Megosztás:


Hatékony számítási feladatok tervezése a DevOps használatával

A DevOps tervezési fázisát gyakran a DevOps első szakaszának tekintik, ami nem egészen pontos. A gyakorlatban a modern szoftvercsapatok szoros ciklusokban működnek, ahol minden fázis folyamatosan tájékoztatja a többieket a tanult leckéken keresztül.

A DevOps-ciklus szakaszainak diagramja: tervezés, fejlesztés, szállítás és üzemeltetés. A mögöttes szempontok, például az együttműködés és a munkafolyamat is képbe kerülnek.

Néha ezek a leckék pozitívak. Néha negatívak. Néha semleges információk, amelyekre a csapatnak szüksége van, hogy stratégiai döntéseket hozhassanak a jövőre vonatkozóan. Az iparág egyetlen melléknévvel írja le azt a képességet, hogy gyorsan alkalmazkodjon a változó körülményekhez, amelyeket ezek a leckék teremtenek: Agilis. A kifejezés annyira elterjedt, hogy mára a DevOps-tervezés legtöbb formájának szinonimája lett.

Mit jelent az Agilis szoftverfejlesztés?

Az Agile a szoftverfejlesztés pragmatikus megközelítését írja le, amely a növekményes teljesítést, a csapatmunkát, a folyamatos tervezést és a folyamatos tanulást hangsúlyozza. Ez nem egy konkrét eszközkészlet vagy gyakorlat, hanem egy tervezési gondolkodásmód, amely mindig nyitott a változásra és a kompromisszumra.

Az agilis fejlesztési eljárásokat alkalmazó csapatok lerövidítik a fejlesztési életciklusukat, hogy használható szoftvereket állíthassanak elő egységes ütemezés szerint. A minőség végfelhasználók számára történő folyamatos biztosítása lehetővé teszi, hogy a projekt gyorsan alkalmazkodjon a változó igényekhez. Az ilyen típusú eredmények eléréséhez a csapatoknak a folyamat során létre kell hozniuk néhány eljárást.

Agilis kultúra bevezetése

Az agilis kultúra kiépítése és ápolása a szervezeten belül kulcsfontosságú befektetés a hatékony DevOps felé. Bár a végeredmény egy adott szoftver- és szolgáltatáskészlet lehet, az ezen eszközök előállításához és karbantartásához szükséges emberi erőforrások különleges figyelmet érdemelnek. A csapatok akkor látják a legjobb eredményt, ha időt fektetnek arra, hogy a kultúrájukat az Agilis gondolkodásmód értékeihez igazítsák.

Agilis metódus kiválasztása

Az agilis módszerek, amelyeket gyakran keretrendszereknek neveznek, a szoftverfejlesztési életciklus fázisainak átfogó megközelítései. Egyértelmű útmutatással és alapelvekkel rendelkező munkát írnak elő. Az egyik legnépszerűbb Agile-keretrendszer a Scrum. Azok a csapatok, amelyek újak az Agile-hez, gyakran a Scrumot választják, a kiforrott közösség és az ökoszisztéma miatt. De számos alternatíva létezik, ezért érdemes időt szakítani a különböző lehetőségek áttekintésére, mielőtt döntenénk.

Agilis eszközök használata

Van egy jelentős iparág, amely a DevOps tervezéséhez szükséges eszközök köré épül. Ezek az eszközök általában a szoftverfejlesztésben használt különböző Agilis módszerekkel és platformokkal integrálhatók. Az egyik gyakori eszköz a Kanban, amely segít a szervezeteknek és csapataiknak a munka vizualizációjában, hogy jobban megtervezzék a teljesítést.

Agilis csapatok létrehozása

A Teams akkor működik a legjobban, ha mindenkinek világos az iránya. Az Agile-módszer bevezetése nagyban segíthet ezen a területen, mivel az Agile javítja a DevOps átláthatóságát. Vannak azonban más hatékony technikák is, amelyekkel javíthatja a csapatok működését a projekt mérföldkövei között. Bármely szervezet számára előnyös lehet a hatékony, ügyfélközpontú csapatok létrehozása.

Az Agile méretezése a szervezet növekedésével

Ahogy az Agile egyre népszerűbb, számos sztereotípia és félreértelmezés negatív árnyékot vet a hatékonyságára. Könnyű kimondani, hogy "Igen, agilisak vagyunk", elszámoltathatóság nélkül. Az idő előrehaladtával gyakori, hogy a rossz szokások különböző okokból alakulnak ki, beleértve az Agile céljával kapcsolatos félreértéseket is. A kis szervezetek könnyen figyelmen kívül hagyhatnak néhány tévhitet. De nagyobb műveletek esetén ezek a problémák valódi fejfájássá válhatnak, ha nem foglalkozik velük. Szerencsére vannak hasznos irányelvek az Agilis nagy csapatokra való skálázásához.

Következő lépések

A Microsoft az első nagyvállalatok egyike volt, amely a DevOps-t nagy léptékű szoftverprojektek tervezéséhez fogadta el. Ismerje meg, hogyan tervez a Microsoft a DevOps területén.

Gyakorlati DevOps-élményt keres? Tekintse meg a DevOps-gyakorlatok fejlesztése képzési tervet. Ez elsősorban az Azure DevOps szolgáltatást tartalmazza, de a fogalmak és a tapasztalatok ugyanúgy vonatkoznak a tervezésre más DevOps-platformokon, például a GitHubon.

További információ a platformfejlesztésről, ahol a Microsoft és más gyártók építőelemei segítségével mélyen személyre szabott, optimalizált és biztonságos fejlesztői élményeket hozhat létre.