi terminológia használata

Használja a pénzügyi csapat számára ismerős kifejezéseket és rövidítéseket, például a tőkekiadásokat (CAPEX), a működési kiadásokat (OPEX) és a kettős jelzáloghitel-időszakot. Ezeknek a kifejezéseknek a használatával leegyszerűsítheti üzleti ügyeit, és megakadályozza a túlmagyarázatot. A leggyakoribb pénzügyi kifejezések részletes leírását a pénzügyi szószedetben találja.

Üzleti eset megosztása

A pénzügyi csapatnak meg kell jelenítenie üzleti ügyét, amely tartalmazza a pénzügyi ütemtervet és a többéves tervet. A tervnek meg kell ismételnie a szervezet üzleti és pénzügyi céljait, és be kell mutatnia, hogyan igazodik a felhőgazdaságtan a pénzügyi szempontjaikhoz.

Az üzleti esetnek a szervezet céljaihoz és üzleti eredményeihez kell igazodnia. Ha segítségre van szüksége az üzleti eset létrehozásához, olvassa el az Üzleti eset létrehozása és a Partnerigazítási stratégia című témakört.

Kérdések megválaszolás

Miután megosztotta a stratégiáját, és valószínű, hogy a pénzügyi csapatnak kérdései lesznek, amelyekre válaszolnia kell. Ezen kérdések némelyike kihívást jelenthet, ezért érdemes megfontolni a kérdéseket, és előre felkészülni ezekre a kérdésekre.

Gyakori célok, illesztőprogramok és várható eredmények

Vegye figyelembe a technológiai igazgató (CTO), az információs igazgató (CIO), a pénzügyi igazgató (CFO) és a pénzügyi csapat közös céljait, vezetőit és várható eredményeit:

	CTO/CIO nézet	Pénzügyi igazgató nézet
Rugalmasság	A felhő lehetővé teszi az informatikai erőforrások dinamikus újraelosztását az alacsonyabb értékű informatikai projektektől a nagy értékű projektekig.	A felhő rugalmas költségvetési kiosztást tesz lehetővé
Rugalmasság	Több hibatűrő lehetőség a biztonsági mentéshez, a vészhelyreállításhoz és a biztonsághoz	Alacsonyabb szükséges pénzforgalom a vészhelyreállítás és a biztonsági mentés támogatásához
Agility	Az új technológiák bevezetésének magasabb képessége	Új technológia bevezetése új költségvetési keret nélkül
Stratégiai érték	Módosítsa az it-t költséghelyről nyereségközpontra. Az informatikai személyzet tanácsadókká fejlődik az üzleti egységekben, eszközöket biztosítva az innovációhoz és a piacra jutáshoz.	Informatikai eszközként a pénzügyi igazgató számára. Új újrafelhasználható folyamatok, eszközkészletek, szkriptek, számítási rendszerképek és az üzleti rugalmasság és innováció növelésének módjai
Hatékonyság	Gyorsabb szolgáltatásnyújtás az üzleti egységek számára, a stratégiai érték hajtószerével.	Részletesebb tevékenységalapú költségszámítás (ABC), mivel a helyszíni költségkövetés számítási feladatonként homályos lehet. Könnyebben megcélzhatja a számítási feladatonként vagy alkalmazásonkénti költségeket a felhőben.
Pénzügyi előnyök	A felhővel többet lehet tenni kevesebbel, mivel a CTO-nak és a CIO-knak adott költségvetések általában állandóak vagy zsugorodnak.	Csökkentett költség. Lehetővé teszi a nagyobb értékű projektekbe való újraberuházási lehetőségeket.

Következő lépések

További információ arról, hogy a felhő hogyan fejlesztheti üzleti stratégiáját.

A felhőgazdaságtan használata az üzleti stratégia fejlesztéséhez