Ellátási kockázatelemzés áttekintése
A Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management oldalon található ellátási kockázatértékelés segítségével azonosíthatja az ellátási kockázatokat, így felléphet az ellátási lánc megszakadásainak megelőzése érdekében.
Az ellátási kockázatértékelési munkaterület a beszállítói teljesítmény- és kockázatelemzési jelentésekkel együtt segít az ellátási vezetőknek megérteni a beszerzési hiányosságok és késedelmek kockázatát. Lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy az ellátási láncok optimalizálása során proaktív intézkedéseket tegyenek a költségek és a rugalmasság egyensúlyának megteremtése érdekében.
Az alábbi ábra az ellátási kockázatértékelés munkaterületének egy példáját mutatja.
Az alábbi ábra a tervezett beszerzésekre vonatkozó kockázatértékelési jelentés példáját mutatja. Ez a jelentés a beszállítói teljesítmény- és kockázatelemzési jelentések egyike.
E képességkészlet első kiadása a 10.0.31-es verzióban érhető el. Ez a kiadás a beszállítók szállítási teljesítményére összpontosít. Lehetővé teszi a rangsorolást és a kockázatértékelést a tervezett megrendelések alapján.
A képességek a következő feladatok elvégzését teszik lehetővé:
- A beszállítók és a termékek szállítási teljesítményének mérése több dimenzió mentén.
- A jövőbeni tervezett ellátásra vonatkozó kockázatértékelés levezetése.
Ez a kiadás nem tartalmazza a következő képességeket:
- A szállítók holisztikus értékelése más szempontok szerint, mint például pénzügyi minősítés, megfelelőség, biztonság és egyéb kockázatok
- Más típusú ellátásokból, például a termelésből eredő kockázatok
Az ellátási kockázatértékelési munkaterület, mint belépési pont
Az ellátási kockázatértékelési munkaterület a megvalósítható elemek listáiból és a beágyazott Power BI jelentésekből áll. Olyan mérőszámokat mutat, mint például a szállítók időben történő teljesítése (OTIF) és a termékek rangsorolása. A múltbeli teljesítményt a jövőbeli kínálat kockázataként is megjeleníti. A tervezett beszerzési megrendelések segítségével számszerűsíthető a kockázat a mennyiség és az összeg tekintetében, amely veszélyben van, ha ugyanaz a teljesítmény és tendencia folytatódik a jövőben is.
A felfedezett kockázatok mérséklése érdekében különböző megközelítéseket alkalmazhat. Például diverzifikálhatja a beszállítókat, vagy különböző szállítási módszereket vagy beszerzési helyszíneket használhat a tervezéshez. A terv frissítése után újraértékelheti az ellátási kockázatokat, és érvényesítheti a fejlesztéseket.
További lépések
- Kapcsolja be és állítsa be a funkciót az Ellátási kockázatértékelés konfigurálása című fejezetben leírtak szerint.
- Nyissa meg a Beszállítói kockázatértékelés munkaterületet, hogy elkezdje felfedezni azokat a termékeket és beszállítókat, amelyek korábban alacsony minősítést kaptak, és hozzáférjen a Power BI teljesítmény- és beszállítói kockázatelemzési jelentésekhez, ahogyan azt a Cselekvőképes munkaterület a beszállítói kockázatok felfedezéséhez és kezeléséhez című fejezetben leírtuk.
- Nyissa meg a Power BI jelentéseket a részletes teljesítmény- és kockázatelemzéshez.