Megosztás a következőn keresztül:


Költséglefoglalás

Ez a cikk segít megérteni a FinOps-keretrendszer költségelosztási képességét, és azt, hogy hogyan implementálható a Microsoft Cloudban.


Definíció

A költségfelosztás azt a folyamatot jelenti, amely a költségeket egy szervezet adott részlegeihez, csapataihoz és projektjeihez rendeli hozzá.

Azonosítsa azokat a legfontosabb attribútumokat, amelyek alapján jelentést szeretne tenni az érdekelt felek igényei alapján. Vegye figyelembe a szervezet különböző jelentési struktúráját, és hogy hogyan fogja kezelni a változásokat az idő múlásával. Fontolja meg azokat a mérnöki eljárásokat, amelyek különböző típusú költségeket eredményezhetnek, amelyeket egymástól függetlenül kell elemezni.

Hozzon létre és tartson fenn egy leképezést a felhőbeli és a helyszíni költségekről az egyes attribútumokra, és szabályozási szabályzatokat alkalmaz annak érdekében, hogy az adatok megfelelően legyenek megjelölve előre. A címkézési hiányosságok és hibák kezelésére szolgáló folyamat meghatározása.

A költségfelosztás a költség elszámoltathatóság alapvető eleme, és lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy betekintést nyerjenek a felhőmegoldásaik és a kapcsolódó tevékenységeik és kezdeményezéseik pénzügyi hatásaiba.


Első lépések

Amikor először kezdi el kezelni a költségeket a felhőben, a natív "kiosztási" eszközökkel rendszerezheti az előfizetéseket és az erőforrásokat az elsődleges szervezeti jelentési struktúrához való igazodás érdekében. A címkék minden más mellett bővíthetik a felhőbeli erőforrásokat és azok használatát az üzleti környezetek hozzáadásához, ami minden költségfelosztási stratégia szempontjából kritikus fontosságú.

A költségfelosztás általában utószűrés, és bizonyos szintű tisztítást igényel a bevezetéskor. A költségfelosztási stratégia implementálásához tervre van szüksége. Javasoljuk, hogy először vázolja fel ezt a tervet az igazítás és esetleg kis léptékű prototípuskészítés érdekében az érték szemléltetéséhez.

  • Döntse el, hogyan szeretné kezelni a felhőhöz való hozzáférést.
    • Milyen szinten szeretné központilag kiépíteni a felhőhöz való hozzáférést: részlegeket, csapatokat, projekteket vagy alkalmazásokat? A magas szintek több szabályozást igényelnek, az alacsony szintek pedig több felügyeletet igényelnek.
    • Milyen felhőbeli hatókört szeretne kiépíteni ehhez a szinthez?
      • A számlázási hatókörök a számlák közötti és azon belüli költségek rendszerezésére szolgálnak.
      • A felügyeleti csoportok az erőforrás-kezelés költségeinek rendszerezésére szolgálnak. A felügyeleti csoportokat a szabályzat-hozzárendeléshez vagy a szervezeti jelentéskészítéshez optimalizálhatja.
      • Az előfizetések a lehető legnagyobb rugalmasságot biztosítják a mérnököknek a szükséges megoldások kialakításához, de ennek a szabadságnak köszönhetően több felügyeleti és irányítási követelményeket is támaszthatnak.
      • Az erőforráscsoportok lehetővé teszik a mérnökök számára bizonyos megoldások üzembe helyezését, de több támogatást igényelhetnek, ha a megoldásokhoz több erőforráscsoport vagy beállítás engedélyezése szükséges az előfizetés szintjén.
  • Hogyan szeretné használni a felügyeleti csoportokat?
    • Az előfizetéseket környezetalapú felügyeleti csoportokba rendezve optimalizálhatja a szabályzat-hozzárendelést. A felügyeleti csoportok lehetővé teszik, hogy a házirend-rendszergazdák a legfelső szinten kezeljék a szabályzatokat, de letiltják az előfizetések közötti jelentéskészítést külső megoldás nélkül, ami növeli az adatelemzési és megjelenítési erőfeszítéseket.
    • A szervezeti jelentésekhez való optimalizáláshoz az előfizetéseket a szervezeti hierarchia alapján rendezze felügyeleti csoportokba. A felügyeleti csoportok lehetővé teszik a szervezet vezetői számára, hogy a portálon természetesebb módon tekintsék meg a költségeket, de megkövetelik, hogy a szabályzatgazdák címkealapú szabályzatokat használjanak, ami növeli a szabályzatok és a szabályozási erőfeszítéseket. Ne feledje, hogy több szervezeti hierarchiája is lehet, és a felügyeleti csoportok csak egyet támogatnak.
  • Adjon meg egy átfogó címkézési stratégiát , amely összhangban van a szervezet költségfelosztási célkitűzéseivel.
    • Vegye figyelembe a költség-hozzárendelés szempontjából releváns konkrét attribútumokat, például:
      • Hogyan képezhet vissza költségeket pénzügyi szerkezetekre, például költséghelyre?
      • Vissza tud képezni a szervezeti hierarchia minden szintjére, például az üzleti egységhez, a részleghez, a részleghez és a csapathoz?
      • Ki felelős a szolgáltatásért, például az üzleti tulajdonosért és a mérnöki tulajdonosért?
      • Milyen erőfeszítéseket tesz ez a leképezés, például a projekt és az alkalmazás?
      • Mi ennek az erőforrásnak a mérnöki célja, például a környezet, az összetevő és a cél?
    • Egyértelműen közölje a címkézési irányelveket az összes érdekelt féllel.
  • A definiálás után ideje implementálni a költségfelosztási stratégiát.
    • Fontolja meg a felülről lefelé mutató megközelítést, amely rangsorolja a részlegköltségeket a legalacsonyabb projekt- és környezeti szintű optimalizálás előtt. Előfordulhat, hogy fázisokban szeretné implementálni, attól függően, hogy milyen széles és mély a szervezete.
    • Engedélyezze a címkeöröklést a Cost Managementben az előfizetés és az erőforráscsoport címkéinek másolásához csak költségadatokban. Az erőforrások címkéi nem változnak.
    • Az Azure Policy használatával kényszerítheti a címkézési stratégiát, automatizálhatja a címkék nagy léptékű alkalmazását, és nyomon követheti a megfelelőségi állapotot. Használjon megfelelőséget KPI-ként a címkézési stratégiához.
    • Ha át kell helyeznie a költségeket az előfizetések, erőforráscsoportok között, vagy címkéket kell hozzáadnia vagy módosítania, konfigurálja a foglalási szabályokat a Cost Managementben. A megosztott költségek kezelésével kapcsolatos részletes költségfelosztást a rendszer ismerteti.
    • Ha együtt szeretné megtekinteni a költségeket a Költségelemzésben, fontolja meg a kapcsolódó erőforrások csoportosítását a "cm-resource-parent" címkével együtt.
    • A vertikális felskálázáshoz és a hatékonyság növeléséhez fennmaradó módosításokért való felelősség elosztása.
  • Jegyezze fel azokat a nem felszabadított költségeket vagy költségeket, amelyeket fel kell osztani, de nem lehet. Ezt a megosztott költségek kezelése részeként fedezi.

Miután az összes erőforrás címkézve és/vagy rendszerezve van a megfelelő erőforráscsoportokba és előfizetésekbe, az adatok elemzése és visszajelezése részeként jelentést készíthet ezekről az adatokról.

Ne feledje, hogy a címkézés időbe telik az alkalmazáshoz, az áttekintéshez és a tisztításhoz. Várhatóan több címkézési cikluson megy keresztül, miután mindenki láthatja a költségadatokat. Sokan nem veszik észre, hogy probléma van, amíg nincs rálátásuk, ezért olyan fontos a FinOps.


Az alapokra építve

Jelenleg egy részletes felhőkezelési és címkézési követelményekkel rendelkező költségfelosztási stratégiával rendelkezik. A címkézést automatikusan kell kikényszeríteni, vagy legalább nyomon kell követni megfelelőségi KPI-kkel. Ahogy túllép az alapokon, vegye figyelembe a pontokat:

  • Töltse ki az esetleges hiányosságokat natív eszközökkel.
    • Ez a rés minimálisan a portálon kívüli jelentéskészítést igényel, ahol a címkézési rések egyesíthetők más adatokkal.
    • Ha a címkézési hiányosságokat közvetlenül az adatokban kell megoldani, az adatbetöltést és a normalizálást kell implementálnia.
  • Fontolja meg az egyéb költségeket, amelyek még nem fedezhetők, vagy külön nyomon követhetők.
    • A címkézési implementációk összehangolásához törekedjen az adatforrások közötti konzisztenciára. Ha ez nem lehetséges, az adatbetöltés és a normalizálás részeként hajtsa végre a törlést, vagy helyezze át a költségeket az átfogó költségfelosztási stratégia részeként.
  • A költségfelosztási stratégia rendszeres áttekintése és finomítása.
    • Vegye figyelembe ezt a folyamatot a jelentéskészítési visszajelzési ciklus részeként. Ha a költséglefoglalási stratégia rövid, előfordulhat, hogy a visszajelzések nem lesznek közvetlenül társítva a költségfelosztással vagy a metaadatokkal. Lehet, hogy inkább a jelentéskészítéshez kapcsolódik. Figyelje meg ezt a visszajelzést, és győződjön meg arról, hogy a visszajelzés a legmegfelelőbb rétegben van megcímezve.
    • Győződjön meg arról, hogy az elnevezési, metaadat- és hierarchiakövetelmények következetesen és hatékonyan vannak használatban a környezetben.
    • Fontolja meg más KPI-k használatát a költségfelosztási stratégia sikeres nyomon követéséhez és figyeléséhez.

További információ a FinOps Foundationben

Ez a képesség része a FinOps-keretrendszernek a FinOps Foundation nevű nonprofit szervezet által, amely a felhőköltség-kezelés és -optimalizálás előmozdításáért felel. További információ a FinOpsról, beleértve a hasznos forgatókönyveket, a betanítási és minősítési programokat és egyebeket, tekintse meg a Költségfelosztási (metaadatok és hierarchia) képességről szóló cikket a FinOps-keretrendszer dokumentációjában.

Kapcsolódó videókat a FinOps Foundation YouTube-csatornáján is találhat:


Kapcsolódó FinOps-képességek:

Kapcsolódó termékek:

Kapcsolódó megoldások: